De zakelijke leider als ultramarathoner
Heb je ooit gehoord van een Ultramarathon? Een standaard marathon is iets meer dan 26 mijl. Een Ultralopen is meestal in de orde van 50 of 100 mijl, hoewel er enkele die span duizend! Stel de endurance nodig om een dergelijke race.Running een bedrijf te runnen vergt de aard van de toewijding en uithoudingsvermogen dat ultramarathoners alleen maar van kunnen dromen. Net als de 100-mijl loper, de succesvolle zakelijke leider moet blijven richten, waarbij een oogje op de weg ... op de mijlpalen dit merk vooruitgang ... en op de lange afstand goal.Unlike een ultramarathoner, je lange afstanden bedrijf te runnen eindigt pas bij het verlaten van het bedrijf door de keuze of wanneer hij sterft een onnatuurlijke dood. Voor in het bedrijfsleven het echte succes ligt in het creëren van iets dat je kan leven met voor de lange termijn, een schaal in die je kunt mixen uw creatieve visie en talenten om iets unieks te bouwen en useful.Keeping Belanghebbenden FocusedIt is van cruciaal belang voor uw succes te helpen uw stakeholders gefocust blijven, ook. Een goed bedrijf levert waarde aan werknemers, klanten, investeerders en de gemeenschap in ongeveer gelijke maatregel. Lose focus in een van deze gebieden en vind je jezelf op weg naar een bedrijf trein wreck.What gebeurt er wanneer een bedrijf en haar stakeholders focus te verliezen? Ik heb onlangs merkte een groep mensen op een bedrijf vergadering tot ontevredenheid van de projectmanager met roze zeepbel mensen wrap.Eight bespreken een uur doorgebracht in een vergadering om te praten over de reden waarom noppenfolie moest worden roze. Was die vergadering nodig? Natuurlijk niet. De concentreren vraag stellen is: Is deze bijeenkomst echte waarde te leveren aan zakelijke belanghebbenden? Is het een rij met de beginselen van de business 'en wat zij doet altijd goed? Beste bedoelingen opzij, dergelijke bijeenkomsten zijn indicatief van diepere problemen die genegeerd zijn gegaan voor een lange time.How Veel Bubble Wrap Meetings kun je je over? In grotere bedrijven de symptomen van een verlies van focus kan gaan voor jaren. De systemische problemen die optreden in dergelijke situaties geleidelijk ontwikkelen. Tenzij u aandacht besteden, je nauwelijks merkt dat ze tot ze een bijna belachelijk peak.In kleinere bedrijven te bereiken, al kunnen de resultaten van subtiele vervaging worden katastrofisch. Ze komen op u snel als gaten in de weg omdat u rijdt met hoge snelheid. Voor je het weet zit je op de weg, vroeg zich af wat happened.If je gaat om te voorkomen dat dergelijke problemen, moet je actie ondernemen van tevoren. U moet beginnen voordat de beginning.Paying Aandacht Voordat de BeginningDuring het opstarten van een bedrijf 'fase, goed voor de lancering, oprichters en leiders moeten de tijd nemen om bewust te krijgen over wat ze doen en waarom ze het doen. Slimme leiders creëren antwoorden op vragen als: Wat is ons bedrijf over? Wie zijn wij als bedrijf? Wat doen we geloven over de juiste manier om zakendoen? Wat voor soort relaties willen we hebben met onze klanten, medewerkers, investeerders, en de gemeenschap? Wat is de unieke waarde van onze onderneming aan haar stakeholders? Wat is de unieke waarde die onze product of dienst levert aan het oplossen van problemen van klanten? De tijd die u op dergelijke vragen antwoord wordt terugbetaald een duizendvoudige als uw bedrijf groeit. Wees fanatieke over indoctrineren uw personeel, medewerkers, investeerders, klanten en de gemeenschap over je principes en wat je doet steeds goed. Doe dat in termen kunnen zij betrekking hebben op: Werknemers: Focus op het leveren van de waarde van wat je doet steeds goed aan die u te dienen. Zorg ervoor dat ze weten wie je dienen en leren ze hoe je de klant bepleit. Beloon deze advocacy. Zorg ervoor dat ze begrijpen de waarde van uw bedrijf levert aan elke stakeholder.Customers: Maak een mededeling strategie die nauw verbonden met die u te dienen. SHOW de waarde van uw focus - niet vertellen, want praten goedkoop is. Bouw relaties die voer verbeteringen van bestaande producten en diensten, en krijg je klanten die betrokken zijn bij het creëren van nieuwe ones.Investors: Houd ze op de hoogte van uw vooruitgang. Spreek de waarheid duidelijk. Verberg niets. Wet ethisch. Plan voor de lange termijn (zelfs als u zelf wilt nemen in een vroeg uitgang). Gemeenschap: Wees betrokken als een goed lid van de community. Kies een oorzaak dat congruent met wat je doet en ondersteunen met passie. Toon de gemeenschap je er voor de lange termijn. Uw moed en toewijding Set de ToneAbove totaal hebben de moed en toewijding aan jezelf houden geconcentreerd. Er is geen voorbeeld sterker dan die van je eigen leven. Doe je best om het soort persoon die je wilt dat anderen in uw bedrijf te zijn. Want zal er aan u als het model voor aanvaardbaar gedrag, waarden, en creatieve passion.It is je race. Voer het goed! Michael Knowles, co-auteur van The Entrepreneur's Concept Assessment Toolbook (http://www.booklocker.com/books/1988.html) helpt bedrijven nemen wat ze het best en de focus op het succes. Een opdrachtgever in een rechte lijn LLC, Michael heeft meer dan 25 jaar ervaring in het helpen van bedrijven creëren communicatiestrategieën helpen hen te betrekken klanten, medewerkers, investeerders, outsourcing partners, en de gemeenschap. Michael is te bereiken via mknowles@onestraightline.com.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
