English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Misschien sterkste PR op planeetaarde?

Verbindingen RSS Feed





Sterk voor bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers wanneer zij het fundamentele gebouw van public relations aan het gedragsverandering van de opbrengs externe bewaarder gebruiken? de soort die rechtstreeks tot het bereiken van hun bestuursdoelen leidt.

En sterk wanneer zij iets positief over het gedrag van die buitenpubliek doen dat de meesten hun organisatie beïnvloeden.

En tenslotte, als dit u is, werkelijk sterk wanneer u die belangrijke buitenmensen aan uw manier om te denken overreedt, dan beweeg hen om acties te voeren die uw afdeling helpen, slaagt de afdeling of de dochteronderneming.

Enerzijds, niet zo sterk wanneer u beperkt stopt uw activiteit van PR vrij veel aan het plaatsen van product en de dienst op radio en in kranten. In het kort, moet uw public relationsinspanning werkelijk persmededelingen, brochures en speciale gebeurtenissen meer dan impliceren als u uw geld van PR met een waarde van moet krijgen.

Het fundamentele gebouw van public relations zegt zoals veel: de mensen handelen op hun eigen waarneming van de feiten vóór hen, die tot voorspelbaar gedrag leidt waarover iets kan worden gedaan. Wanneer wij creëren, verander of versterk dat advies door het bereiken, het overreden en be*wegen-aan-wensen-actie de eigenlijke mensen het van wie gedrag de het meest organisatie beïnvloedt, wordt de public relationsopdracht verwezenlijkt.

De sterkte van die blauwdruk kan in resultaten als deze verschijnen: nieuwe thoughtleader en speciale gebeurteniscontacten; lidmaatschaps toepassingen op de stijging; nieuwe communautaire de dienst en sponsoringskansen; vooruitzichten die met u beginnen te werken; nieuwe terugkoppelingskanalen; klanten die aankopen maken herhalen; sterkere verhoudingen met onderwijs, de arbeid, financiële en de gezondheidszorggemeenschappen; betere relaties met overheidsagentschappen en wetgevende organismen; nieuwe voorstellen voor strategische allianties en gemeenschappelijke ondernemingen; promotie wedstrijdovertures; de verbeterde relaties van de activistengroep; hoofd gevers of het specificeren van bronnen die uw manier, en zelfs een reactie in toonzaalbezoeken kijken.

Maar eerst, de arbeidsverdeling. Enkel wie gaat het werk doen? Uw eigen volledig public relationspersoneel? Mensen die aan uw eenheid door een moederinstelling worden toegewezen? Een buiten het agentschapteam van PR? Ongeacht waar zij komen uit, moeten zij geëngageerd zijn aan u als hogere projectleider, aan de blauwdruk van PR en zijn implementatie, om te beginnen met zeer belangrijke publiekswaarneming controle.

Een alarm. Enkel omdat iemand hem/zelf beschrijft zoals een public relationspersoon niet om te betekenen zij het gehele brood van brood hebben gekocht. Zeker ben de mensen van PR die aan uw eenheid worden toegewezen geloven werkelijk waarom het ZO belangrijk is om te weten hoe uw belangrijkste buitenpubliek uw verrichtingen, producten of diensten waarneemt. Zorg ervoor zij de werkelijkheid goedkeuren die de waarnemingen bijna altijd tot gedrag leiden dat kan helpen of uw eenheid kwetsen.

Traceer de blauwdruk van PR voor hen, vooral uw plan voor de controle van en het verzamelen van waarnemingen door leden van uw belangrijkste buitenpubliek te vragen. Vragen als deze: hoeveel weet u over onze organisatie? Hebt u vroeger contact met ons gehad en was u pleased met de uitwisseling? Hoeveel weet u over onze diensten of producten en werknemers? Hebt u problemen met onze mensen of procedures ervaren?

Als u zich de aanzienlijke uitgave van een professionele onderzoeksfirma kunt veroorloven, op alle manier gebruik het in de waarneming controlefasen van uw programma. Maar houd in mening dat uw mensen van PR ook in de waarneming en gedragszaken zijn en de zelfde doelstelling kunnen nastreven: identificeer untruths, valse veronderstellingen, ongegronde geruchten, onnauwkeurigheid, misvattingen en een andere negatieve waarneming die in schadelijk gedrag zouden kunnen vertalen.

Nu vestigt u een doel van PR dat zich een goede kans bevindt om iets over de ernstigste vervormingen te doen u tijdens uw zeer belangrijke publiekswaarneming controle ontdekte. Het zou kunnen zijn die gevaarlijke misvatting uit recht te maken, of die brutoonnauwkeurigheid te verbeteren, of tegenhoudt dat potentieel fatale geruchtendoden in zijn sporen.

En, natuurlijk, moet u de juiste strategie, hebben die u duidelijk toont hoe te te werk te gaan. Gelieve te merken op dat er slechts drie strategische opties beschikbaar aan u zijn wanneer het over de behandeling van een waarneming en adviesuitdaging komt. Verander bestaande waarneming, creëer waarneming waar daar kan zijn niets, of het versterken. Aangezien de verkeerde strategieoogst als kappertjes op uw aardbei shortcake zal proeven, ben sommige de nieuwe strategiepasvormen comfortabel met uw nieuw public relationsdoel. U wilt "geen verandering" selecteren wanneer de feiten "versterken" strategie dicteren.

Hier, moet het personeel van PR een krachtig bericht voorbereiden en het richten op leden van uw doelpubliek. Zoals gewoonlijk het geval is, het bewerken is de actie-dwingende taal om een publiek aan uw manier te overreden om te denken het harde werk. Welke is waarom uw bemanning één of andere zeer speciale, correctieve taal moet tot stand brengen. Woorden die niet alleen dwingend, overredend en geloofwaardig maar duidelijk en feitelijk zijn. Slechts op deze wijze zult u een waarneming kunnen verbeteren door advies naar uw standpunt te verplaatsen, dat tot het gedrag leidt u richt.

I'd stelt het door mijn collega's van PR voor effect en persuasiveness in werking. Dan, verfijn het alvorens de communicatie tactiek te selecteren die waarschijnlijk zal dragen uw bericht aan de aandacht van uw doelpubliek. U kunt van dozens plukken die beschikbaar zijn. Van toespraken, reist de faciliteit, e-mail en brochures aan de briefings van de consument, media gesprekken, bulletins, persoonlijke vergaderingen en vele anderen. Maar zeker ben dat de tactiek die u is gekend om mensen enkel zoals uw publieksleden te bereiken hebt geplukt.

Zoals u het weet, is de geloofwaardigheid van een bericht vaak afhankelijk van de middelen die worden gebruikt om het te leveren. Zo kunt u wensen om het vóór kleinere vergaderingen en presentaties te onthullen eerder dan het gebruiken van de versies van het hoog-profielnieuws. Het zal niet lang zijn alvorens de vraag naar voortgangsrapporten wordt gehoord. Dit vertelt u en uw team van PR om het werk aangaande een tweede waarneming controlezitting met leden van uw extern publiek te beginnen. U zult veel van de zelfde vragen willen gebruiken die in de eerste benchmarkzitting worden gebruikt. Het verschil dit keer is dat u zeer zorgvuldig op voor tekens zult letten dat de slechte nieuwswaarneming in uw richting wordt veranderd.

Indien de impuls van het programma markeert, kunt u kwesties eenvoudig versnellen door meer communicatie tactiek toe te voegen evenals hun frequenties te verhogen.

Ja moet, wat u werkelijk het nieuwe PR- plan wilt doen, uw belangrijkste buitenbewaarders aan uw manier overreden om te denken, dan hen bewegen om zich op een manier te gedragen die tot het succes van uw afdeling, afdeling of dochteronderneming leidt.

Dit zou de sterkste public relations op de planeet kunnen namelijk zijn.

eind

Gelieve te voelen vrij om dit artikel en middelvakje in uw ezine, bulletin, off-line publicatie of website te publiceren. Een exemplaar bij bobkelly@TNI.net worden gewaardeerd. De telling van Word is 1175 met inbegrip van richtlijnen en middeldoos.

Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.

Ongeveer de Auteur

De Hoed van het loodje adviseert, schrijft en spreekt aan bedrijfs, zonder winstbejag en verenigingsmanagers over het gebruiken van het fundamentele gebouw van public relations om hun werkende doelen te bereiken. Hij is DPR, Pepsi-cola Co. geweest; Agm-PR, Texaco Inc.; Vp-PR, Olin Corp.; Vp-PR, de Scheepsbouw & Drydock Co. van het Nieuws van Nieuwpoort; directeur van communi - kationen, het Ministerie van de V.S. van het Binnenland, en secretaresse van de afgevaardigde de hulppers, het Witte Huis. Hij houdt bachelor van wetenschapsgraad van de Universiteit van Colombia, belangrijk in public relations.

mailto:bobkelly@TNI.net

Bezoek: http://www.prcommentary.com

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu