Hoe om te leren groot beheer van onze kinderen
Leren is afkomstig uit veel plaatsen. En een van de meest wonderlijke mogelijkheden is recht voor ons. Tijdens het diner, op spelen en voor het slapen gaan, elke avond. Het is er op het sportveld, op vakantie en tijdens het huiswerk. Onze kinderen hebben aanwijzingen die we kunnen gebruiken in ons bedrijf en organisatie, meteen .. Luister naar ThemKids vertellen ons veel over zichzelf, als we bereid zijn te luisteren. Vaak, vooral als ze heel jong zijn, vragen ze ons onverwachte vragen, dat, als we bereid zijn om te horen wat ze zeggen voor ons, kan ons leiden tot meer vragen. We kunnen onze zintuigen te scherpen wat anders aan de hand is door te luisteren naar hen, om ons aanwijzingen over wat anders zou kunnen worden aan de hand. Wat managers kunnen leren HereUsing onze zintuigen betekent dat we mensen kunnen begrijpen goed. Maar hoeveel, als managers, kunnen we uit dit hangt af van hoe ontwikkelen we onze meer subtiele zintuigen van intuïtie en meer in het bijzonder, onze 'vaardigheden horen'. Watch Them op PlayHave je ooit volledig verdiept is wat je doet? Zozeer zelfs dat er iets zou zijn geweest om je heen gebeurt, maar je was zo gericht dat u niet zou hebben opgemerkt. Mijn zus kon doen dat - ze kon lezen en worden zo in harmonie met haar boek dat haar niets kon verstoren. Kinderen doen dat de hele tijd. Ze hebben de vreugde van het zijn zo gefocust wanneer in het spel, dat niets anders zaken op dat moment. Wat managers kunnen leren HereWhen we bewust geworden op de werkplek, is dat omdat we volledig op een met de activiteit. Merkte dit geeft ons aanwijzingen over wat onze sterke punten zijn. Bij het werken in een gebied van sterkte, zijn we meer kans te worden op ons best. Dus zijn onze mensen en de toepassing van deze kennis kan sterk hefboomeffect de prestaties van een individu. Praat met ThemChildren liefde naar ons te luisteren. Hen verhalen vertellen, dingen uitleggen aan hen en het zoeken naar alle informatie te tonen dat zij een fascinatie met het zijn gesproken. Ze horen wat we zeggen en interpreteren dat. Soms betekent dit dat ze komen terug naar ons met een verduidelijking van vraag - soms beschamend direct! Wat managers kunnen leren HereWhen we praten met kinderen, ook zij onschuldig zijn om terug te houden als er iets is onduidelijk. Als we praten mensen die we beheren, ze soms niet en blijven zitten met verkeerde indrukken, onduidelijke instructies of, erger nog, een slechte indruk van u en soms zelfs zichzelf. We kunnen hen aanmoedigen om eerlijk te zijn en open met ons en niet bang om opheldering. Wat ze SeeChildren zijn zeer omzichtige en zo ons vertellen. Ooit in een gesloten ruimte met een kind die opmerkingen over grappige hoed van de andere dame '? Kinderen zien veel dingen omdat ze zijn nieuwsgierig om te leren en te begrijpen meer over hun wereld. Zij hebben vaak commentaar op wat ze hebben gemerkt, dat soms is iets wat we nog niet opgevallen ons onlangs. We zouden zijn geworden te dicht iets en merk geen longer.What Managers kunnen leren HereWhen we gewend om iets, mensen, omstandigheden, milieu, we niet de dingen zien zoals ze kruipen op ons. De tijd verstrijkt, wordt het de vertrouwde norm, wordt de arme normen. Permanent terug en wordt weer een kind en vraagt dingen als "Waarom?" Wandelen in uw kantoor of uw winkel of uw call-centre en het bekijken vanuit de ogen van iemand die nieuw, net als een kind kunnen en dingen aankondiging, zal brengen comfort-zones en helpen je vraagt jezelf en je team over mindere kwaliteit. Hun PassionChildren krijg enthousiast over dingen. (Ik herinner me toen ik zeven was en ik had mijn eerste paar voetbalschoenen, sliep ik met hen!) Kinderen houden van dingen te doen, zo veel dat ze laten zien hoeveel ze er gek op. Of het nu gaat dansen, musiceren, schrijven van verhalen, het verzamelen van speciale kaarten, doen ze het met een passie, een elan en veel vreugde. Wat managers kunnen leren HereHow veel passie doen onze teams zien in wat ze doen op de werkplek. Hoeveel heeft de vreugde en het plezier van het werk zijn gesteriliseerd. Hoeveel zou onze mensen aandeel lachen met elkaar en met onze cliënten / klanten? Als managers, met dien verstande dat de passie voor hun rol is een sterke kwaliteit en kan zeer waardevol zijn in de business. Hoe ze LearnChildren liefde te leren. Geef ze een deeg roller en een zak meel en water en ze worden direct in jam taarten. Geef ze een hark nadat u het gazon gemaaid hebt en ze zullen je graag helpen. En let op hen - ze echt willen om het goed te krijgen. Als je ze laten zien wat te doen, zullen ze willen met rust gelaten worden, om een onderwerp zelf. Zij zullen gloeien als je ze lof voor een werk goed gedaan en zij zullen willen doen more.What Managers kunnen leren HereChallenge, show, proberen, review, blijkt nogmaals, probeer het opnieuw, lof ontvangen, willen meer doen, om meer te leren. Het is een eenvoudige maar krachtige model van waaruit een kind hoe om iets nieuws om een kans iedere manager kan gebruiken, dag in, dag leren uit, en onderwijzen aan anderen. Het resultaat is een lerende organisatie, met iedereen gewoon champing op het bit om meer te leren, omdat zij hebben geleerd goed. Hoe ze Dislike ThingsWhen een kind niet graag iets, ze meestal zeg u, dat de maatregel een kleine baby een late tiener. Ze zijn meestal nogal luidruchtig aan de ouders over hun sympathieën en antipathieën. Als je ooit hebt gekocht de verkeerde spijkerbroek of probeerde ze opnieuw met Spruitjes - u weten! Ze zijn open en eerlijk met hun feedback! Wat managers kunnen leren HereHow eerlijk is de feedback in de organisatie - hoe makkelijk is het voor mensen om te zeggen wat ze voelen en wat ze zouden willen zeggen. Vaak in een volwassen wereld, vinden wij het 'mooier' te houden en terug worden gereserveerd. Maar dit werkt niet goed, toch? Als managers, kunnen we zorgen voor veilige ruimten voor mensen om hun gedachten, ideeën en meningen openlijk en veilig. Het is misschien ongemakkelijk in het begin, maar het zal veel meer Voedende en gezond voor het bedrijf in de toekomst. Wat geeft hen ConfidenceKids vertrouwen krijgen wanneer ze dingen goed. Vervolgens willen meer. Meer van hetzelfde, meer nieuwe dingen. Als ze het goed, voelen ze zich goed over het - succesvol en ze willen dat, dus ze willen meer. Wat managers kunnen leren HereCatching uw mensen Getting Things rechts maakt veel verschil voor hen en ze reageren positief. Ze krijgen gemotiveerd aan het werk dat ze doen goed en willen nieuwe uitdagingen bouwen op het vertrouwen dat u hen geeft. Hoe zij naar nieuwe ThingsWith nieuwsgierigheid! Zij krijgen nieuwsgierig en willen knoeien met dingen om ze uit te proberen. Ze inspecteren en dingen uit te werken. In feite is ze vaak willen doen alone.What Managers kunnen leren HereIt over verhuren van uw mensen vertrouwd maken met nieuwe spullen. Laat ze zijn nieuwsgierig en krijgen niet in te laten zien op het eerste. Laat ze vinden hun nieuwsgierigheid en spelen. En vergeet niet dat vaak, mensen nemen om dingen op verschillende snelheden. Net als kinderen doen, dus laat dat OKWhat Schadevergoeding Them? Op het eerste, toen zeer jonge, kinderen niet zijn beschadigd door de dingen die ze onderzoeken. OK, zetten ze hun vinger op iets warm en ze huilen. Harsh hoewel het lijkt misschien, dat is alles leren over gaat. Als ouders, in een moderne gevaarlijke wereld, is het over onszelf dat we zorgen en zij vertaalt zich in het verdedigen van onze kinderen. Aangezien zij zijn 'beschermde', ze verliezen hun nieuwsgierigheid en hun vertrouwen en ze eindigen als volwassenen, zonder de vaardigheden en kwaliteiten die als kind hield ze zo cutely.What Managers kunnen leren HereWhen nemen we op de verantwoordelijkheid van beheer van onze mensen, we hebben ze te aanvaarden zoals ze komen naar ons. En hun leven ervaringen zullen hebben geplaatst hen in die plaats. Wanneer je anderen beheren, hebt u de verantwoordelijkheid niet alleen om uw resultaten te leveren, maar het te doen op een manier die u in staat stellen, te stimuleren en realiseren van het potentieel van uw mensen. Dit is weliswaar een groot gewicht te dragen, de resultaten zijn fantastisch voor iedereen - en uw business.We kan veel leren van de observatie onze kinderen. de grootste les van allemaal is dat in iedereen, is er een latent talent dat zij die volkomen op ons te sporen en vrij te laten. En een nieuw leven te creëren voor ieder van onze people.Martin Haworth is een Business en Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, managers en zakelijke leiders. Hij heeft honderden hints, tips en ideeën op zijn website, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Noot voor de redactie. Dit artikel kan worden aangepast voor gebruik in uw publicatie of een nieuwsbrief, zolang een live link naar de website is inbegrepen) ... u helpen, helpen uw
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
