너의 안 판매 슈퍼스타를 해방하고십시요 & 사업을 더 지금 이기십시요!
전형적인 중앙 주 오후에 비가 오는 오후 이고telesales팀은 모든 실린더에 발사하고 있지 않다. Cedric은 모두에 진짜로 그의 무게를 당기고 있지 않다. 그는 오후의 최대량을 위해 그의 책상의 주위에 종이를 밀 그리고 비참한 시간이 있고 있다. 그의 판매 총계는 표적의 밑에 있는다, 그의 외침 통계는 평균의 밑에 있고 저것 추첨을 이김것이 달 끝나기 전에 그것을 주변에 돌아 그 할 것 같다 것 을 그는 있있다. Cedric이 실행하고 있지 않는 것을 죤은 판매 부장 또한 있있 시험과 종류 것에 그 밖으로와 코치 회의를 달린것을 결정한다. 순조로이.
죤과Cedric은 앉고 간담한것을 시작한다. 죤은 관리에 약간 책을 읽고empathise에 중요한 것을 그는 있있 죤을 듣는다. 소량 서문 및 약간 좋은 질문다음에 그들의 2개은 실제적으로 서로 확실히 정직하게 얻는것을 시작된다. 우리는 대화를 대략 여기?
C: "좋은 너는 있있다. 나는 짐작해 나가 정당한 것을 도달하지 않는 충분한 새로운 클라이언트를."
J은: "그렇는. 나는 너의 정직을 존중한다. 우리는 저것에 관하여?"할 수 있은 고 너 생각하는 무엇이
C은: "나가 그들을 도달해야 하기 위하여 정당한 감 나." 이는 것을 우리의 예 이는 고 좋은 나는, 나 짐작한다 생각하지 않는다
J은: "너는 의미한다 더 차 부르기?"
C은: "나는 가정한다 이렇게."
J은: "너가 주 5개의 방문을 얻는것을 필요로 하는 것과 우리는 일찌기 언급했다. 저것을 얻기 위하여 몇 외침이 너가?"만들는것을 필요로 할텐데 까 너의 비율에 기초를 두는
C은: "25의 접촉 외침 또는thereabouts. 때때로 더 적은 의 때때로 더. 30만일에 경우에 대비하여 나가 생각하는."
J은: "할 수 있는다 너는 한다 저것을?"
C은: "그렇다. 나는 나 한다 또는 나는 안으로 여기 돌아올 것이다. 우리는 원하지 않는다 저것을!"
J은: "아니오, 우리는. 우리는 합의했다 이다 너가?"그때 하는것을 필요로 하는 것 이는
C은: "그렇다."
J: "너는 필요로 한다 나에게서 다른것을?"
C은: "잘 이는. 감사 죤은."
나의 경험에서 공정하게 일반적인 대화. 그가 도와주고Cedric이 그에게 책상 그가 하는 무엇을 해야 있있기에 돌려보낸다 고 죤은 만족하게 느낀다. 그가 가능하게 그것을 한것을 예정하는 것과 가장 많은 경우에 나는 건의할텐데. Cedric은 전화에 조차 얻, 전화를 며칠동안 걸것을 처리한 그러나 합당하게 빠르게 모두 아래로 내린다. 왜?
인간이 우리의 의지력에 의하여 우리의 정서에의해 우리 아니다 몰n다 대로. 나는 이것이 다시의 값이 있는 나가 생각하기 때문에 그것 말하기 이다 말하기 위하여 가고 있다; 인간이 우리의 의지력에 의하여 우리의 정서에의해 우리 아니다 몰n다 대로. 다만 초를 위해 그것에 관하여 생각하십시요. 그것이 그것에 아래로 올 때 너가 한 해야한다 그러나 이와 반대로, 것은 모두 이유를 위해, 너는 다만 그것을 하지 않았다 것 을 너가 있어있었다 것 을 너가 있어있었다 고 지금까지 이제까지 하고 너가 싶은 무언가 무언가, 너가 합리적으로 한것을 계획한 무언가 있었는가? 당연히 거기서 있는다! 좋은 본보기는 식이요법을 해,flossing이, 집을 청소해, 체조 및telesales에 간!
예컨대 말하자 너가 매일 fXX을 필요로 하는 것을 너가 있있는 것과. 치과의사를 방문하기다음에 너는 앉고 그것을 한것을 결정한다. 너가 모두에 fXX 까지 며칠동안 너는 fXX 그러나 시간이 지남에 따라 너 보다 적게 일관하 된것을 시작한다. 지금 있을 것이다 fXX을 하고 너히들 자신에게 말하고 있는 좋을 것이 너의 그들, "우측Gavin이 이지 않는다 고, 나 한다 fXX을!" 다른 것의 그때 생각하십시요. 무언가 있을 것이다. 우리의 의식이 있는 두뇌가 결정한 것에 관계없이 우리가 느끼는 까 라고 시간의 최대량은 우리의 내부 대표 결정한다. 연기가 나는가는 어떨까요? 그들의 정서는 안녕하세요 열심히 많은가 흡연자 위로 주는가것을 해보는가 그러나 일정한가 그들의 의지력을 압도하는가 위하여?
감기 부름 그리고telesales은 다량 동일물 이다. 매일 기초를 요구해 감기 이어야 하는 것 그러나 다른 것을 하십시요 변명을과 만들는 그것에 아래로 올 언제 많은 점원은 있있다. 그들은 조차 위로 이것에 관하여 진짜로 나쁘게 느끼기 끝낼지도 모른다 (또는 어떠한 경우에는!) 그러나 그것은 다름의 간단히 메모를 않않는다! 궁극적으로 우리는 우리의 의식이 있는 의지력에 의하여 우리의 정서에의해 아니다 몰n다. 우리는 모두 세계의 우리의 자신의 내부 구조물이 있고 시간의 그들 모두에 따라 행동한다. 우리의 감각 및 우리의 행동은 우리의 내부 구조물에 따라 항상 이을 것이다.
"우리가?" 의식이 있는 장악할 점 그때Gavin은 이는 무엇 이렇게
중대한 질문! 조금 부정 적이고 (우리는 고 늦게 말할 것이다) 그러나 중대한 질문 그럼에도 불구하고. 우리는 언제 이해하고는가, 통제하고는가 우리가 세계 최고 컴퓨터의 장악하는 안 일어나는 것이 선택하는가? 우리의 두뇌. 너가 개인 발달을 읽으면,NLP또는 동기부여 책 너는 것에 유사한 논리 수준의 설명을 아래에 볼지도 모른다. 이것이 우리의 내부 구조물 및 대표를 설명하고기, 이해하고기 통제하기의 제일 방법 이다 것 을 나는 생각한다.
신원
신념
감각 & 정서
선물하는 행동 감기/정면으로/부름
결과
곳에에서 우리의 내부 구조물이, 그리고 오는 우리가 충분하게 이해할 때 형성한 까 라고 우리는 우리들을 또는 아니다 지원하고 있다 시험한것을 시작할 수 있는다. 그것이 그때 이지 않으면 우리는 그것을 변화할 수 있는다. 어쨌든 그것은 변화할 것이다 너의 것 이다!.
분을 위해 죤 그리고Cedric등을맞댄 떠나보냈다. 죤 주의를 모으는Cedric은 하고 있다 고 그것은 이는 무엇 죤은 언제Cedric에 원래 말하는가? 1 차로 그가 좋은 충분히 결과를 그것 얻고 있지 않다 고 사실 이다! 너가 볼 수 있는다 대로 우리는 도표의 1개의 극치에 우측 이다. Cedric이 충분한 임의적 고객 방문을 있있지 않는 것을 죤은 가능하게 이미 주의할 것이다. 이것은 행동 수준에 하고자 하지 않았다 그것 있을텐데. 죤이 특별하게 지각하면 참으로, 그는 조차Cedric이 느끼고 있는 까 라고 그가 있있는 고 생각할지도 모른다. 우리들에게 말하면 비록 우리가 결코 진짜로 누군가 다른 사람이 생각하고 있는 것을 알l 수 있는다 대로 이것은 정확하지 않을을!
나는 너가 죤과Cedric사이에 것 전형적인 관리 코치 회의의 의 위에 생각할것을 좋아할텐데. 관리 코치는 무슨 수준에 일어났는가? 대개는 행동 및 결과에 수준은 그것. 몇 전화를 걸것을Cedric이 필요로 하는 까 연결했다 그의 역사적인 비율에. 단단한 관리 및 방법은 가장 큰 관리 행해졌 그러나밑에 사람은 어떨까요? Cedric은 어떻게 차는가 부르는가의 이 대화, 그의 새로운가 표적 또는 장래성에 관하여 느끼는가? 더군다나 생명, 그는 무슨 신념이 부르는가 감기 또는 이 대화에 관하여 있는가? 그리고, 아마 결정적으로, 어떻게 이것의 모두는 그의 개인신원을 반영하는가? Cedric'sdilemna을 조금은 더 탐구하자.
J: "우리는 합의했다 이다 너가?" 그때 하는것을 필요로 하는 것 이는
C은: "그렇다."
사정을 결심한것을 소송 과정에 합의해 죤은 그의 책상등을맞댄 가는Cedric을 남겨두었다. 이것이 좋은 통보 이는 것을 투입되고 초점을 맞추는Cedric's선한 사람 그리고 그는 알n다. 그는 그것을 따르고 싶는다. 그가 소송 과정 이에 적합하지 않기 내부에 때문에 불운하게, 그는 할 것 같지 않다. 엿봄을 가지고 가고자, 보자?
결과:
원한 결과의 의식이 있는 의식
그들을 달성하게 필요한 행동의 또한 명심하는
그가 원하는 결과를 얻지 않는
행동:
예기되는 것이 무엇 그의 하기 위하여 ississ
업무를 하는 능력을 있는다
업무를 하고 있지 않다
감각:
차 부르기 좋아하지 않는다
압박하고 고민하는 느낀다
혐오 거절
전화높은 쪽으로 쑤시는 공포
신념:
차 부름것은 거절을 의미한다
클라이언트는 그에 말하고 싶지 않는다
overpriced제품
차 부르기에 아주 좋은
신원:
판매안에 있게 너무 좋은
'판매를 선택하지 않았다
그는 모든 그 초침 차 점원 이지 않는다
이것에도 불구하고,Cedric은 전화를 줍라 몇몇 임의적 고객 방문을 만들n것을 시작한다. 그는 묻는 클라이언트에게서 약간 저항에 확실히 빠르게 만난다, "이다 나를 매출한것을 해봐 너 무언가?" Cedric즉시에 느낀다 악, 그가 그의 연설에 의하여, 그는 중얼거린것을 시작한다, 변명을 속도를 내고 만들n다 그는 외침떨어져 가능한한 빨리 얻는다. 그가 그를 들어야 하는 까 왜에 관해서는 양자택일로, 그는confrontational된, 잠재 고객에 도전한. 어느 것이든 방법? 선택권은 중대하다!
이 보기안에 악을 느끼기 위하여Cedric은 멈춰야 하지 않는다. 그는 상황의 이 종류안에 느낌 악을 하기에 의식이 없 유능하게 되었다. 시간 더Cedric이 이 과정을 달리면, 더 강할 것이 것 및 쇠약하게 할 것이다 될 것이다. 곳에 그가 아무거나 그러나 임의적 고객 방문을 할 것이다 점이Cedric에 의하여 도달할 것이다. 의식이 있에 원한 그는 전체 과정에 이 다량 육체적인 반응이 있을 것이다. 전체 과정이 시간의 가장 때문에 우리는 단계의 모를 것이다. 보자Cedric우리가 그에 관하여 이제까지는 있있는 것 있있기 까안에 이는 것을?
"이다 나를 매출한것을 해봐 너는 무언가?"
우리가 개인으로 모든 사건을 해석하고기 우리의 여과기를 통해서 그들에게 의미를 주기 때문에 이 질문에는 단 너가 그것에게 주는 의미가 있는다. 클라이언트는 무언가를 매출한 진짜로 해봐 우리들에 흥미있을 지도 모른다!
Cedric은 반대로 그런데 즉시 이것을 본다. "그렇다, 그렇다 나는 이다. 그리고 너가 그것을 원하지 않을 것을 나는 있있다. 아무도는 이제까지."
cedric을 에 일으키는 원인이 되 이 혼합물을 의 마음 독서 ("너는 아니다 그것을" 원하) 과 신념 주의하 ("아무도는 이제까지 그것을" 원하)? 악을 느낀것을 시작하십시요. 그가 나쁜 느끼는것을 시작하는 때Cedric은 그가 거절된 다른 시간의 모두를 생각하는가? 그리고 더 나쁜 증류기를 느낀다. 그는 그의 신념에 그때 이것을 섞는다, "아무도는 이제까지" 사고 싶고 "이것은" 생존을 위해 구걸 이다.
마지막으로, 그는 그 자신의 신원에 관하여 그의 신념을 문제시한것을 시작하고 가치, "과 저것은 나가 그것 것 이다. 그들이 대략, 그때 재판하 듣, 그들에 그들을 매출하기 위하여 원하지 않는 것에 관하여 반지 사람. 왜 잘 할 나가 학교에?"
Cedric은 지금 참담하게 느끼고 잠재 의식으로 외침을 끝내고 싶는다. 그는 (감지되는) 클라이언트 반대를 다루기에 가가 있으면 비록 그는 가능하게 다만 그 가능하게 하고 그것을 아주 가난하게 기억을 부르는 부정적인 감기의 그의 수집에 덧붙이기 위하여 얻을 것이다 다른 나쁜 결과를 도망치고! 가난한Cedric!
Cedric은 이 형을 끊을 고 아마 까 라고 지금 강화되는가 신원, 신념, 감각 및 보기로? 나의 경험안에 매우 있을 법하지 않는. 이것은 아주 간단한 보기 이는 하는 동안 우리가 모두 우리의 기억을 암호로 하는 까 라고 보인다.
"하십시요 까 왜 이 방법안에 우리들을?" 태업하면 우리의 두뇌는 이것을 한다
너는 이 과정의 이점이 이는 것 사려해야 한다 것 을 나가 생각하는 이것을 이해한 위하여. 우리들의 각자는 매일정보의 수백만 그리고 수백만을 받는다. 우리가 그들의 각자를 의식이 있 가공해야 하면 우리의 머리는 폭발할텐데. 우리의 두뇌가 우리의 이전 경험에 기초를 두는 정보를 삭제하고는, 견강부회하고는 일반화하는 때 운이 좋게, 우리는. 우리가 그것을 우연히 만날 때마다 이 방법 우리는 정보 각recompute하지 않는다. 예컨대 누구가 우리들과 행복한 것을 미소가 의미하는 것을 우리는 있있다. 실제적으로 사실 이 공정하게 유용한 정보 가장 많은 경우에 이다.
우리가 사용하고 있다 고 판매와telesales에 특히 올 때 문제는 많은 구조물이 능력을 주는 그들을 이지 않을지도 모르지 않는다 고 이다. 너가, 예를 들면 믿으면, 고 시장은 혼잡하게 한다 바로 지금 그때 때 클라이언트가 말할 너에게 것과 그는 이미 있는 공급자가 더보다는 그는 필요로 한다 너를 할 것 같지 않다 도전하게 그에 때 너가 이미 있있는 저것을 이는 위하여 사실. 더 나쁜 너의 구조물을 강화하기 위하여 무엇이 너는 저 보기를 이용할 것이다.
너의 구조물을 변화하는 효과적인 방법은 가장 깊은 수준에 시작하, 너의 방법을 위로 일한것을 이다. 신원이 신념의 많은 것이라고 변화하고 감각이 밖으로의 자동으로 변화하면 하자마자 안에서 일함것은 수시로 폭포 효력을 때문에 창조한다. 너의 매출이 중대한 경력 이다 고 신념을 붙들는가것은 신원이 이으면 판매 슈퍼스타의 저것 곤란할 것이? 나는 이렇게 생각하지 않는다. 열심히 하기 위하여 - 매우, 매우 다른 것을 한것을 갈망한 고장나는 제 2 비율 점원의 신원에 누구로 고 동일한 신념 설치하는 시험.
운동: 판매로 얻은 까 라고 적어도 3명의 다른 점원을 발견하고 그들에게 물으십시요.
나는 저 운동을 사랑한다. 나 그것을과 훈련 대표가 세미나에 달릴 때 그들의 판매 경력을 말하는 진짜 에너지 및 잡음을 창조하십시요. 몇몇 예외 나 있는 하는 동안 사람의 대다수가 판매로 얻는것을 선택하지 않은 것을 예언하기 위하여 가고 있다. "그것으로" 떨어진 것과 그들은 말했다 솟아나올지도 모른다! 나가 물을 때, 너가?"발견한 무엇이" 이렇게 누구는 항상 저것을 말한다. 관심을 끌것은, 그것. 너가 젊을 때 너는 무엇을 되는가 위하여 원했는가? 너는 생각하는가? 너는 묵에 그 당 및 지팡이에 소시지를 생각하는가? 그리고 너 너가?"자라는 때 이고 싶는 무엇이 그때 누구는," 말할텐데 우리는 무엇을 말했는가? 미용사, f오XXb알러rs, 우주 비행사, 발레 댄서 소방수? 그리고 너는 구석안에 저 아이를 생각하는가? 그의 손을 말해 설치한 까 누구가 것개, "나는 차 손님 이고 싶고?" "아니오?!".
아주 몇몇 사람은 점원 이기 위하여 실제적으로 착수했다. 이것에는 무슨 효력이 점원으로 우리자신의 우리의 신원에 있는가? 나는 엄정하게 이 문제점을 기피한것을 너가 점원이외에 너의 점원을 무언가이라고 불러야 하는 것과 말해 다른 조련사에 관하여 수시로 읽는다. 저것은 잘 이고 조차 단기로 일한 확실하게 주요 문제를 기피하고 있다. 우리는 영리한 우리 모두 매우 진짜로 이고 새로운 낱말에 부정적인 신원이 잠재 의식으로 나 너에게 말할 수 있는 이동에게 오랫동안 걸리지 않을 것이다! 너는 무엇을 하는가 위하여 가고 있는가? 제목을 다시 변화하십시요? 멀리 실제적으로 문제점을 다루, 이기는 신원을 선택하기 위하여 나아지십시요.
나가 셰필드 풀밭 홀안에 물건을 살 때 나는 이것의 일전에 남았다. 너를 보는것은 오래된 학교 친구는 나까지 달리고 말해 왔다, "Gavin그것은 중대하다!" 학교와 나가 두려워하기 그런데 우리가 말한것을 시작한 것 을 나는 실제적으로 그를 인정하지 않은 것과 말하게 때문에 지금, 그것은 잠시 이었다. 그가 생존을 위해 한 것을 경력의 주제가와 오를 그래서 나가 그에게 물었다 훨씬 전에 그것은 이지 않았다. 그 응답은 약간 이상했다. 그는 무언가를 말했다, 그들이 문제를 해결하, 그들의 사업을 개량할것을 돕 위하여 "나는 회사의 지도자와 일한다."
확실히 재미있 의 어쩌면 상담 소리가 났다, 그러나 그가 세부사항 더안에 한 것과 그가 그래서 나가 그에게 나에게 말하라고 물은 무엇을 나는 아직도 확실히 확실하지 않았다. "그들이 그들의 사업이 지금 있는 곳에, 그리고 가고 있는 곳에 이해할것을 돕 위하여 나는 전략 수준에 고위 경영 이사를 사용한다. 함께 우리는 잠재적인 도전 및 구획을 확인하고 그때 추천한다 그들이 그 도전을 해결할것을 돕." 그의 일의 이름이 이던 것과 그가 그래서 나가 물은 무엇을 나는 아직도 확실하지 않았다. 그는 수줍어하게 주변에, 그의 얼굴이라고 그의 손으로 덮어 보고 말하는의 아래 봐서, "나는 직업 판매!" 이다.
아주 재미있는. 그는 무슨 부정적인 신원 점원 이는가에 연합한가 얻었는가? 확실하게 그를 매우 돕 할 수 있지 않는다.
운동: 나는 너를 나는 타임 머신이 있고 너에게 그것을 빌려주기 위하여 가고 있다 고 상상하는 원한다. 너는 그것으로 올라가고, 너가 너의 생활에 하고 싶은 것을 너가 결정하고 있던 과거안에 언젠가등을맞댄 가기 위하여 가고 있다. 너가 판매안에 이는것을 선택할텐데 까 왜 너가 지금 있있는 것이라고 있있는가? 그것에 관하여 생각하고 그들을 모두 적으십시요. 왜 그밖에? 왜 그밖에? 적어도 10 분을 위해 가는 보유. 운동의 제 2 부분를 위해 1을 분해하, 그 응답이 너에게 중요한 까 왜 적을것을 나는 너를 너의 응답이 보는 원한다.
판매 슈퍼스타가 판매안에 이는것을 선택하는 까 왜 확실하게 많은 이유 있는다.
돈. 너는 검정을 필요로 하고지 않 판매안에 일을 얻기 위하여 시험에 합격해야 하고지 않 똑바른 모양 학교를 시작할 수 있는다 그러나 너의 소득 및 가득액 잠재력은 잠재적으로 무제한 이다.
융통성. 매출은 고용, 근무 시간 및 기회안에 융통성을 창조할 수 있는다.
승진. 판매는 법인 사다리를 일어나는 제일 방법의 한개 이다. 각 회사는 최종선에 추가하는 사람을 사랑한다. 이것을 하는 2개 중요한 직업은 (비용을 처리해) 회계사와 (회전율을 개량하는) 판매 이다.
잡음. 매출은 호쾌하 재미. 다른 일이 너가 새로운 클라이언트를 이기는 때 너가 얻는 잡음의 종류를 창조하는 무엇이라고 새로운 계약체결을 성취하십시요.
사람. 사람을 만나는 매출은 중대한 방법 이다. 새로운 사람을 만나고, 그들의 친구, 그들의 동업자 및 그들의 절친한 친구를 지불하는 무엇을 어울리기 위하여 다른 일이 너를.
여행. 매출은 여행 무제한 기회를 제공한다. 나는 그것안에 나라에서 시간을 더 보내는 국제 판매 전문가를보다는 그들 쓴다 알고있는다.
장난감. 누군가가 나 있있다보다는 판매는 있는다 가장 좋은 차, 집 및 장난감의 어떤을 사람을 살게 한다. 그것을 직면하자? 누구가 무언가를 매출할 까지 아무것은 사업안에 일어나지 않는다. 너는 너의 제일 점원을 잘 보상하지 않는가텐데?
동쪽을 향하는 결과. 모두가 그들의 자신의 공로에 봉급을 받는 것을 매출은 지킨다. 너는 다음 성공하나 부의 가장 게으른 일원을 지원하는 기다리기의 주위에 앉아야 하지 않는다. 판매는 너의 결과를 위해 너를 지불한다.
그리고 너가 많은 것의 생각할 것을 나는, 더욱 많은 이유 있있다.
매출은 중대하다 의 직업, 기쁜 너가 그것안에 이것을 선택한 너?!
리처드Branson이 그의의 모두를 손해본것을 이던 고 초, 그의 친구 및 그의것을 위해 접촉한다 상상하십시요. 너가 일에서 집으로 걷는 때 진짜로 할 것 같지 않다!것 을) 너는 다른 사람 (나는과 거리에 있있다 보인다 그에. 너는 2 달안에 백만장자 이는 그들의 한에 너의 달 급료를 둬야 한다. 누구가 너 뒀는가 너의 돈을 위에 하고자 했는가? 너는 멀리 던질 것이다 돈이 있으면 않는한 너는 나가 이제까지 가르치는 각 대표같이 리처드Branson에 그것을 둘 것이다. 왜? 그가 이는 까 누구 이기 때문에? 그것은 그의 신원안에 있는다.
너의 판매 슈퍼스타 신원을 건설하십시요!
여행에 첫걸음에 환영. 너는 것안에 이기는 신원을 간다 창조하고지 않 너가 그것에 일하면 않는한 또한 그것을 지키지 않을 것이다! 너의 신원을 수넌에 걸쳐 창조한 힘은 아직도 밖으로 거기서 너 너의 신원이 이는 것, 그리고 너가 그것에 일하기 위하여 가고 있는 언제 어떻게 결정하기에 의식이 있 초점을 맞춘것을 필요로 한다 지금 이고.
운동: 나가 알고있는 제일 점원 이는 물으십시요? 너가 말하면, 나는 진짜로 너가 누군가 다른 사람의 지금 생각할것을 좋아할텐데. 누구 너가 이기 위하여 원하는 까 누구를에 너가 경탄하고 그의 판매 신원이 적합할 것이. 그들의 이름을 페이지의 정상에 적고 매출하고 있는 때 이는 까 누구를 기술하기 위하여 그때5-10분을 걸리십시요. 무엇이 그들에 중요한가와 왜?
그 응답에 너가 그들 이는 고 확고하게 마음안에 나는 너를 초를 위해 상상하는 원한다. 그것은 무엇 느끼는가? 그것은 어떻게 너를 돕? 너는 무엇을 배우는가?
지금, 분명히 너의 자신의 신원에 너의 마음 그리고 초점. 너가 너의 제일에 매출할 때 누구 의지 너는 있는가? 이것은 어떻게 너의 목표의 공적안에 너를 지원할 것인가? 얼마 더 쉽이 되는가 매출? 얼마를 매출하는가 더는 너 즐기는가?
이 감각을 즐기, 그때 너의 통나무로 너의 생각 및 구별을 주의하기 위하여 순간을 걸리십시요. 너는 조차 개인신원 계산서를 적고 싶는 수도 있다.
진행하는 운동:
1)은 새로운 판매 슈퍼스타 모형을 확인하고 정신 시운전을 위해 가지고 간다.
2)은 너의 자신의 판매 슈퍼스타 신원을 일정하게 재방문한다.
3)은 그것에 추가하고, 그것을 개량하고 예리한 대조를 만들n다. 수시로 너는 너의 완전한 각자를 방문한다 진짜는 경험에 의하여 너를 위해 될 것이다.
중대한 달을 있고 열정에 나가고, 매출한것을 생각하십시요.
마지막 10 년간,GavinIngham은 판매 사람이 각자 신념, 신뢰 및 활동으로 동기부여의 설f-d오으bt, 공포 및 부족을 돌아서 그들의 판매 성적을 폭발할것을 돕라 있다. 판매 성적과 동기부여Gavin결합 상업적인 경험에 그의 영감 접근, 개인 배달 그리고 사업 판매 성공안에 개인 우수 및 통신 기술에.
http://www.gaviningham.net을 지금 방문하고 은밀한 판매 끝 및 전략의 충분히 포장되는Gavin's자유로운 월간 회보를 결합하십시요. 지금 결합하고Gavin's과정을 절대로 자유롭게 취급하는 기공 9 부품 반대를 얻으십시요.
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