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일에 부정적인 정서를 극복할 것이다 10의 끝

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성교욱 이다 - 너가 사업안에 출세하고 싶으면, 너는 너의 직원, 동업자, 납품업자, 장래성, 및 고객에 효과적으로 상호 작용하고기 위하여 교통하기 위하여 어떻게 알n것을 필요로 한다. 소기업 소유자로, 이것은 언어의 1개의 유형에서 또 다른 한개에 급속한 교대를 관련시킨. 예를 들면, 너가 설명할텐데 까 라고 너가 너의 동업자 또는 잠재 고객에게 이들을 운반할텐데 까 라고 너의 직원에게 너의 기대는보다는 다르.

아시다시피, 때때로 언어는 정지에, 커뮤니케이션 갈기 부서버리고. 이것은 그/그녀의 직원 또는 직원에게 배출하는 욕망을 성급하, 성나 느껴 소유자를, 좌절시켜...과 줄 수 있는다.

그런에게 나눔것은 적당할 도움이 될텐데 고 거기서 경우 있는지도 모르는 동안, 곳에 이것이 사실이 아닌 많은 경우 있는다, 배기는 중요한 직원 및 접촉에서 신뢰성과 존경의 뜻깊은 손실안에 어쨌든 유래하고.

직장 환경안에 정서를 처리하는가 이렇게, 몇몇 효과적인 방법은 무엇 이는가?

1. 좋은 각자 배려는 제일 약 이다. 그/그녀의 자신의 육체, 감정, 정신 필요에, 일정하게 가는 고용주는, 일에 부정 적이고 적대하는 정서를 처리하기에 숙련되기 위하여 가고 있다. 충분한 잠, 좋은 영양, 및 규칙적인 운동에 시작.

2. -안에 모두 너의 머리와 너의 몸 까 무슨 노기 및 격파가 너에게같이 느끼는 알십시요. 때때로, 우리는 우리의 감각에게서 진짜로 "차단해" 얻, 언젠가 노기가 너에게같이 느끼는 무엇, 그리고 너가 너의 몸안에 그것을 주의하는 곳에 알을 쓰십시요 까 왜 있있기없이 경솔하게 행동할 수 있는다.

3. 10 분 산책하십시요. 너가 "배출할것을" 원할 때, 사무실에서 변명 너자신 및 활발한 10에게 작은 주차장 또는 인근의 주위에 산책한 위하여. 이것은 너의 마음을 맑게하고 너의 성미를 잃기에서 너를 저장할지도 모른다.

4. 지도자, 차, 또는 신뢰된 동료에게 환풍. 너의 격파 및 공포를 나누기의 행위는 떨어뜨리기 위하여 너를 진정시킬 것이다. 이 사람은 너를 지원하, 전진할것을 돕l 수 있는다.

5. 두려워한 나가?"이는 무엇을," 물으십시요. 우리의 공포의 한개이 활성화된 때 수시로, 노기 또는 격파는 나타난다. 그들을 단락시킨 직접적으로 너의 감각의 근원을 위해 가기서, 너는 지도 모른다.

6. 철저한 것 "원하지 않는다" 명부를 만들십시요. 이 명부안에, 너는 너가 상황안에 미련하게 "보고같은" 싶지 않는 모두, "준비가 안되기" 위하여, 등등을 적는다. 너가 생산적인 해결책을 생성하게 모두가 떨어뜨리는 이것을 쓰면 하자마자 - 그것의 모두는 너 너의 마음을 맑게하고 준비되어 있을 것이다.

7. 흐트저리십시요. 때때로, 뒤집어 놓는 주제떨어져 너의 마음을 얻음것은 너를 아래로 진정시키는 이젠 그만 이다. 너의 문을 닫고 어리석은 컴퓨터 게임 무언가를 동등하게 사려하십시요 (놀 그러나 흡수). 너의 초점을 교대함것은 너의 태도를 교대할 것이다.

8. ? "일하고 있는 무엇이 이 상황에 관하여," 물으십시요 이 끝은KurtWright책에서, "무엇이 우리가" 본 시작하면 우리가 모두 긴장을 잘 처리할 수 있는 것과 건의한다 위반한 규칙 "을 오, 틀리는" 무엇이 "일하고 오히려". 더 나은 체계가 그리고 궁극적으로 창조하, 두는것을 필요로 하는 곳에 많은 시간, 통신 고장 또는 고장은, 강화할 것이다 너의 조직의 생존 능력을 너를 보일 수 있는다.

9. 행동을 취하십시요. 사업 계획의 한 조각은 이동하지 않을 때 때때로, 다른 부분이 위에 행동되게 준비되어 있는 것을 의미할지도 모른다. 오히려 너가 할 수 있는 곳에, 감각은 긍정적인 운동으로 저 에너지를 앞으로 괴롭히고 좌절시키고, 변형시킨다.

10. 강한 요구를 만들십시요. 너가 다르 무언가를 좋아하면, 그것을 이렇게 만들의 과정을 시작하십시요. 중요한 사람을 연락하십시요, 너가 곤경에 일하고 싶으면 것을 알 위하여 시켜서 있있는 너의 사업의, 너의 필요 및 그들을 만들. 때때로, 적당한 요구의 모양으로 너의 욕망에 관하여 다만 교통은 상황을 따라 이동할 수 있는다.

행복하게 성장해도 번영해도 체재할것을 돕l 것이다 너가 너의 사업이 이들의 일정한 사용은 잘 균형을 잡아 & 기울인다. 그들을 재판하고 보십시요!

6A"4a© 2003년. RachnaD.Jain박사. 비축되는 모든 매체안에 모든 권리.

저자에 관하여

RachnaD.Jain박사는SalesCoachTraining.com을 위해 가동의 판매 및 매매 차 및 지도자 이다. 그녀의 자유로운 전자 우편Jain회보를 위해, "판매 등록하십시요 & 더를 배우나 박사를 직접적으로 연락하는 매매 비밀"은,http://www.SalesandMarketingCoach.com을 방문한다

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