홍보 활동? 안에서 너의 조직을 밖으로 정의한
너의 고객은 무엇을 너의 회사에 관하여 말하는가?
너 너의 판매 전략을 통제하는 시키십시요 너의 중요한 경쟁자를 하고자 했다?
홍보 활동은 사업안에 있음의 불가피한 결과 이다. 너는 그것을 좋아한다, 너의 기업 이미지는 클라이언트, 투자자, 경쟁자와 각 상호 작용에 진화하고, 너의 자신의 직원사이에 고른다. 따라서 너가 매출하고 무엇 그것을 사는 누구가, 너의 회사의 지각을 처리함것은 최종선에 처럼 것으로 중요하다 처럼. 불운하게, 많은 회사는 외력에 반응으로PR을 보고 시장 방향에 통제를 그 결과로 잃는다.
모든 다른 법인 활동PR에것과 같이 전략 과정으로 대우되어야 한다. 전략PR캠페인을 채택함것은 회사를 뿐만 아니라 시장안에 잘 각축하는 가능하게 하고, 그러나 또한 시장 경계저 쪽에에 성공적 있는다. 사전 행동 있는 오히려 잴 수 있고repeatable이는 회사를 위해 근속기간 그리고 공적을 지키고 장기 목표를 설치하는 반동적인 평균. 무엇이든과 모든PR활동이 회사 목적에 맞추고 진짜 결과를 전달할 고 목적의 조정, 공정표, 및 측정 규정 개런티.
뒤에 올 질문을 응답해서, 전략 과정은 회사 과정 및 목표의 모두를 지원할 것이다PR을 위해 나올 것이다.
너는 누구 이는가?
다른 사람은 무엇을 우리들에 관하여 말하는가?
법인 목적은 무엇 이는가?
우리는 어떻게PR과정을 통제해 좋은가?
너의 내부 신원
현실은 좋은PR이 사무실에 시작된다 고 이다: 모든 수준에 기업 이미지 통합 전략의 강한 감을 소유함것은 일관하고는 신용할 수 있는 공중 심상을 있음에 중요하다. 모든 직원에게 회사 발전 계획서를 분명히 말하, 기소할 수 있는 하는 관리의 책임 이다. 이것은 사실상으로 각 회사 상호 작용으로 외부 경청자 일간신문에 반복되고 시범될 것이다 메시지 이다. 발전 계획서를 믿는 직원은 그들의 활동으로 기업 이미지를 보일 것이다. 어떤 수준에 우유 부단에는, 배수, 또는 투쟁 메시지에는 부정적인 영향력이 있고 부주의하 달성된 어떤 기세를 죽이기 위하여.
PR에게 외부 상황에 전략 과정 그리고 아니다 반응을 해서, 일관하는 메시지는 모든 법인 세그먼트저 쪽에에 개발될 것이다. 정확하게 적용해, 법인 태도 및 문화로 최후에 진화할 것이다 메시지 이다. 활동적으로 너의 회사의 심상을 정의함것은 궁극적으로 모든 분야에서 얻는 신뢰성을 충격을 가한다: 직원, 투자자, 고객, 경쟁자, 및 일반 대중. 활동은 낱말보다는 큰 소리로 말하고 모든 제삼자가 너에 상호 작용할 것이다 까 라고 경세한다. 너의 회사의 각 세그먼트에의해 받아들이고 채택되는 임무를 설치함것은 너의 가치를 확인하기안에 원조할 것이다.
너의 외부 신원
전략PR캠페인을 기안함것은 너의 회사를 가치 네트워크의 모든 세그먼트저 쪽에 지각을 정의해서 시장안에 그것의 장소를 통제하는 허용한다. 그것은 너의 제품을 지원하는 다만 영리한 시장 활동보다는 더 이다? 기업 이미지 통합 전략의 연장 이다. - 너의 고객, 경쟁, 주주, 및 일반 대중 까 다른 사람이 너에 관하여 말하는 것과에 관하여 생각하십시요. 오늘 경제안에 응답은 하모니안에 있는것을 필요로 한다.
협조한PR전략은 너의 회사 공용영역의 모두저 쪽에 일관하는 강제적인 메시지를 전달하기에 긴요하다. 초점은 회사 이미지를 설치하기에 있고, 너가 이 경청자의 각자에게서 저장하는 응접을 충격을 가할 것이다. 투쟁 신호가 어떤 미래 노력의 의미를 훼손할 것이기 때문에 법인 메시지를 확인함것은 조화안에 일하는 모든 부에 실행해 필요로 한다. 예를 들면, 너의 매매 팀은 제품 팀이 제품 능력을 위해 주장하는 것을 모순될.
회사 이미지는 논-즛돔어rs을 위해 가장 중요하다. 너의 경쟁자는 무엇을 너에 관하여 말하는가? 그들은 너를 심각한가 가지고 가는가? 너의 공급자는? 어떻게 산업 분석가에 관하여? 잠재적인 직원은 너의 회사에서 일하고는가 싶는가? 이 느낌은 세고 필요한 자원 및 전략 선택권에 접근을 결정해서 다이아믹 마켓안에 회사 기동력을 결정할 수 있는다. 전략PR은 미래 노력 및 결과를 위해 기초를 설치하는 일관하고는, 신용할 수 있는 메시지를 전달한다.
기업 전략 줄맞춤
너의 회사 단거리와 장기 포부를 있있음것은 무엇이든과 모든PR캠페인을 위해 분위기를 마련하기안에 생명 이다. 명확한 방향을 놓을 것이다 장기 목표 및 단기적인 공정표의 정의를 그리고 측정할 것이다 성공 허용한다 있음것은. 다른 법인 과정에것과 같이,PR캠페인은 관리 목적에 맞추, 다른 법인 노력을 강화해야 한다. 있는다 회사 조직 테이블안에 모든 줄 그리고 란에서 필요하다Buy-in. 전략 홍보 활동 기선으로, 지원하고 원한 결과를 도달한 승진시킬 것이다 계획을 실행하기 위하여 필요한 단계는 개발될 것이다. 궁극적으로, 모든 내깃돈 보관자의 태도 그리고 활동으로 회사 임무를 전달해서, 일반적인 시각은 성공을 지킬 것이다 파악을 가지고 갈 것이다
너의 감지된 가치를 증가한
명백하게, 위에서 언급되는 외부 지각의 양상의 아니다 모두는 통제될 수 있는다 (i.e경쟁자). 전략PR이 사전 행동 과정으로 실행되어야 한다 고, 이것은 이유, 그런데 이다. 기업 이미지 통합 전략의 모든 면저 쪽에 일관하 전달한 메시지, 포위 언행은 모두, 다른 사람이 너의 회사에 관하여 말한 조차 가장 나쁠 것을 감형할 것이다. 성공을 지키기 위하여는,PR은 판매, 제품 개발, 및 매매 활동과같은 동일한 심각성에 처리된것을 필요로 한다. 전체 법인 팀은을 메시지를 듣는 모두에게 전염할 것이다)과 (모든 수준에buy-in생성할 것이다) 과정 목표 (믿어야 한다. 가장 중요하게, 행정관은 모양에 할당하, 각종 출구 및 수로저 쪽에 메시지를 협조해야 한다. 외부PR전문가의 포함은 귀중한 추가 이을 수 있는다, 기피하고 (신뢰성을 밑에 있는) 객관성 그룹 생각하고 유지하십시요.
결론
전략PR캠페인은 회사 성공의 기회 시장 위치 그리고 설치하기안에 수시로 무시한 분대 이다. 그것은 다만 매매에 초점을 맞추지 않는다 또는 판매는 총계 조직의 태도 그리고 심상에 건설하는 차입 자본 이용에 강한 기초에 팀을 만들고, 그러나 그들을 제공한다. 모든 다른 중요한 법인 활동같이,PR은 반동의 대신에 사전 행동 이는 짧은 장기 목표에 분명한 과정으로 객관적인 측정 규정아울러, 실행되어야 한다. 이 새로운mindset을 개발해서, 너의 회사는 외부 지각을 통제해서 그것의 잠재력을 확대할 수 있는다.
AgnesBrousseau에는 단체 연락에 비중을 두고 홍보 활동, 판매 및 매매 경험의14년 이상이 있는다. 그녀는 클라이언트의 부통령이JPMorganChase은행에서 서비스하는BlabberMouthPR, 투자 은행안에 지도자, 금융 서비스, 자산과 부 관리 및 개인 공평 결합했다. 택사스 기초를 두기 지점장, 오스틴이, 그녀 최고 위치에 분지를 위해 판매 그리고 전부 순위를 증가하는안에$7이상 백만을 위해 책임있기 때문에. 그녀의 노련한 커뮤니케이션 전략 및 판매 계획의 직접적인 결과가, 분지 포트홀리로 성장을 위해 택사스안에 제 것 위치를 맡았다 대로.
출생지 오스트레일리아인은 핼리팩스 군EMS/Hollister지원자 구조 분대로1988안에 그녀의 경력을 대로 낙하산 위생병 시작했다. 그녀는 곳에 그녀가 조직을 위해 홍보 활동 기선을 이끌는 홍보 활동에transitioned. 그녀는 또한 노스캐롤라이나주를 위해EMS,CPR및 응급조치 강사 이고EMS을 위해 지시한 지역 사회 대변인 이었다. 1996년에 그녀는 헌신적인 서비스 포상을 받았다.
정보 더를 위해, 방문 http://www.blabbermouthPR.com.
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