Ja, is er een PR zoete vlek
 
	
	
En hier is het: de public relations veranderen 
individuele waarneming die tot veranderd gedrag onder het 
belangrijkste buitenpubliek van een bedrijfs, zonder winstbejag of 
verenigingsmanager leidt. Het gebeurt wanneer de manager 
positieve acties toepast die het gedrag van die belangrijke externe 
publiek beïnvloeden dat de meesten zijn of haar verrichting 
beïnvloeden.
Dat het zoete roomijs. De geranselde room komt zoals
die manager die zeer belangrijke buitenmensen aan zijn of haar manier 
overreedt om te denken. De kers-op-bovenkant komt aan wanneer 
s/he die mensen beweegt om acties te voeren die zijn/haar afdeling 
laten, slagen de groep, de afdeling of de dochteronderneming.
Stop aardige zoete vlek, in dit geval dat als 
roomijsijscoupe wordt beschreven. Maar die een echte basis voor 
dergelijke actie heeft: de mensen handelen op hun eigen 
waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt
waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander 
of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en 
be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de 
het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht 
gewoonlijk verwezenlijkt.
Veronderstel enkele mogelijke resultaten: verse 
voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke 
ondernemingen; klanten die aankopen maken herhalen; nieuwe
benaderingen door hoofd gever en bronnen te specificeren; 
communautaire leiders die naar u beginnen uit te streven; 
vooruitzichten die zaken met u beginnen te doen; de welkom
sprongen in tonen ruimtebezoeken; toenemende 
lidmaatschapstoepassingen; om politici en wetgevers niet te 
vermelden die u bekijken als zeer belangrijk lid van de commerciële, 
zonder winstbejag of verenigingsgemeenschappen.
Het krijgen van uw public relationsmensen aan boord van 
zal deze bepaalde benadering van PR uw eerste zorg zijn. Zijn 
aan boord zij wanneer het over het weten van komt waarom het zo 
belangrijk om is bepaald te zijn hoe uw buitenpubliek uw 
verrichtingen, producten of diensten waarneemt? En zeker ben zij
de werkelijkheid goedkeuren die de negatieve waarnemingen bijna altijd
tot gedrag leiden dat kan uw organisatie beschadigen.
Vertel hen hoe u van plan bent om waarnemingen te 
controleren en te verzamelen door leden van uw belangrijkste 
buitenpubliek te vragen. Vragen als deze: hoeveel weet u 
over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en 
was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze 
diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze 
mensen of procedures ervaren?
Managers gewoonlijk perk omhoog wanneer zij realiseren dat
hun mensen van PR reeds in de waarneming en gedragszaken zijn en van 
echt gebruik voor het aanvankelijke advies controleproject kunnen 
zijn. De professionele onderzoeksfirma's zijn altijd 
beschikbaar, natuurlijk, maar dat kan kosten vele dollars. Maar 
of het uw mensen of een onderzoeksfirma is die het vragen behandelt, 
blijft de doelstelling het zelfde: identificeer untruths, valse 
veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, 
misvattingen of een andere herrieschopperwaarnemingen.
Nu, identificeert u zich wat van de hierboven geschetste 
problemen uw correctief public relationsdoel zal worden. Met 
andere woorden, verduidelijkt de misvatting, verbetert de aar dat 
gerucht, de valse veronderstelling of bevestigt een verscheidenheid 
van andere mogelijke onnauwkeurigheid.
Nu, kunt u dat doel ontmoeten slechts wanneer u de juiste 
strategie van de drie keuzen beschikbaar aan u vestigt. Verander
bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of 
het versterken. Het plukken van de verkeerde strategie zal als 
pindakaas in uw komkommersalade proeven. Zo gelieve te zijn 
sommige de nieuwe strategiepasvormen comfortabel met uw nieuw public 
relationsdoel. U zou "geen verandering" willen selecteren 
wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.
Taaie baan vooruit! Werk een overredend bericht uit 
dat op leden van uw doelpubliek wordt gericht. Ja, is het altijd
een uitdaging om actie-dwingende taal samen te brengen die zal helpen 
om het even welk publiek aan uw manier overreden om te denken.
U had beste uw beste schrijver op de taak hebben aangezien
s/he die zeer speciale, correctieve taal moet veroorzaken. En 
s/he zal woorden die niet alleen dwingend zijn nodig hebben, 
overredend en geloofwaardig, maar duidelijk en feitelijk als zij 
waarneming/advies naar uw standpunt moeten verplaatsen en tot het 
gedrag leiden wenst u.
Het volgende karwei kon zelfs pret zijn. 
Bijvoorbeeld, identificeer de communicatie tactiek u uw bericht 
aan de aandacht van uw doelpubliek moet dragen. Zolang u sommige
de tactiek bent uitgezocht hebt u een verslag van het bereiken van 
mensen zoals uw publieksleden, kunt u van dozens plukken die 
beschikbaar zijn. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en
brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, 
bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen.
Vaak overzien wordt het feit dat de geloofwaardigheid van 
het bericht van de geloofwaardigheid van zijn leveringsmethode 
afhankelijk kan zijn. Welke middelen kunt wensen u om het in 
kleine getogether-als vergaderingen en presentaties eerder dan door 
een hoog-profielmedia aankondiging te leveren.
Een off-handed verzoek om een voortgangsrapport zou als 
een alarm moeten worden bekeken dat u en uw het teambehoefte van PR om
over een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern 
publiek te denken. U zult veel van de zelfde vragen willen 
gebruiken die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt. 
Maar nu, zult u zeer zorgvuldig op voor tekens letten dat de 
slechte nieuwswaarneming in uw richting wordt veranderd.
Programmaimpuls indien langzaam, van het als zegen denken 
omdat u nu de kans hebt om meer communicatie tactiek toe te voegen 
evenals verhogend hun frequenties.
Gelieve te herinneren dat de zoete vlek van PR lijkt 
wanneer de manager positieve acties toepast die het gedrag van die 
belangrijke externe publiek beïnvloeden dat de meesten zijn of haar 
verrichting beïnvloeden.
Nu, houd op doend public relations de harde manier en 
omhels vandaag die zoete vlek!
Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw
ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. 
Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.
De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan 
bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken 
van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende 
doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; 
Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de 
Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; 
directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van
het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het 
Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de 
Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations 
mailto:bobkelly@TNI.net
Bezoek:
http://www.prcommentary.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
 
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!