In leiderschap, dromen zijn de dingen die fantastische resultaten van gemaakt zijn
Leiderschap is motiverend of het struikelen in het donker. De beste leiders niet de mensen om een werk te doen, de beste leiders motiveren mensen te willen job.The moeite doen, is de overgrote meerderheid van de leiders verdiepen niet in het diepe aspecten van de menselijke motivatie en zijn dus niet in staat om mensen te motiveren door middel van vaststelling van effectively.Drill doelen en doelstellingen en aspiraties en ambities en je raken het fundament van motivatie, de droom. Veel leiders niet te nemen het in account.Dreams zijn geen doelen en doelstellingen. Doelen zijn de resultaten in de richting waarin de inspanningen zijn gericht. De realisatie van een droom kan bevatten doelstellingen, die kunnen worden stapstenen op de weg naar de verwezenlijking van dromen. Maar het bereiken van een doel niet noodzakelijkerwijs leiden tot de verwezenlijking van een dream.For Zo had Martin Luther King niet zeggen: 'Ik heb een doel. " Of: 'Ik heb een doel. " De kracht van deze toespraak werd in de "I have a dream." Dromen zijn geen aspiraties en ambities. Aspiraties en ambities zijn sterk verlangen om iets te bereiken. Koning niet zeggen dat hij had een wens of ambitie dat ".... een dag deze natie zal opstaan en leven de ware betekenis van haar credo: 'Wij houden deze waarheden als vanzelfsprekend, dat alle mensen gelijk zijn geschapen. "Hij zei dat hij had een dream.If je bent een leider te spreken aspiraties en ambities van mensen , je spreekt iets dat hen motiveert, ja, maar je bent niet per se te tikken in het kernhout van hun motivation.After alle, zou men willen of ambitieus zijn om een droom te verwezenlijken. Maar een aspiratie's en ambitie kan ook aangesloten worden op dingen van minder belang dan een droom dream.A omarmt onze meest gekoesterde verlangens. Het belichaamt onze identiteit. Wij zullen voelen vaak niet voldaan als menselijke wezens totdat we beseffen dreams.If onze leiders zijn het vermijden van dromen van mensen, als leiders zijn gewoon het stellen van doelen (even belangrijk als de doelen zijn), missen ze de beste kansen om te helpen deze mensen nemen vurige actie ter verwezenlijking van grote results.When Thomas Jefferson schreef in de Verklaring van Onafhankelijkheid, dat "regeringen hun bevoegdheden slechts ontlenen aan de instemming van de geregeld," hij schreef over een droom. Niet een Europese regering op dat tijd was een democratie. Er waren weinig echte democratieën in het Westen sinds de val van de Atheense democratie meer dan 2.000 duizend jaar eerder. Maar Jefferson's "droom" gemotiveerde mensen om actie te ondernemen. In feite die droom motiveert mensen om te handelen over de hele wereld today.Understand de dromen van de mensen die u leiden. Mensen zullen je niet vertellen wat ze dromen totdat ze je vertrouwen. Ze zullen je niet vertrouwen totdat ze het gevoel dat je kunt hen helpen hun dromen te verwezenlijken. Het verwerven van dat begrip kan cement een diepe, emotionele band tussen you.Dreams zijn niet fantasieën. Naar de berg kan een droom. Permanent op de berg kan een droom. Op Anderzijds, gezien de berg bij ons is een fantasie. Dromen kunnen worden gerealiseerd, fantasieën niet kan. Focus op dromen, over wat is objectief haalbaar, niet op fantasies.Dreams zijn positief, opbeurend. The Old Engels woord 'droom' betekent 'vreugde, muziek en lawaai maken. " Maar dat positieve, inspirerende kwaliteit kan negatieve gevolgen hebben voor een organization.Negative dromen kan schade aan een organisatie. Bijvoorbeeld unie / management vraagstukken vaak bijzonder ontstekingen als gevolg van tegenstrijdige dromen, van beide kanten zien van de andere als "de vijand." Uw publiek willen terug te gaan naar de "goede oude tijd" kan een negatief droom. Slechts een vertrouwde leider kan mensen helpen hervormen hun dreams.Most mensen hebben een droom voor hun leven en werk. Zelfs mensen in troosteloze omstandigheden, zoals gevangenissen en concentratiekampen, droomt van een bestaan buiten aan hun huidige omstandigheden. Als ze hun dromen verliezen, verliezen ze een essentiële kwaliteit van hun humanity.People zal niet worden omgezet door uw leiderschap als u een lage dunk van en lage verwachtingen van hun droom en / of als ze zijn ervan overtuigd dat je niet kunt helpen bereiken dat dream.Many mensen niet bewust beseffen wat ze dromen. Maar dat betekent niet dat zij niet worden beïnvloed door hun onderbewuste droom. Een onbewuste droom kan mensen motiveren om te handelen zonder dat hun duidelijk te begrijpen waarom zij optreden. Hebben de mensen die je leiden ten volle bewust van de inhoud en de betekenis van hun droom of het risico dat de activiteiten van uw organisatie worden belemmerd door een vaag waargenomen maar toch aanzienlijk minder krachtig dream.Each droom heeft een prijs. Het is een ding te denken. Het is een ander ding om te doen. Ken de prijs die mensen moeten betalen om hun droom te verwezenlijken. Laat ze begrijp de price.As een leider, droom met de mensen! Zonder balk onze wagens aan sterren, de wagens en de sterren verliezen hun ware betekenis in onze lives.Dreams betekenis geven aan emotie en het doel tot actie. Mensen die geloven dat ze hun droom leven zien hun werk als onderdeel van een hoger oorzaak en zal dienovereenkomstig werken. Omgekeerd kunnen mensen die zien hun werk als tegengesteld aan hun droom, zie dat het werk als onderdrukkend, en zij Ook zal accordingly.Dreams werk zijn opperste werkelijkheid. Dream graffiti op een muur van Parijs tijdens de opstand van 1968 student zei: "Wees realistisch: Doe het onmogelijke!" 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © The Filson Leadership Group, Inc Alle rechten reserved.PERMISSION te publiceren: Dit artikel mag worden gepubliceerd in nieuwsbrieven en op websites die toekenning wordt verstrekt aan de auteur, en het lijkt met de inbegrepen auteursrecht, resource vak en live web site link. E-mail kennisgeving van het voornemen tot publicatie wordt op prijs gesteld maar is niet verplicht: mail naar: brent@actionleadership.comThe auteur van 23 boeken, Brent Filson recente boeken zijn, HET LEIDERSCHAP TALK: HET GROOTSTE LEIDERSCHAP TOOL en 101 Ways to Give groot leiderschap gesprekken. Hij is oprichter en voorzitter van de Filson Leadership Group, Inc? en voor meer dan 20 jaar is het helpen van leiders van top bedrijven wereldwijd krijgen gedurfde resultaten. Aanmelden voor zijn leiderschap gratis e-zine en ontvang een gratis wit papier: "49 Ways To Turn Into Action Resultaten," op http://www.actionleadership.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
