Бизнес Лидер като ultramarathoner
Чувал ли си за една ultramarathon? Стандартният маратон е само продължение на 26 мили. Един ultramarathon обикновено от порядъка на 50 или 100 мили, въпреки че има някои, които обхващат хиляда! Представете си за издръжливост изисква да тече такъв race.Running бизнес изисква от вида на преданост и издържливост, че ultramarathoners може само да мечтаят. Подобно на 100 мили бегач, успешното бизнес лидер трябва да продължи да съсредоточава усилията, водене едно око на пътя ... на mileposts тази марка напредък ... и на далечни разстояния goal.Unlike един ultramarathoner, си на дълги разстояния бизнес план завършва само когато напускат бизнеса по избор или когато тя умира един неестествена смърт. Защото в бизнеса на недвижими успех се крие в създаването на нещо, което може да живее в продължение на дълги разстояния, един тигел, в който можете да смесвате творческите си визия и талант да се изгради нещо уникално и useful.Keeping заинтересованите страни FocusedIt на критични за успеха ви да помогнете на заинтересованите страни остана фокусиран, също. Един добър бизнес доставя стойност към служители, клиенти, инвеститори, и обществото, в приблизително равни мярка. Губя се съсредоточи в една от тези области, и ще можете да откриете себе си начело за wreck.What бизнес влака се случва, когато един бизнес и неговите заинтересовани страни губят фокус? Аз наскоро се наблюдава една група от хора в една компания среща за обсъждане на недоволството на ръководителя на проекта с розов балон хора wrap.Eight изразходвани един час в една среща да говорим за това защо балон обвивам трябваше да бъде розово. Беше тази среща е необходимо? Не, разбира се. В фокусиране въпрос, на който е: Има ли тази среща за постигане на реални стойност към бизнеса заинтересовани страни? Ли е подравнена с бизнес принципи и това, което го прави последователно добре? Най-добри намерения настрана, тези срещи са показателни за дълбоки проблеми, които са преминали пренебрегвани дълго time.How Много Bubble Опаковайте Срещи Можеш ли да си позволите? В по-големите компании на симптомите на загуба на фокус може да продължи с години. Системната проблеми, които възникнат в такива ситуации развива постепенно. Освен ако не сте се обръща внимание, вие едва ли ги забелязват, докато те достигат почти абсурдно peak.In малки предприятия, обаче, резултатите от defocusing може да бъде катастрофални. Те идват при вас бързо като дупките по пътя, защото се движат с висока скорост. Преди да го знаеш, че заседанието на пътя, се чудех какво happened.If ще да се избегнат такива проблеми, трябва да предприемат действия преди време. Трябва да започне преди beginning.Paying Внимание Преди BeginningDuring бизнес "стартиране фаза, далеч преди старта, основатели и лидери трябва да вземат време, за да се съзнание за това какво правят и защо го правят. Smart лидери създават отговорите на въпроси като: Какво е нашият бизнес за? Кои сме ние като бизнес? В какво вярваме за правилният начин да се поведение в бизнеса? Какъв вид отношения иска да има с нашите клиенти, служители, инвеститори, и на обществото? Какво е уникална стойност на компанията на своите лица? Каква е уникална стойност, която нашата продукт или услуга води до решаване на проблемите на клиентите? Времето ви направи да отговаря на такива въпроси се възстановява един хилядократно като вашия бизнес расте. Бъдете фанатични за indoctrinating Вашите служители, служители, инвеститори, клиенти и обществеността за принципите ви и това, което правите последователно добре. Това се прави от гледна точка те могат да се отнасят до: Служители: Фокус върху постигането на стойността на това, което правите последователно и на тези, които служат. Уверете се, че те знам кой си служат и да ги научи как да се препоръчва на клиентите. Възнагради такова застъпничество. Уверете се, че те разбират стойността си бизнес доставя всяка stakeholder.Customers: Създаване на съобщение стратегия, която се свързва тясно с тези, които служат. Показва стойността на фокуса си - не казвам, защото говорим е евтино. Изградят взаимоотношения, които захранват подобрения на съществуващите продукти и услуги, и да си клиенти, участващи в създаването на нови ones.Investors: Дръжте ги информира за напредъка си. Говори истината ясно. Скрий нищо. Етично. План за дългосрочно (дори ако лично искам да взема един ранен излизане). общност: да бъдат включени като добър член на общността. Избор кауза, която лежи на това, което правим и го подкрепят със страст. Преглед на общността ще бъдат там в дългосрочен план. Вашата смелост и преданост Комплект ToneAbove на всички, да има кураж и отдаденост да пазят себе си съсредоточени. Не е силен пример от тази на собствения си живот. Постарай се да бъде нещо като човек, който искате другите във вашата компания да бъде. Защото те ще гледам на вас като на модел за приемливо поведение, ценности и творчески passion.It ти е състезанието. Пусни го добре! Майкъл Knowles, съавтор на концепцията за оценка ToolBook на предприемача (Http://www.booklocker.com/books/1988.html) помага на бизнеса да вземат това, което правят най-добрите и да насочи вниманието си успех. Главен в една права линия, LLC, Майкъл има над 25 години опит помага на компаниите създават комуникационни стратегии да им помогне да участват клиенти, служители, инвеститори, аутсорсинг партньори, и на Общността. Михаел може да се постигне най-mknowles@onestraightline.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
