Twee Types van de Samenvattingen van het Businessplan van
De bedrijven die kapitaal zoeken vragen vaak hoe lang zou moeten zijn de Samenvatting van hun businessplan. Het antwoord hangt van het gebruik van de samenvatting af, hoofdzakelijk bepalend als 1) het het volledige businessplan voorafgaat, of 2) het zal als stand-alone document worden gebruikt.
Wanneer de Samenvatting het businessplan voorafgaat, zou zijn lengte kort moeten zijn, typisch slechts één tot twee pagina's en zeker niet meer dan drie pagina's. Dit is omdat de Samenvatting niet het gehele verhaal van de bedrijfskans moet vertellen. Eerder, moet de samenvatting de investeerder eenvoudig bevorderen en motiveren om meer over het bedrijf in het lichaam van het plan te leren.
Het tweede type van Samenvatting is een stand-alone document. Namelijk wordt het gegeven, alleen, aan investeerders voor hun aanvankelijk overzicht. Indien interessant, zal de investeerder dan om het volledige businessplan verzoeken. Een stand-alone Samenvatting wordt vaak gebruikt om de stroom van informatie te beperken. Namelijk als een investeerder niet geinteresseerd in de algemene kans is die uw samenvatting biedt, wilt u aan hen geen vertrouwelijke details van uw plan openbaren.
Hoe dan ook van welk type van Samenvatting u zich ontwikkelt, moet de samenvatting omvatte de volgende kritieke elementen:
1. Een beknopte verklaring van de zaken
2. Een beschrijving van de marktgrootte en de marktbehoefte aan de zaken
3. Een bespreking van hoe het bedrijf uniek gekwalificeerd is om deze behoefte te vervullen
Bovendien zou een stand-alone Samenvatting samenvattingen van elk moeten omvatten essentiële elementen van het businessplan. Dit omvat paragrafen richtend elk van het volgende:
- De Analyse van de klant: Welke specifieke klant het bedrijf segmenteert richten en hun demografische profielen
- Concurrentie: Wie de directe concurrenten van het bedrijf en de belangrijkste concurrerende voordelen van het bedrijf zijn
- Het Plan van de marketing: Hoe het bedrijf effectief zijn doelmarkt zal doordringen
- Financieel Plan: Een samenvatting van de financiële projecties van het bedrijf
- Het Team van het beheer: Biografieën van de zeer belangrijke beheersteam en leden van de Raad
De Samenvatting is het kritiekste element van het businessplan. Als het niet de aandacht van de investeerder grijpt, zal de investeerder zal noch om het volledige businessplan lezen noch verzoeken. Als dusdanig, breng tijd door die de beste mogelijke samenvatting ontwikkelt, creëren twee versies (b.v., stand-alone en volledige planvoorganger) zoals aangewezen, en het werk om het in de handen van de juiste investeerders te krijgen.
Ongeveer de auteur:
De Businessplannen van GT- heeft meer dan 200 businessplannen voor cliënten ontwikkeld die collectief meer dan $750 miljoen in financiering, gelanceerde talrijke nieuw product en de dienstlijnen en bereikt concurrerend voordeel en marktaandeel hebben opgeheven. De Businessplannen van GT- is de zusterplaats van het Risicodragend kapitaal van GT
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
