English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Help uw werknemers voor een prestatiesschatting voorbereidingen treffen

Business RSS Feed





HET VOORBEREIDEN VAN WERKNEMERS VOOR DE GESPREKKEN VAN DE SCHATTING VAN PRESTATIES: Herinner werknemers eraan om wat gedachte aan het doel van prestatiesschatting te geven: het is een middel om van het verleden te leren, voor de toekomst te plannen, en doeltreffendheid en het werktevredenheid te verbeteren. De bespreking van de prestatiesschatting is een kans om, uw werknemer te motiveren te erkennen en te belonen. Het is een tijd voor u en uw werknemer om waarnemingen over de verwezenlijkingen van de werknemer tijdens de prestatiesperiode te delen. Het moet een hoogtepunt van alle vorige mededelingen zijn die tijdens de prestatiesperiode worden gemaakt.

PREPERATORY VRAGEN VOOR WERKNEMERS VÓÓR EEN SCHATTING VAN PRESTATIES: 1. Wat is het algemene doel van uw baan? Denk over wat uw bijdragen aan de verrichting van uw het werkgroep, Afdeling, en de universiteit als geheel zijn. Wat is de output van uw baan, niet alleen de specifieke taken u uitvoert? Waarom bestaat uw baan? 2. Wat zijn uw belangrijke gebieden van verantwoordelijkheid? Welke zijn het belangrijkst? Waarom? 3. Wat zijn de prestatiesverwachtingen van uw baan? Wat is uw begrip van hoe goed moet elk deel van de baan worden uitgevoerd? 4. Hoe kunnen uw prestaties worden gemeten? Hoe weet u wanneer u in elk kritiek gebied slaagt? Wat gebeurt wanneer de baan goed uitgevoerd is?

VOORTDURENDE VRAGEN: 1. Zouden welke taken of functies, als voltooid niet, prestaties in uw baan onaanvaardbaar maken? 2. Waarin de gebieden van de baan u vooral goed gedaan tijdens de te herzien tijdspanne hebben? Wat hielp u goed? Waarin de gebieden u verbeteringen zouden willen maken? Hoe kon dit worden gedaan? 3. Hoe uw supervisor uw doeltreffendheid en baantevredenheid heeft beïnvloed? Wat kon he/she meer raad en hulp voor u geven doen? 4. Welke veranderingen in uw baan, procedures, of interpersoonlijke mededelingen u aan uw supervisor zouden voorstellen:

--uw prestaties te verbeteren? --de doeltreffendheid van uw positie te verhogen?

-- u van grotere baantevredenheid te voorzien?

Auteursrecht VE Schwartz & Vennoten Alle voorgebe*houde rechten. Voor extra presentatiematerialen en middelen: ReadySetPresent en voor een Vrije lijst als Trainer, Adviseur, Spreker, Verkoper/Organisatie: TrainingConsortium

CEO, A.E. Schwartz & Vennoten, Boston, doctorandus in de letteren., een uitvoerige organisatie die meer dan 40 vaardigheden gebaseerde management trainingprogramma's aanbiedt. De gedragingen van M. Schwartz meer dan 150 programma's jaarlijks voor cliënten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortuin 100/500 bedrijven, en organisaties zonder winstbejag wereldwijd. Hij wordt vaak gevonden op conferenties als zeer belangrijke notapresentator en/of facilitator. Zijn stijl is snel, deelnemend, praktisch, en humoristisch. Hij heeft authored meer dan 65 boeken en producten, en onderwees/gesproken bij over dozijn hogescholen en universiteiten in heel de Verenigde Staten.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu