직원 관계 수동 견본 개략
대부분의 똑똑한 기업가는 및 모든 큰 기업에는 직원 관계 설명서가 있다. 5명의 이상 또는 직원 더와 가진 거의 모든 기업 직원 설명서 그러나 모두 아닙니다의 어떤 종류가 그들의 매니저를 위한 직원 관계 설명서가 있을 것을 있으십시오. 매니저 에의한 직원 상황의 나쁜 결정 또는 부적당한 취급에서 당신을 보호하는 좋은 정책이 있는 것이 오늘 소송상 변호사 함정에서 그 자리에 중요하다. 모두 너무 수시로 작은 사건이 문제적인 상황으로 이끌어 내고 법정에서 위로 끝날 수 있는, 수시로 직원으로 편들어 경향이 있는 사실에 관계 없이 정부 조정국에서 조합 중재 또는 무거운 과료.
완화시키는 상황은 일찍부터 당신의 팀이 값이비싼 소송을 피하고 상황을 빨리 조정할 것을 도울 수 있다. 23의 국가 및 4개의 국가에 있는 행성 운영에 가장 큰 이동할 수 있는 세차 회사로 성장한 소기업을 운영해 기업가로 나의 24 년 도중, 그것은 직원의 처리를 위한 적당한 정책이 있는 것이 팀 강했던 유지의 정수 부분이었다 저에게 명백하게 되었다. 시장을 이기고 당신의 회사가 완저히 당겨 벗기는 것을 허용하지 않는 것이 중요하다. 우리의 직원 관계 설명서를 위한 개략은 아래에 있다. 나는 당신에게 가득 차있는 버전을 줄 수 없고 관례법은 앞으로는 변화하고 단지 당신에게 이 자유로운 지식을 주기를 위한 소송에서 지명될 저를 쌀지도 모르다. 나가 추천하는 무엇을 당신은 이 개략으로 아래에 이다 변경한다 당신의 사업 모델을 적합하고 그 후에 2-3의 절을 각 품목을 위해 쓰고 그 후에 검토에 고용 변호사에게 그것을 가지고 가기 위하여 그것을 한다. 그렇습니다, 나는, 당신 좋아하지 않는다 변호사를 알고 있다, 어느 쪽도 아니는 I, 그러나 당신의 회사가 성장하는 때 수동 당신의 직원 관계에 약간 관리 예방은 당신을 저장할지도 모른다 수천 수백 달러. 1개의 성희롱 소송 조차 그것을 매우 요할 수 있다. 다량이 또한 관련된 당신이 이 중요한 운동을 완료한 후에 당신이 안으로 추가할 수 있는과 보일러 판 법률이다 그러나, 이 유형의 완전한 설명서에 매우 더 많은 것이 있다. 우리의 개략은 여기 있다; 당신은 그것에 환영받다.
직원 관계
i. 듣기
A. 반복 (요약하십시오)
B. 목표
C. 승진
D. 그(것)들을 백업하십시오
II. 회사 모임
A. 피자
B. BBQ'S
C. 어업
D. 호수, 등등.
III. 법인회
A. 초대하십시오
B. 참석하십시오
C. 카풀
D. 매니저 훈련에 보내십시오
IV. 감사합니다
A. 주
B. Atta 소년
C. 점심
v. 일에 위로 보여주십시오
A. 도움
B. 칭찬
C. 고객에게서 상보의 그(것)들에게 말하십시오
D. 가족과 친구를 말하십시오
E. 절상
F. 등등.
VI. 고용 친구
A. 조심하십시오
B. 앞에
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