Sì, ci è un punto del dolce del fotoricettore
E qui è: le pubbliche relazioni altera la percezione specifica che conduce ai comportamenti cambiati fra i pubblici esterni chiave di un responsabile senza scopo di lucro o di associazione di affari. Accade quando il responsabile applica le azioni positive che interessano i comportamenti di quei pubblici esterni importanti che la maggior parte interessano il suo funzionamento.
Quello è il gelato dolce. La panna montata viene come quel responsabile persaude quelli gente esterna chiave al suo senso di ritenere. La ciliegia-su-parte superiore arriva quando s/he sposta quella gente verso di ag che lasciano il suo reparto, il gruppo, divisione o la filiale riesce.
Un punto dolce piacevole darn, in questo caso descritto come parfait del gelato. Ma uno che ha una base reale per tale azione: popoli l'atto sulla loro propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatta. Quando generiamo, cambi o conferma quell'opinione raggiungendo, persaudente e l'spost-$$$-VOL-AZIONE la gente stessa di cui i comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di pubbliche relazioni è compiuta solitamente.
Immagini alcuni dei risultati possibili: proposte fresche di alleanze strategiche ed imprese unite; clienti che fanno gli acquisti di ripetizione; nuovi metodi dai givers capitali e dalle fonti specificare; capi della Comunità che cominciano a cercarli fuori; prospetti che iniziano a farvi commercio con; il benvenuto rimbalza nelle chiamate della stanza di esposizione; applicazioni aumentanti di insieme dei membri; per non accennare i politici ed i legislatori che li osservano come membro chiave delle Comunità senza scopo di lucro o di associazione di affari.
Ottenendo alla vostra gente di pubbliche relazioni a bordo questo metodo particolare al fotoricettore sarà la vostra prima preoccupazione. È a bordo quando viene a sapere perchè è così importante essere determinato come i vostri pubblici esterni percepiscono i vostri funzionamenti, prodotti o servizi? E sia sicuro che accetta la realtà che le percezioni negative conducono quasi sempre ai comportamenti che possono danneggiare la vostra organizzazione.
Dica loro come progettate controllare e riunire le percezioni mettendo in discussione i membri dei vostri pubblici esterni più importanti. Le domande gradiscono questi: quanto conoscete circa la nostra organizzazione? Ci avete avuti contatto anteriore con ed eravate pleased con lo scambio? Quanto conoscete circa i nostri servizi o prodotti ed impiegati? Avete avvertito i problemi con la nostra gente o procedure?
I responsabili adornare solitamente in su quando si rendono conto che la loro gente del fotoricettore è già nel commercio di comportamento e di percezione e può essere di pratica per l'opinione iniziale che controlla il progetto. Le ditte di indagine professionale sono sempre disponibili, naturalmente, ma quella può costare molti dollari. Ma, se è la vostra gente o una ditta di indagine che maneggia l'interrogazione, l'obiettivo rimane lo stesso: identifichi i untruths, i presupposti falsi, le voci non fondate, le inesattezze, le idee sbagliate o tutte le altre percezioni del troublemaker.
Ora, identificate che dei problemi hanno descritto sopra si transformeranno in nel vostro obiettivo correttivo di pubbliche relazioni. Cioè chiarisca l'idea sbagliata, punto che dice, corregge il presupposto falso o ripara una varietà di altre inesattezze possibili.
Ora, potete venire a contatto di quell'obiettivo soltanto quando stabilite la giusta strategia dalle tre scelte disponibili a voi. Cambi la percezione attuale, generi l'impressione dove non ci ne possono essere, o la rinforza. Il selezionamento della strategia errata avrà un sapore come il burro di arachide in vostra insalata del cetriolo. Così vogliate è sicuro le nuove misure di strategia confortevolmente con il vostro nuovo obiettivo di pubbliche relazioni. Non desiderereste selezionare "il cambiamento" quando il dettame di fatti "rinforza" la strategia.
Lavoro duro avanti! Unito un messaggio convincente ha puntato sui membri dei vostri destinatari. Sì, è sempre una sfida per mettere insieme la azione-forzatura della lingua che contribuirà a persaudere tutti i pubblici al vostro senso di pensare.
Avete avuti il più bene avere vostro produttore migliore sull'assegnazione come s/he deve produrre quello molto speciale, lingua correttiva. E la volontà di s/he hanno bisogno delle parole che sono non soltanto costringenti, convincenti e believable, ma liberi ed effettivi se devono spostare perception/opinion verso il vostro punto di vista e condurre ai comportamenti che volete.
Il chore seguente ha potuto persino essere divertimento. Per esempio, identifichi le tattiche che di comunicazioni dovete trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei vostri destinatari. Finchè siete sicuri le tattiche che prescelti avete un'annotazione di raggiungere la gente come i vostri membri dei pubblici, potete selezionare dalle dozzine che sono disponibili. Dai discorsi, giri della funzione, email ed opuscoli alle istruzioni del consumatore, interviste di mezzi, bollettini, riunioni personali e molti altre.
È trascurato spesso il fatto che la credibilità del messaggio può dipendere dalla credibilità del relativo metodo di consegna. Quali mezzi potete desiderare per trasportarlo in piccolo getogether-come le riunioni e le presentazioni piuttosto che con un annuncio di mezzi di alto-profilo.
Una richiesta fuori-passata per una relazione sullo stato di avanzamento dovrebbe essere osservata come allarme che voi e la vostra necessità della squadra del fotoricettore pensare circa una seconda sessione di controllo di percezione con i membri dei vostri pubblici esterni. Desidererete usare molte delle stesse domande usate nella prima sessione del segno di riferimento. Ma ora, guarderete molto con attenzione per i segni che la percezione difettosa di notizie sta alteranda nel vostro senso.
Se quantità di moto di programma lento, pensare di esso come blessing perché ora avete l'occasione aggiungere più tattiche di comunicazioni così come l'aumento delle loro frequenze.
Ricordisi prego di che il punto dolce del fotoricettore compare quando il responsabile applica le azioni positive che interessano i comportamenti di quei pubblici esterni importanti che la maggior parte interessano il suo funzionamento.
Ora, l'arresto che fa le pubbliche relazioni il senso duro ed abbraccia oggi quel punto dolce!
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento. È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-, reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado di scienza dall'università della Colombia, principale nelle pubbliche relazioni mailto:bobkelly@TNI.net
Chiamata:http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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