English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Sigma zes voor Kleine Onderneming

Small business RSS Feed





Het is verrassend niet dat sommige mensen Sigma kunnen waarnemen Zes zoals zijnd slechts voor grote bedrijven. De belangrijke bedrijven zoals Verenigd Signaal, Chemisch product Black & Decker, Dow, Dupont, Federale Uitdrukkelijke, Algemene Elektrisch, Johnson en Johnson, Kodak, Motorola, Sony, hebben en Toshiba allen Zes inspanningen van de Sigma ontwikkeld en opmerkelijke resultaten bereikt. Maar toch is het onjuist om te denken dat Zes het procesverbetering van de Sigma resultaten slechts door reusachtige organisaties kunnen worden bereikt. De kleine ondernemingen kunnen ook in het uitvoeren van Sigma slagen Zes en de het procesverbetering vruchten oogsten die Sigma Zes oplevert.

Zeker, zijn er factoren die nadelig kunnen zijn voor het uitvoeren van Sigma Zes in een kleine onderneming eerder dan grote zaken, zoals gebrek aan middelen en deskundigheid inzake veranderingsinitiatieven. Nochtans, zijn er ook kenmerken inherent aan kleine ondernemingen die de efficiënte implementatie van Sigma Zes meer dan in grote ondernemingen, zoals flexibele processtromen, een kortere besluitvormingsketen, en hoger zicht van hoger beheer kunnen versnellen.

Sigma zes kan in om het even welke groottezaken werken omdat de aard van Sigma Zes van kenmerken inherent aan om het even welke zaken, niet op de grootte van zaken afhankelijk is. Zes Sigma MAIC (de maatregel, analyseert, verbetert, en controle) disciplines werkt geen kwestie de grootte van de organisatie of zelfs de grootte van het project van Zes Sigma.

De kleine ondernemingen hebben beperkingen die hun capaciteit beperken om een grote schaal Zes in werking te stellen de implementatie van de Sigma. Nochtans, zijn er manieren om deze beperkingen te overwinnen. De kleine ondernemingen hebben geen grote reserves van bovenmatig contant geld voor de massieve trainingsprogramma's te bestemmen die door de grote bedrijven in het ten uitvoer leggen van hun Zes programma's van de Sigma worden aangewend. De kleine ondernemingen kunnen zich over het algemeen niet veroorloven om volledige Hoofd Zwarte Riemen op personeel te hebben en kunnen het personeel met de vaardigheden en de deskundigheid aan stap in de rol van Zwarte Riemen niet hebben zonder uitgebreide opleiding. Een verklaarde adviseur van Zes Sigma kan als uw Zwarte Riem voor de aanvankelijke projecten handelen tot u voldoende besparingen sommige van die besparingen voor de opleiding van uw eigen mensen hebt geproduceerd kunnen verstrekken. De opleiding gebeurt bij een langzamere schaal voor kleinere bedrijven maar het gebeurt nog. Financieel, rechtvaardigt de besparingen die van de eerste reeks projecten worden gerealiseerd gewoonlijk de volledige kosten van de opleiding van Zes Sigma.

Zodra sommige leden van de organisatie als Groene Riemen zijn opgeleid, gaan Zes projecten van de Sigma met Groene Riemen te werk die Zes processen van de Sigma uitvoeren. Oplopend, worden de Groene Riemen ontwikkeld tot Zwarte Riemen en de nieuwe Groene Riemen worden opgeleid. Het gebruiken van een geleidelijkere opleidingsbenadering richt veel van de beperkingen van kleinere bedrijven en staat hen toe om Sigma Zes aan een tempo uit te voeren een kleine onderneming gemakkelijker kan leiden.

Er is een voordeel aan het uitvoeren van Sigma Zes in een kleinere onderneming. Wegens de grootte van een kleine onderneming, zullen de financiële resultaten en de culturele transformatie die uit Sigma stammen Zes zich sneller door een kleinere organisatie verspreiden. Het concentreren van de Zes hulpmiddelen van de Sigma bij vrijwel scoped behoorlijk project zal drijven besparingen aan uw bodemlijn en zal bereiken doorbraakverandering in uw organisatie.


Ongeveer de auteur:
Peter Peterka is de Belangrijkste Zes gebieden van de Adviseur van de Sigma in de praktijk van DMAIC en DFSS. Peter heeft meer dan 15 jaar ervarings in het omvatten van implementatie van Sigma Zes voor kleine onderneming met een verscheidenheid van organisaties. Voor extra informatie tevreden om Peter Peterka bij Sigma te contacteren Zes ons.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu