Probleem oplossen
Bij het oplossen van problemen, kunt u herkennen dat u werkt aan een symptoom in plaats van het probleem. Een analyse van de meer duidelijk omschreven probleem kan een wijziging van de doelstellingen of de ideale oplossing. Deze herzieningen en wijzigingen zijn kostbaar in termen van tijd en inspanning die benadrukt de noodzaak van een strakke controle tijdens de oorspronkelijke definitie van het probleem te vermijden verspilde tijd en moeite. Zodra de uitvoering begint, is het zelfs meer moeilijk om te leren dat het gehele actieplan en de daaropvolgende inspanningen waren gebaseerd op de symptomen in plaats van authentieke problems.The vijf volgende vragen moeten worden gesteld alvorens concrete actie: Welke oplossingen zijn beschikbaar? Welke oplossing heeft prioriteit? Wat zijn de beschikbare middelen? Wat zijn de belemmeringen? Wat zijn bijwerkingen (Budget & Mensen dwz public relations - werk structuur / schema - resistentie tegen verandering)? Er moet een systematische procedure op het oppervlak van de activiteiten die nodig zijn om de oplossing aanbevolen. Zodra de werkzaamheden zijn gelabeld, de taken of taken voor de voltooiing van de activiteit kan worden toegewezen aan specifieke individuen die dan verantwoordelijk voor hun voltooiing. Het is nuttig voor de manager voor het verkrijgen van goedkeuring van de begunstigde, voor de opdracht en het verkrijgen van overeenstemming over een datum voor de voltooiing taak / activiteit. Elk van de stappen en de taken worden toegewezen en einddatum zijn gevestigd. Als de actie-agenda wordt meer complexe het belang van verantwoording steeds meer betekenis. Als taken worden toegewezen zonder een structuur die meldt de manager die taken zijn niet op vervaldagen, zal er een pauze in de gehele plan.Copyright AE Schwartz & Associates Alle rechten voorbehouden. Voor meer presentatie materialen en middelen: ReadySetPresent en voor een gratis vermelding als trainer, adviseur, voorzitter, Verkoper / Organisatie: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., een alomvattende organisatie die beschikt over meer dan 40 vaardigheden management trainingen. Mr Schwartz voert jaarlijks meer dan 150 programma's voor klanten in de industrie, onderzoek, technologie, overheid, Fortune 100/500 bedrijven, en nonprofit organisaties wereldwijd. Hij is vaak op conferenties als een van de belangrijkste nota presentator en / of begeleider. Zijn stijl is fast-paced, participatieve, praktisch, en humoristisch. Hij is auteur van meer dan 65 boeken en producten, en onderwezen / doceerde op meer dan een dozijn hogescholen en universiteiten in de Verenigde Staten.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
