10 hlavných priorít, ktoré strážia svoje piatich-hvězdičkový povesť
 
	
	
TOP 10 priorít, ktoré strážia 
 VAŠE piatich-hvězdičkový povesť  
 Zarábanie peňazí nedáva svoju povesť ...
 vašu povesť robí peniaze. Gala Gorman  
 Nech už je vaša firma výrobok alebo služba-orientovaný, 
 vernosť a oddanosť vašich zákazníkov je do značnej miery závislý 
 o svoju povesť. Vaša najúčinnejšie predajná sila je tvoje 
 existujúcej zákazníckej základne. Word-z-úst alebo personal 
 odporúčania, slúži na vytváranie dôvery, že musíte 
 len splniť - skôr ako ten, ktorý si musíte vytvoriť z 
 nuly.  
 aktíva vášho podnikania sú tradične súčasťou 
 pozemky, budovy, zariadenia a vaša zákazníckej základne. 
 progresívna organizácia, pochopiť, že pojem "
 obchodného majetku by mal byť rozšírený o ich dobrá 
 povesť. Tým, že budú reagovať na zmeny, ktoré majú schopnosť 
 viesť konštruktívny dialóg so zainteresovanými stranami, a 
 s využitím zdrojov prepojených sietí, organizácia 
 ďalšie rozširuje ich konkrétne a hmatateľné-bez-tradičné 
 aktíva.  
 Spoločnosti prijímajú čoraz viac spoločensky zodpovednou 
 obchodné praktiky založené na trvalo udržateľný rozvoj zabezpečenie 
 efektívnosti, stimulovať inováciu a vytvoriť najlepšie-line rastu. 
 Tento nový prístup k podnikania si vyžaduje, aby vedenie re-myslieť 
 priority so zameraním na dlhšie-obdobie rokovaní. spoločensky 
 zodpovedný riešiteľ chápe, že rozhodnutie vedenia 
 sa musí zamerať nielen na zisk-tvorby, ale aj o povesť-
 budove. Našťastie tieto kanály prvý.  
 Jedná sa o Top 10 priorít, ktoré zaručia udržateľný 
 budúcnosť vašej firmy alebo organizácie. Po premýšľajúca 
 úvahy, musia byť stanovené priority (re-usadenej) 
 a zainteresovaným stranám. V každej oblasti 
 organizácie pracujúce v harmonizácii s víziou, poslanie a 
 hodnoty, ciele a ciele ľahšie dosiahnuť. Do begin 
 objav procesu, použite tento zoznam poctivo zhodnotiť svoje 
 organizácia priority.  
 1.Define a preukázať svoje hodnoty.  
 A. Aké produkty alebo služby Vás poskytovať a ako sa im 
 slúži na preukázanie svojej hodnoty? Musíte najprv definovať 
 hodnoty a vytvoriť si misiu s jasnú predstavu o 
 hodnoty, ktoré chcete ukázať. Ak vaša produkty a služby 
 nemôže byť v súlade s hodnotami, je dôvera klesá.  
 B. Ako sa bude vaše výrobky alebo služby, vplyv zainteresované strany? 
 Your zainteresované strany vrátane akcionára, ale skupina tiež rozširuje 
 zamestnancov, spolupracovníkov, dodávateľov a komunity, ktorá je priamo 
, alebo nepriamo ovplyvnené tým, čo produkujú. Zainteresované strany sa 
 ďaleko-rozšírenie komunity dotknutých strán.  
 C. Aký filter je miesto pre Decision-making? Filtra 
 je vytvorená z mať jasnú predstavu o svojich hodnotách a 
 misii. Rozhodnutia sú beh cez tento filter pred je 
 oznámené alebo vykonávať.  
 2.Create rozpoznateľný image.  
 A. Aký je váš požadovaný obrázok? Akonáhle ste definovali svoje 
 hodnoty a poslanie, máte ľahšiu prácu vytváranie image. 
 Viete, ako chcete byť vnímaný a rozpoznaný a, 
 preto, môžete podniknúť kroky, ktoré vytvoria požadovaný 
 výsledok.  
 B. Sú vaše logo a propagačné Materiály konzistentné a 
 pamätný? Vaša logo je mocný spúšť, ktorá vytvorí 
 uznanie pre vašu organizáciu. Starostlivé zváženie a 
 by sa malo zvážiť, aby svoje logo a ako to komunikuje 
 požadovanú správu.  
 C. Má vaša marketingovej podpory a rozšírenie požadovaný obrázok? 
 Váš marketingový plán a program by mal slúžiť na vytvorenie a rozšírenie 
 vašej značky uznanie. Všetky aktivity, či už sú na trh 
 súvisiace alebo inak, by mala slúžiť na vytvorenie a podporu vašej značky 
 životného prostredia.  
 3.Know váš trh a zákazníkov.  
 A. Kto je váš dokonale zladené-zákazník? Mali by ste byť schopní 
, aby ľahko komunikovať profil perfektný zákazníka. Do 
 vytvoriť profil, nastavíte univerzálny zákon Atraktivita v 
 pohyb, takže sa môžete sústrediť svoju energiu na zákazníkov, ktorých hodnoty 
 a viera sú v harmonizácii s organizácie.  
 B. Čo si dokonale -- zladená zákazník očakávať od 
 služby? Máte-li sú zamerané na uspokojenie zákazníka, ktorý je 
-dokonale zladené s hodnotami, o pochopenie toho, ako oni očakávajú 
 ťažiť zo svojich služieb vytvoríte mocný obchodný model. 
 Prechádzate míle zákazníka topánky.  
 C. Ako môžete rozšíriť svoje služby predčiť očakávania? 
 Akonáhle pochopiť očakávania zákazníkov, môžete začať objaví 
 spôsoby, ako ich prekonať. Je dôležité udržať pozornosť a viem, čo 
 môžete reálne sa bez riedenia vašej energie.  
 4.Strive k dokonalosti.  
 . Je dokonalosti očakávať? Dokonalosť nie je podmienkou. Je 
 musia byť primárnym cieľom, bez ohľadu na okolnosti. Každý stupeň 
 organizácia by mala pochopiť, čo to znamená perfektné svojho produktu 
, alebo služby.  
 B. Ako sú omyly a chyby stala príležitostí na vzdelávanie? 
 Omyly a chyby môže byť transformovaný na obrovské možnosti, pokiaľ 
 sú uvedené zodpovedajúce protihodnotu. Príčinou môžu byť ťažené 
 pre jeho oko-otvorenie pohľad na členenie v organizácii systémov 
 a infraštruktúry.  
 C. Kto rozhoduje o tom, či je to perfektné dosť? Tam musí byť jeden jasné 
 normu, ktorá sa prejavuje na všetkých úrovniach organizácie. Tento 
 norma platí bez ohľadu na čas alebo tlakov okolností.  
 5.Treat si zainteresované strany ako rodiny.  
 A. Chápete, ktorí si zúčastnené strany sú? Zúčastnenými stranami je 
 pomerne nový pojem, ktorý siaha ďaleko za hranice organizácie akcionára 
 alebo majitelia. Dokonca aj organizácie zákazníkov Zúčastnené strany - oni 
 majú záujem na ďalšiu existenciu organizácie a 
 úspech.  
 B. Je podporovať komunity? Napríklad zamestnanci trávia viac 
 ich hodín bdenia so spolupracovníkmi, ako robia s ich vlastnými 
 rodiny. Povzbudzovaním komunity prostredníctvom posilnenej vzťahy 
 medzi zúčastnenými stranami, organizácie vytvára vernosť, oddanosť, 
 a záväzku.  
 C. Sú vytvárania bohatstva a výhody spravodlivé rozdelenie? Starostlivá 
 pozornosť je potrebné venovať rozdelenie bohatstva medzi 
 tých, ktoré sú najviac na vytváranie to -- podstaty a 
 dôsledne. Všetci členovia organizácie rodina môže očakávať 
 ťažiť z úspechu vytvorené pri zdieľaní a pokračuje 
 relácie.  
 6.Contribute do vášho miestnej komunity.  
 A. Je vaša miestnej komunity definovaná a pochopil? Pre niektoré, 
 miestnej, môže byť obmedzená na 10-polomer míle. Pre ostatné, miestne budú 
 zahŕňať svete. V snahe prispieť účinne svoje 
 miestnej komunity, musíte pochopiť jeho make-up.  
 B. Je komunitu podporovať účasť a odmeňované? 
 organizácie by mali vytvoriť win / win vzťah s jeho komunity. 
 stanovuje, že obec s prostriedkami pre vytváranie úspech a 
 dáva späť do obce vhodným spôsobom prideľovania a zdieľanie 
 jeho zdrojov.  
 C. Chápete ako na miestnu komunitu rozširuje na celom svete? 
 Zatiaľ čo veľa organizácií, môžu obmedziť svoje zameranie na komunitu, ktorá je 
 v ich okolí, všetky organizácie vplyv globálnej spoločenstiev 
 nejakým spôsobom, tvaru alebo formy. Je nástrojom na ceste 
 spoločenskú zodpovednosť agenda začať dialóg a prijme globálne 
 úvahy.  
 7.Make rozhodnutia, podľa vlastnej a následné 
 náklady a prínosy.  
 A. Ako sú náklady stanovené v rozhodnutí-procese? Pri hodnotení 
 pre každý projekt alebo iniciatíva, tam sú jasne identifikovateľné spojená 
 náklady. Tam sú aj následné náklady, ktoré možno ľahko prehliadnuť 
, ak rozhodnutie-procese nie je určený začleniť 
 full-spektrum nákladov úvahy.  
 B. sa rozhoduje s dlho-termín zamerané perspektívy? 
 Krátke obdobie-motívy sú vo všeobecnosti obmedzené na nevyhnutne 
 zisk-orientovaný program. S cieľom účinne začleniť progressive 
 a sociálne zodpovedného iniciatív, dlho-termín výsledky musia byť 
 zvážiť a priority.  
 C. Má organizácie povedať pravdu? Tam sú lži a tam .. 
 sú lži. Pravda by mala poskytnúť príjemcovi Informácie 
 potreba urobiť kvalifikované rozhodnutie. Rozhodne Ak sa na základe 
 nepresné alebo neúplné informácie, je založená na nedostatku pravdy.  
 8.Manage organizácii bezúhonnosť.  
 A. Finančné Sú vedené záznamy, aby bola zabezpečená presnosť a 
 zmysluplné hlásenia? Presné finančné výkazníctvo je rozhodujúci 
-efektívny rozhodovací proces. Finančnej politiky by byť zamestnaný na 
 vytvárajú záznamy, ktoré poskytujú najviac originálny a zmysluplné výsledky 
 operácie.  
 B. Má zdôrazniť, že konanie sociálno progresívne? Most 
 organizácie meškanie realizácie spoločensky zodpovedného rokovaní 
, kým bolesť spojená s oneskorením, je neprípustné. Tým, že 
 pro-aktívny prístup, sociálna zodpovednosť sa stáva konkurenčný okraj.  
 C. Do spoločnosti produkty a služby, podporiť kvalitu života? 
 Keď je úspech organizácie závisí na degradáciu spoločnosti 
 zdravotnej a sociálnej starostlivosti, integrity bude organizácie mimo dosahu. 
 Produkty a služby by mali byť navrhnuté tak, aby prispieť k ľudskému blahobytu.  
 9.Encourage inovácie a neustále zlepšovanie.  
 A. Ako spoločnosť využiť technologický pokrok? 
 Technológia je mocný nástroj, ktorý môže priniesť organizácie 
 zainteresovaných strán do tesnej blízkosti. S cieľom podpory spoločenstva, 
 technológiu možno veľmi spojenca.  
 B. Sú zamestnanci vyzývajú k zvýšeniu kompetencií? Kontinuálne 
 zlepšenie si vyžaduje odhodlanie ku vzdelaniu a osobný / profesijné 
 vývoj. Organizácie odškodnenie Program by mal odmeniť tých 
, ktoré zvyšujú ich zručnosti, ktoré môžu byť vyvinuté a použité na splnenie 
 potrieb zákazníka.  
 C. Sú prostriedky pridelené na výskum a vývoj? To Je 
 lákavé sústrediť sa na dnešok. V konkurenčnom prostredí, kde pôsobíme v, 
 dnes-orientované zameranie je kriticky krátkozraké. Inovácia a 
 zlepšenie, musia byť podložené záväzkom zdrojov.  
 10.Tread ľahko na planéte.  
 A. Je na pracovisku šetrné k životnému prostrediu? Ako bolo zdôraznené 
 vyššie, budeme tráviť viac času v práci ako my v našom domov-miesto. 
 prostredie by mala byť vytvorená premyslene podporovať kreativitu, 
 zdravia a produktivitu - s dôrazom na životné prostredie 
 dôsledky.  
 B. Mať výrobkov a obaly boli vyvinuté so zreteľom života 
 cyklu? Táto organizácia by mala mať jasnú predstavu o tom, kde 
 svoje výrobky alebo služby skončí 10 (alebo 100) rokov odo dneška. 
 Pri životnosti, ktorá je vziať do úvahy, produktu náklady 
 obsahuje úplne nové perspektívy.  
 C. Má organizácie pochopenie jeho vplyvu na životné prostredie? 
 Je Stružka-dole efekt súvisiace v podstate čokoľvek sme 
 hovoriť alebo robiť. Tento Stružka-dole účinok by mohol byť aj len 
 Stružka-out efekt. Životné prostredie je vykonávané v vidieť a un-videl 
 spôsobmi.  
 Vaša povesť je jedným z najcennejších aktív vášho podnikania. 
 Začlenením nový súbor hodnôt a priorít do toho, čo sa ukázalo 
 byť úspešný vzorec na mnohých úrovniach, verím, že obchodné Bude 
 je platformou pre novú agendu - Zodpovednosť sociálnej agendy. 
 Táto agenda bude upevnili svoju povesť ako organizáciu, ktorá je 
 hodné obetavosť jeho zainteresované strany 'a vernosť.  
 Bez ohľadu na veľkosť vašej firmy, môžete prispieť k 
 globálnom trhu, ktorý má vplyv ľudstvo sa vlnili účinkom. Ako 
 organizácie vodcu, môžete zvoliť či toto zvlnenie bude cítil 
 pozitívne alebo negatívne. Dokonca aj malý pohyb alebo zmenu v sociálno 
 zodpovedá smere môže mať dramatický efekt. Každý deň sa vyrába 
 novú príležitosť pleseň ako vaša organizácia je vnímaný a 
 zvýšiť vašu povesť!  
 ====================== =============================== 
 Top 10 Vaše priority, ktoré stráž-Five hviezda Povesti boli 
 sa vyvinul z hodnotenia spoločenskej zodpovednosti TM (SRA TM), ktorý je 
 v centre Executive Development Wholistic Obchodné 'a poradenstvo 
 programy určené pre malé na stredne-veľkej firmy. Vaša ZDARMA Správa 
 - 40 Otázky pre sociálne zodpovedné Leaders - je k dispozícii na 
 http://www.WholisticBusiness.com. V Wholistic Business, sme presvedčení, že 
 podnikanie doslova robí svet ísť okolo. Bude podnikateľov 
 a manažérov, ktorý bude nakoniec zmeniť svet k lepšiemu.  
 Wholistic Business (http://www.WholisticBusiness.com), divízia z 
 MetaComm International, LLC, sa zaviazala k podpore malých a 
-stredne veľké organizácie v rozvojových spoločensky zodpovedné podnikanie 
 praktiky s bystrým okom na produktivitu a ziskovosti. Gala Gorman, 
 MetaComm, generálny riaditeľ má magisterský titul v ľudskom rozvoji, je 
 schváleného audítora, certifikovaný finančný plánovač, publikovaným autorom, 
 Executive Development tréner a obchodný konzultant s viac ako 25 rokov 
 skúsenosti.  
 Sociálna zodpovednosť hodnotenie TM (SRA TM) je skvelý spôsob, ako 
 stanovuje základné pre vaše organizácie zabezpečiť, aby budúce rozhodnutia 
 a postupy krok vás vo vašej určená smerom. Srať zahŕňa 
 zatváracie správe vypracovanej po dôkladnom preskúmaní organizácie 
 politík a postupov, ktoré diskutuje o postupoch v súčasnej dobe 
 v rámci vašej organizácie a návrhy na zlepšenie alebo 
 odporúčania pre nové implementácie.  
 Výzva dnes zadarmo pre vaše počiatočné konzultácie diskutovať o tom, ako si 
 organizácie budú mať prospech z Sociálna zodpovednosť hodnotenie TM 
 vykonaný Wholistic z podnikania a vykonávanie sociálneho zodpovedný 
 iniciatív.  
 ================================ ===================== 
 Pre viac informácií kontaktujte Gala Gorman medzi 9:00 am a 5:00 PM 
 Tichomorský čas
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!