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고유 판매 제안 - USPS 배송

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나도 하나? 두 명? 만약 경쟁사가 셋?, 그러면어야 최소한 하나의 고유한 판매 발의안 (USP). 당신이 더 현실감이 사람, 더 나은 - 귀하의 브랜딩, 귀하의 사업을 인식하여 판매! 우리가 모두, 그리고 당신이 더, 더 당신이 유일한 판매 발의안 (최소한 하나). 내게 설명할 기회를 허용해야하는 것이 중요 경쟁사있다. 그게 레이저 토너 판매 회사의 최근의 예제를 사용하자 카트리지 ... 그들이 경쟁을 온라인 생각하십니까? 당신은 그들이, 그 리셀러와 정신이 다른 분류 겠지. 당신처럼 보입니까? USP와 오는 작업은 견디기 힘들 수있습니다. 하지만 모든 회사 이 요구를, 그것을 당신이 떨어져 경쟁에서 설정합니다. 이거 다시 스트레스를하자, 그것을 하나 이상의 이유로 잠재 고객을 당신과 함께, 작업을해야한다 또는 당신에게서 구입하거나 사업을 당신과 함께, 귀하의 경쟁 업체 대신입니다 이거 조금 더 원한다면 최고의 가격가있을 사용하는 좁은 period.Let - 당신이 사업을해야 돼. 사소한 USP 여전히 있지만, 가격이 혼자만을 고려, 그렇게 독특한 아니야 ...해서는 안 그래, 당신은 여전히 경쟁력이 필요하지만, 내가 가장 싼 사람이되고 싶지 않아 ... 우리는 여기에 바로 수익을 만드는거야? 그래서 가격이 귀하의 ','유일한 USP하지 않습니다. 결합이 더 많은 가치를 함께 뭔가를 귀하의 경쟁 또는, 다시 우리의 예제 offer.OK하지 않는하지 않습니다. 이 회사는, 그들의 제품 가격은 바로 다른 사람과 함께 이제 인라인 뭐죠? 첫째, 당신은 귀하의 경쟁 업체 어떻게 알 필요가 가격보다 더 필요 offer.This 아니라 새로운 개념. 만약 당신이 무엇을 상대 몰라 넌 경쟁할 수없습니다. 그래서 약간의 시간이 걸릴 그리고 그들은 무슨 체크 아웃. 연구를 좀 해보고, 당신은 무엇을 찾을 수있는 - 혹은하지 놀라실 겁니다. 특별 제공 서비스, 무료 배송, 경연 대회, 훌륭한 고객 지원합니까? 다시 단계로 당신의 고객 및 당신은 누군가로부터 토너 구입 할 몇 번 상상해 년. 만약 그들이 좋은 서비스를받을 수 없어, 아니면 그냥 평균 누른 다음 기회를 당신이 방법으로 그들을 흔드는 수있습니다. 이 견해를 언급하는 "고객의 충성도를"다른 챕터지만, 첫 번째 고객이 점점 다음과 같습니다. 자, 고객 first.Now로 전망 해, 우리가 뭘 어떻게해야하지 이러한 전망이 지배? 우리는 그들이 경쟁을 제공하지 않습니다. 이것은 귀사의 경쟁력을 연구와 발견하실 수있습니다. 아, 그리고 만약 당신이 아직도 USP 아니면 몇 가지를 발견하지 않은 - 그럼 Hyperformance 미디어와 함께 당신을 도울 수 이렇게 모든 아이디어를 내려 well.Write 당신과 당신의 팀과 함께 올라와. 제발 방법에 대해 그들이 시간 ()에서 보이는 것 바보처럼, 당신은 기록이 데이터와 함께 브레인 스토밍 그냥 걱정하지 마십시오. 난 포함 말할 이유는 바보 같은 사람, 다른 사람 때문에 때로는 그 작은 아이디어가 그 사실을 귀하의 USP를 만들 수있는 변신 웃었다. 아니 너무 멀리 생각이 시점에서, 당신은에 웃었 이내 아이디어를 가져온 경우에 사실, 당신의 경쟁자 어떤 것들을 제공하지 않습니다. 거기서 우리는 모든 종류의 토너가 와서 회사 next.On 가고, 일부는 이미 경쟁 업체에 의해 제공되는 거죠, 몇되지 않았다. 아이디어를 처음으로 다가가야하는 것입니다로 가능 한한 많이. 여기에 몇 가지 무엇을 우리가 현장이 줄어든합니다 (우리는 약 2 12)를 시작; * 가격 * 무료 배송 코스 ()의 (양 / 가격에 의해 다양) * 그레이트 고객 서비스 (그러니까 모두) * 경연 대회라고 / 프로모션 (뭘?) * 무료 선물 용품 () * 달라질 추천 이익 알림 매개 변수 () *와? () 다음 단계를 다시 구입, 우리의 목록을 아래로 처단하는 창의력, 정말 여기 같아요. 이것은 혼자가 아직 만들어 우리에게 좀 더 (한) 구현, 경쟁력있는 다른 경우에도 동일한 방법을 사용할 수있습니다. 왜? 왜냐하면 우리가 이런 짓을하기 전에, 이미 경쟁 톤었고, 우리는 이러한 USP 이제 우리 ','진짜 경쟁 업체의리스트를 줄일 수있어 추가합니다. 우리 왜냐하면 우리는 지금) 우리의 경쟁이 더 즉시 몇 가지 간단한 제물을 구현하여 경쟁력이 점점 없어! 할 것들 (대부분 제공하는 지금이 우리 업계 내에서 경쟁력. 이 각각 맡아 보자 예를 들어 우리가 얼마나 그것을 사용하거나 우리에게 유리한 .* 가격이 폐기 - 아직 어떤 시장에서 매우 중요하다 볼 수 있지만 매우 고객 가치 (또는 인식 값)에 올랐다. 만약 귀하의 제품이나 서비스가 여기에 경쟁 - 그것을 반드시 당신을 배제하지 않으면,이 나중에 좀 더. 그러나 이것은 일반적으로 어디에 쇼핑객 (때문에) 쉽게 시작이며,이 그룹으로 간주되고 싶어요. 이 예제에서, 우리는 그 (합의에 따라 우리의 우리는 시장 가격에 있었 연구). 그럼, 우리가 가격 경쟁력과 좋은 생각이야,하지만 충분 고유하지 않은 사업을 .* 무료 배송 - 우리의 연구에서 우리가 발견한 그 회사는 제공했다의 대부분의 () 자신의 ""제공하는 무료 다루는 본 서비스의 가격은 단지 몇 달러로 상승 마감했다. 따라서 일부 인식 가치가있을 수있습니다, 충분하지 않아이 회사에 대해, 그래서 우리는이 하나의 폐기를 제공했다. 그러나 만일, 비용은 무료로 여전히 경쟁력과 수익성을 낼 수 등,이 가치 USP .* 그레이트 고객 서비스 센터입니다 -이 사방에, 그것을 소비자 어려운 만드는 무엇인지 알아야만한다고 적혀있다 현실. 때까지 고객의 판단이 어렵다. 더 그레이트 고객 만족의 가치 평가를 제공할 수있을 것이다. 아니라 고객 서비스, 고객 만족하지만. 에는 큰 차이가 여기에있습니다. 그래서 우리는 않는 우리가 정말 고객이 만족을 데리고 가서 같이 넣어서, 또는 자신의 평가를 요청합니다. 이것은 훨씬 더 강력한 단어 또는 약속 "훌륭한 고객 서비스를보다"입니다. 그래서 우리는,하지만이 사용하는 것입니다 만족 Google 광고 조각 및 웹사이트 등 * 경연 대회 / 프로모션에 대한 평가와 초점 - 이것은 광범위한 영역을 다루고 있지만 극도로 구현했을 때 적절하게 시장에 성공적으로 될 수있습니다, 그래서 그리고 가능하다면, 창조 한 귀하의 비즈니스, 제품 또는 서비스를 개발할 수있습니다. 우리의 토론, 연구 후에, 우리는이 아이디어를 개발하기 시작했습니다. 예 : 당신은 우리에게서 살 때마다, 당신은 또 다른 기회 "새해에"자유 토너이었다. 난 당신 말을하는지 알아 ... 당신 미쳤어요 년 동안 무료로 토너 - 뭐하는거야? 베어 나와 함께 ... 모두, 대부분의 고객들에게 처음으로 한 해에 정상적인 사용 (년 4-6 토너를 사용하여 우리의 경연 대회, 우리는 실제로 우리의 규칙, 즉, "안돼"6 카트리지를 초과하는 모자를 수있습니다. 그래서 우리는 그렇게, 모든시, 프로그램의 성공에 따라이 비용을 금지하는 프로그램을 확인하지 않는 우리의 비용을 연결할 수있습니다. 우리의 경연 대회에서 다시, 마일리지 및 잠재 고객을 우리는 이득, 그리고 거대한 잘 작동한다면, 우리는 그것을 계속해서 ... 대상 작품 .* 무료 선물에 대한 연간 6 토너의 최대 클릭당 비용에서 - 하나의 할인을하지 마십시오 많은 사람들이이 '제공'처럼 그들이 만드는 기분을 꽉 잡아. 모든 사람이 동일하고, 고객이 아무것도 얻을 수없습니다. 만약 항목을 진정한 다음, 아무런 가치가 지금은 고객이 거의 없어 관심이없습니다. 그리고, 그것을 실제로 ') imageof 귀하의 회사 (조심 cheapens. 우리는 우리의 제품과 비즈니스 고객의 프로필이이 사업에 대한 작동하지 않을 것이라고 결정했다. 하지만 귀하 또는 귀하의 제품에 대한 작업을 수있습니다 .* 추천 프로그램 - 또 다른 잠재적인 매력을 귀하의 고객에 대한 (절감). 내가 말할 가능성이 있기 때문에 가격이 같은 추천 프로그램은 이런 종류의, 유일한 USP해서는 안됩니다. 때 다른 사람이 함께 사용 꾸준히 귀하의 비즈니스 (영업)로 잘 성장할 수있습니다. 당신은 어떻게든 추천 보상 프로그램을 개발해야합니다. 예를 들어, 비슷한 간단하게 "우리의 비즈니스를 참조 고객과 우리 자신의 순서를 배가 될 수있습니다 수신하거나 다음 명령을 벗어 크레딧, 달러, 점, 또는 5 %의 발생 ". 생각을 해? 키 값을 그것을 만드는, 그리고 여전히 그것을 효과적으로 비용을 계속 .* 알림 - 이거 였어! 하나의 큰 , 그게 유일한 살 고객에게 큰 가치가있다, 그리고 그것을 우리의 고객 만족을 강화! 이 또한 처음 mentioned.So에 웃었 어땠어? 무슨 계획? 우리는 그런 설정할 수있는 소프트웨어 프로그램을 인수에게 자동으로 전자 메일 각 고객들은 자신의 사용량에 대한 그들의 토너 및 공급 가능성이 낮은 (우리가 선택한 30 일 또는 90 일 이내하거나 날짜 기준, 즉 실행했다. 일단 설정이 모두 (효과) 가격! 그것은 또한 우리가 준 자동으로 자신의 전자 메일 주소 (언제) 중요하고 우리의 알리미와 함께 우리는 더 많은 sales.So 꼬일 특별한 계절에 제공하거나 포함시킬 수 있으며이 회사는 무엇을 찾았나요? 요컨대에서 한 - 제품의 가격이 책정됩니다 물론 경쟁을합니다. 이 경우, 우리가 정말 효과가 비용이 많이 들지 무료 배송 버려지기도했습니다. 우리 모두가 평가와 실제 생활 사례와 우리의 마케팅 자료에서 고객이 만족스럽게 강조했다. 우리는 또한 개발 경연 대회 추가 떨어져 경쟁에서 우리를 설정할 수있습니다. 우리는 (보이지만)를 계속해서 우리가 고객에게 어떤 가치를 추가할 것이라고 생각 무료 선물을 찾을 수없습니다. 그들은 진짜 well.The USP로 추천 프로그램을 고려하고있습니다 조합은 다른 사람들과 우리의 고유한 전자 메일 알림 시스템을했다. 그 당시 다른 경쟁 이런 건 제공했다! 이것은 우리가 예를 들면 완벽 고유 판매 제안. 모든 놔 이러한 같이,이 회사는 '다수의'그들의 경쟁에 가장자리가있다. 일단 고객이 떨어져 모든 나머지에서 집합은 이러한 차이점을 잘 알고있습니다 - 성장이 거의 확실하다! 그 회사에 많은 '자신의 시장이 온라인으로, 또는 그들의 시장 share.The 더 단어를 꺼내 최소 증가 고객님의 더 나은 위치를 더 이러한 유형 ideas.I 혜택을 누릴 수있을 거라 확신이 꽤 광범위한음을 양해해 주시기 바랍니다 예를 들어 당신은 항상 생각없는 경쟁하거나 제공을 오지 않을 idea.You 받아야하지만 3-6 경쟁만이 제공하는 동일한 USP, 당신은 여전히 귀하가 경쟁 업체 대신의 최고 계층에있는 어딘가 해제 발견하는 동안 귀하의 경쟁을 통해 구매자가 구입을 계속 손실. 당신은 단순히 다음과 바닥글을 추가, 저작권에 의해 작성하여 교육, 웹사이트, 또는 뉴스 레터에 대한이 문서 decide.Use ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 스콧 Sedwick http://www.hyperformancemedia.com ss@hyperformancemedia.comAbout AuthorScott 설립자이자 시니어 프로젝트 매니저 Hyperformance 미디어, Inc. 웹사이트입니다 마케팅 회사는 1996 년 이후. 그의 24 + 컴퓨터 업계에서 년의 경험을 귀하의 비즈니스에! 저작권 SS는 ss@hyperformancemedia.com http://www.hyperformancemedia.com 온라인으로 성공을 도울 수

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