业务创新？核心竞争力和竞争优势
创造力可以为查明问题和想法的产生，而创新的定义，可以作为思想的选择，发展和commercialisation.There定义是这一领域的其他有用的定义， 例如，创意可以被定义为组成的一些想法，有不同的构思，而一种新型的ideas.There数量是不同的流程，提高问题识别和理念的产生和， 同样，不同的流程，提高思想选择，开发和商业化。虽然没有消防通道，以确保商业上的成功，这些流程改善的概率是将好主意 生成和选择，并开发和大规模商品化的观念的投资不会被浪费。核心竞争力和竞争力的AdvantageA核心竞争力，是一些严重基石 组织的竞争优势。公司可以从具体区分核心能力竞争对手中脱颖而出，但往往不会长久。分化是难以维持，往往可以 模仿competitors.The集成（和实现）的组成部分技能，是一个核心竞争力显着标志，是实现和通过发展强大的动态能力持续， 特别是在全球创新的competition.Whilst核心竞争力是一种竞争优势的来源，并非所有的竞争优势，核心竞争力，从出现。通常似乎无懈可击 优势只是暂时的，因为一个基本factors.The的竞争优势，集运动的存在的创意，作为竞争对手争取公平的竞争环境，导致改变 优势dissipate.Recognition的，和适应，改变因此先决条件的成功战略。对于许多组织，唯一真正可持续的优势来自于门诊的创新 competition.These和其他议题涵盖了深入的创造力与创新管理，它可以购买（连同创意创新自助审计，好主意发电机MBA学位论文 软件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You还可以接收输入您的电子邮件地址本site.You定期，免费通讯的自由复制一个长篇文章 由于没有作出改变和作者的姓名和网站的网址是retained.Kal主教工商管理硕士学位，是企业管理顾问在英国伦敦的。他曾咨询的视觉媒体和软件行业，客户包括 东芝和伦敦交通局。他多次率领即兴表演，创造和创新研讨会，展出作品在旧金山，洛杉矶，伦敦，谱写了一些剧本。他是一位热情的旅客。
文章来源: Messaggiamo.Com
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