English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Business innovatie? kerncompetentie en concurrentievoordeel

Business RSS Feed





Creativiteit kan worden gedefinieerd als probleemidentificatie en idee generatie, terwijl tegelijkertijd innovatie kan worden gedefinieerd als idee selectie, ontwikkeling en commercialisation.There zijn andere nuttige definities op dit gebied, voor Zo creativiteit kan worden omschreven als bestaande uit een aantal ideeën, een aantal verschillende ideeën en een aantal nieuwe ideas.There zijn verschillende processen die de probleemidentificatie en idee generatie, en Ook verschillende processen die de idee selectie, ontwikkeling en commercialisering. Hoewel er geen brand zeker route naar commercieel succes, deze processen verbeteren van de kans dat goede ideeën zullen worden gegenereerd en geselecteerd, en dat investeringen in de ontwikkeling en commercialisering van deze ideeën zullen niet worden verspild. Core Competency en concurrerende AdvantageA kerncompetentie is er een die kritisch onderbouwt de organisatie concurrentievoordeel. Bedrijven kunnen zich van hun concurrenten met specifieke kern-competenties, maar vaak niet voor lang. De differentiatie is moeilijk vol te houden en kan vaak worden nagebootst door competitors.The integratie (en verwezenlijking) van samenstellende vaardigheden die het merkteken van een kern competentie, wordt bereikt door middel van de ontwikkeling en aanhoudende sterke dynamische capaciteiten, vooral in een wereld van innovatie op basis competition.Whilst een kern competentie is een bron van concurrentievoordeel, niet alle concurrentievoordelen ontstaan uit kern competenties. Vaak schijnbaar onaanvechtbare voordelen blijken van voorbijgaande aard zijn van een wijziging van de onderliggende factors.The bestaan van competitief voordeel geeft in beweging creatieve innovaties die, als concurrenten streven naar niveau het speelveld, de oorzaak van de voordeel voor dissipate.Recognition van en aanpassing aan veranderingen is dus een voorwaarde van een succesvolle strategie. Voor veel organisaties is de enige echt duurzaam voordeel komt van buiten de innoverende competition.These en andere onderwerpen komen aan bod in de diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (samen met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.com/You kunt ook een regelmatige, gratis nieuwsbrief door uw email adres in dit site.You bent vrij om dit artikel zo lang als er geen veranderingen zijn gemaakt en de naam van de auteur en de site-URL zijn retained.Kal bisschop MBA, is een management adviesbureau gevestigd in Londen, UK. Hij heeft in de visuele media en software-industrie en voor klanten die als Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, tentoongestelde kunstwerken in San Francisco, Los Angeles en Londen en schriftelijk een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerde reiziger.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu