XX은 방향으로 이동하는 팀 면담을 얻음
그룹 토의는 팀의 창조적인 일의 다량이 달성되는 곳에 이다. 모든 팀원에게서 아이디어 그리고 문제 해결책은 그룹 토의의 원한 산출 이다. 그런데 특별하게 문제점이 논쟁, 감정의 때, 조차 경험있는 촉진제는 주요한 팀 면담을 도전 발견한다.
하도록 팀 촉진제, 너는 무엇을 하는가?
촉진제 1 차 목적이 팀이 그것의 자신 응답에 오를것을 도와 이어도 이긴 하지만, 너가 팀의 부분의 때 저것은 거칠다. 그리고 할 것이다 가장 단단한 것의 한개은 XX은 방향으로 들어가는 면담을 얻는 이다. 팀 촉진제는 공 회전을 시작하는 촉매 이다. 말하기 시작하기 위하여 너는 팀까지 파악한다 어떻게 그것을 에게 맡길.
여기 너를에서 돕 몇몇 끝은 있는다 그래서 너의 팀은 오른발에 그들의 면담을 시작한다. 일하는 것이 너를 위해 보는 시험 다른 접근.
* 시작의 앞에, 각 팀원을 모두를 보, 듣는 할 수 있는다 지키십시요.
* 면담을 위해 제한 시간을 설치하십시요.
* ??"이던 무엇에 너의 경험이 공 회전을 얻기 위하여 전면적인 질문을 이용하십시요 (예를들면," - 또는 - 너의 생각은 대략??"이는 무엇")
* 1개의 질문을 이번에 물으십시요. 논리적 순서안에 질문을 있으십시요.
* 팀원에게 생각하, 반응하는 시간을 주십시요. 추가 지도 또는 방향을 주기의 앞에 적어도15초를 위해 쉼.
* 필요하다면, 너의 질문을 환언하나 정화를 위해 보기를 제공하십시요.
* 팀원이 반응할 때, 그들을 충분한 그룹에게, 오히려 너등을맞댄 말하는 격려하십시요.
* 팀이 것의 명부를 개발할 필요로 할 때 "Brainwriting"을 해보십시요. 예를 들면 어느 문제가 존재하는 까 왜, 2-3 가지 이유를 적어 두라고 모두를 요청하십시요.
* 팀원에게 그들의 이웃사람에게 반응해 달라고 하십시요, 또는 질문 문제점에threes안에, 일하십시요. 각 그룹은 전체 팀등을맞댄 그때 그것의 결과를 보고해야 한다.
* 팀원에게."" 경험에서 나온 추측을 만들고 물으십시요 예를 들면 팀이 과실을 감소하는 방법을 실행한것을 해보면, 소요 시간 평균 짐작하기 위하여 사람이 누군가 다른 사람에의해 실수하는 결심 쓴다 것 을 그들을 물으십시요.
'팀Doc'akaDeniseO'Berry은 (구조가 팀을 나아지는 도움 조직에) 공구, 끝 및 통보를 제공한다. http://www.teambuildingtips.com에 더를 알아내십시요
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