English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Принцип Унции - Сводка Книги

Рецензия на книги RSS Feed





В пользе принципа, Connors, smith, и Hickman унции гениальн аналогия "чудодея унции" обсудить общее соображение дела направленное в propelling индивидуалах и организациях для того чтобы отжать неблагоприятные обстоятельства и достигнуть пожелала результаты. Это общее соображение можно включить в одном слове: ОТЧЕТНОСТЬ.

Eponymous строения принципа на ethos личной и организационной отчетности. Она исследует причину корня impediments организации к исключительнейшим представлению и урожайности, и обеспечивает большую проницательность на как восстановить дело от дна вверх, подчеркивающ на тонкой линии которая отделяет успех от отказа. Над линией, под методологией линии будет управляющей силой за принципом унции.

Принцип Унции: Получать результаты через отчетность

Справедливо как поиск Dorothy's для чудодея унции для прозрения, индивидуалов и организаций также seek out чудодей который сохранит их от maladies которые afflict их workplace. Однако, чудодей справедлив отвечение, носящ novye-fangled общие соображения дела и fads управления которые только создадут слой на уродской правде которая быть показанным. Когда проблема сердечника не будет адресована, больнои окончательн resurface и дело back to свое огорченное положение.

Думать жертвы или вылтинная из строя отчетность

Когда компания терпит от плохого представления или неудовлетворительных результатов, индивидуалы от верхушкаа управляющих полностью к передней линии начинают finger-pointing, формирующ отговорки, рационализирующ, и оправдывающ, вместо делать что-то разрешить ситуацию. Они сдуру profess что обстоятельства делали жертв их, что случаи вполне из их управления, и что они не должны быть обвинены для проблем компании в настоящее время. Оно всегда что-то сами или someone else, никогда.

Над Линией, Под Линией

Тонкая линия отделяет отказ и успех, greatness и mediocrity.

Над линией, вы найдете шаги к отчетности которые вклюают в хронологический заказ: См. его, иметь его, разрешите его, и сделайте его. Первыйа шаг, видит его, середины подтверждая проблему; к собственному он к брать на себя ответственность для проблемы и результатов; Разрешите его намеревает сформулировать разрешения для того чтобы исправить ситуацию; и, как достигая кульминации шаг, сделайте его дает команду на проведение практического применения определенных разрешений.

Под линией будет где собственн-self-professed жертвы играют

Игра Поричания. Здесь, повреждая ориентациями such as ожидание и видят, Confusion/Tell я сделать, оно не будут моя работа, Ignore/Deny, перст указывая, и покрыть ваш кабель будьте rampant. Однако большинство людей найденных в этом размере слабо в отчетности, этом не намеревается что очень подотчетные индивидуалы неподатны от падать под линией. Они, слишком, смещают каждое теперь и после этого. Единственная разница что они умеют как get out колейности.

Просто разрешение к victimization

Индивидуалы и организации под languish линии в собственн-jalosti до тех пор пока они не получить поглощенными в "я будут mind-set жертвы" и считают его трудным сломать свободно от порочного цикла. Отчетность предлагает очень просто выбор для того чтобы сделать, albeit трудное одно подействовать на: "вы можете или получить вставленными или получить результаты." Настолько штарковско в своей простоте большинств люди не сумеют осуществить что шарик всегда находился в их суде.

Сила индивидуальной отчетности: Двигать Над Линией

Первыйа шаг к отчетности проблема. Он принимает большую смелость впустить что вы вставлены в затруднительня положение. Большинств люди, однако, терпеть неудачу для того чтобы осмотреть реальность дорога он потому что они выбирают проигнорировать ее или они признавают ситуацию как статус-кво и идут вместе с им.

Для того чтобы начать марш вверх по шагам к отчетности, вы должны сперва muster смелость: a) узнает когда вы падаете под линией; б) осуществляет что остающеся под линией not only игнорирует реальную проблему но водит к все больше и больше плохим результатам; и ч) подтверждает и признавает реальность по мере того как первыйа шаг к принимать отчетность.

Mustering смелость увидеть его ведет к следующему шагу, имея его. Здесь, вы должны иметь сердце к собственному обстоятельства, котор вы узнавали в видеть их шагнуть также,как результаты которые придут от образа действий вы планируете принять.

"может я сделать для того чтобы поднять над моими обстоятельствами и достигнуть результаты я те?" То будет вопрос постоянно для того чтобы спрашивать когда вы считаете после того как вы вставлены в твердолобой ситуации. Отдельно от создавать разрешения, разрешать его также включает провидение в обусловливать самый плохой по возможности сценарий который может случиться, и подготовляемо сразить его головной дальше.

Иметь разрешения не достаточно если вы упускаете практическое применение. Вы не можете сделать их если вы не сделать подотчетным not only для немедленно обстоятельств а также для будущего выполнения. С этим, вы себя empowering not only но также ваша организация.

Оно поэтому легко быть вытягиванным назад под линией, специально если вы не признаваете полную отчетность на ситуация и будущее. Много люди испуганы стать подотчетными потому что они опасаются риски связанные с им. Однако, знайте то без принимать большое перескакивание, вас никогда не получит где-либо.

: Regine P Азурин и Yvette Pantilla

Regine Azurin будет президентом BusinessSummaries.com, компанией которая обеспечивает сводки коммерческаяа книга самых последних bestsellers для многодельных экзекьютивов и антрепренеров.

http://www.bizsum.com "множество больших книг... .Too меньшее время прочитать" свободно сводки книги самых последних bestsellers для многодельных экзекьютивов и антрепренеров

Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com

BusinessSummaries будет обслуживанием BusinessSummaries.com.

(c) Авторское право 2001- 2005, BusinessSummaries.com - Премудрость В Nutshell

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu