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교류에 감

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변화의 이 전체 아이디어는 단순한 원리에 발견한다: 변화는 너의 마음안에 모두 있는다.

첫째로 욕망 또는 필요는 변화하는 온다. 그때 허용 그것 태도는 온다. 그때 그것에 지도하고 그것을 지원하는 행동은 온다. 그리고 마지막으로, 변화는 일어난다 - 또는 일어난 것을 적어도 너는 실현한다!

너가 것 무언가 변화한 실현할 마침 그때 변화 과정의 물질 또는 결과는 명확하게 된다 상황이 다르게 되고 있는 것을 - 저 너는 잘, 또는 좋아지고 있다. 그리고 기본적인 변화의 관념은 너가 이을 수 있는다 고 너가 실제적으로 제일 너 이을 수 있는다 고 가능성에 궁극적으로 지도한다.

너가 한것을 필요로 하는 모두는 변화 과정을 도중 내내 가지고 간것을 이다. 그것이 변화에, - 저 현실화 과정 결코 진짜로 성장하는 가지고 가는 모두는, 진짜로, 욕망 끝 이고.

너의 발달이 진행하는 과정 - 진행 중인 일 - 이다 고 인정해서 너는 관계되 저급에 너에 의하여 방해를 겪을 것이다 너에 너는 계속할 고 믿는 수 있은 고원이 도달할 경우 낙담과 격파를 지킬 것이다. 상황이 임시 이는 것, 그리고 다만 너가 준비되어 있을 하자마자 너가 위에 이동할 것을 너는 즉시 실현할 것이다. 다만 약간 순간를 위해 변화, 너가 교류에 진실하게 "." 가는 것을 위해 "이상적인 국가" 대본을 보자

최근 책 및 기사가 그것에게 많은 강조해도것을 보여도, "교류"의 개념은 새롭지 않다. ", 아이들으로, 우리가 우리에게 놀으로 진짜로 깊게 언제 얻은 까 교류"은 우리들의 각자가 경험한 것이라고 이다. 너는 수퍼맨 또는 원더 우먼 이는가것을 가장 생각해 좋은가? 저 느낌은 안녕하세요? 그것은 호쾌하지 않았는가? 너가 모든 그 초인간적인 일을 할 수 있은 고 너는 진짜로 믿지 않았는가? 당연히, 저것은 가상 이었다, 그러나 감각은 나가 너를 원하는 것 이다 생각하는. 무슨 낱말이 그것을 기술하는가?

1개의 낱말은 이다 "기쁨." 너의 활동이 까탈없이 따라 갈 때 너는 즐겁게 느낄지도 모른다. 활동안에 잃게 더욱, 너는 그것에 "것 살"이 되기 위하여 할 것 같다. 시간의 너의 감은 증발한다. 때때로 너는 "느린 동작으로 간다." 농도의 깊은 국가가 나에 의하여 도달할 때 이것은 나에게 일어난다.

이와 반대로 너가 정당한 분 또는 2 느끼는 것안에, 때때로 시간은 통과할 것이다. 나를 위해, 특별하게 나가 인터넷을 훑어볼 것이다 특별하게 재미있는 사본 쓰기 지정에 일할 때 나가 내 컴퓨터앞에서 이을 때 이것은 일어날 수 있는다.

이 국가가 나에 의하여 도달할 때, 나는 수시로 노력하지 않는 공적의 감각을 얻는다. 나를 위해 이것의 제일 보기의 한개은 나가 스키를 타고 있는 때 이다. 흔하게, 어떤 점에서 낮에는, 나는 뛰기를 시작하고 완전하기 위하여 가고 있는 것을 다만 있있다. 모든 공포는 실종된다; 나의 두뇌 및 나의 몸은 완전한 동기화안에 그물에 걸린다; 그리고 나의 정신은 활상한다! 무슨 감각!!

방법 것은 어느 정도 조절, 개선에 깊은 투입을 관련시키는 너 이는 무엇을 엄정하게 개설하고 양심적인 계획 공정이 너의 발달의 단계에 달성하고 싶는 것에 이 현저한 국가에게 의존한다 얻는다. 저것에 대하여 주의 깊은, 너가 취하는 행동은 지금안에 현재안에 위치해 높게, 명확하게 초점을 맞춰야, 한다. 너의 마음이 지금을 떠난다 언제든지, 교류의 너의 감은 교란되고 너의 노력하지 않을 진도는 아이디어와 기간의 혼란으로 녹일 것이다. 너가 교류를 찾을 때, 지금과 너가 이 순간에 추구하고 있는 단순한 아이디어에 농축물.

"교류" 국가를 도달하는 이 능력은 일관하는 연습을 요구한다. 이것으로 동기를 주는 편도는 필요하지 않게 새로운 경험에 관련시키는 어떤 재능을 개발하기에 일한것을 이고 또는 특기 놓는다. 너는 너가 이미 - 스포츠, 뜰을 만들는 악기, 기술을 연주한 - 무엇이건을 소유하는 어떤 재능등을맞댄 가기에서 이익이 될 수 있어. 우리들의 거의 각자는전에 아주 중요한 년 이던 관심사 또는 약간 특기 가 있고 그러나 지각있는 성인 이음의 과정에서 잃었다.

언젠가에게 재고목록에게 너의 재능을 가지고 가고 그들의 적어도 한을 다시 활성화하기에 투입하십시요. 너가 속도에 아주 빠르게 일어나는 것을 뿐만 아니라 발견하는가 할 것 같은 너, 그러나 너가 저 이미 취득한 특기를 확실히 쉽게 개량할 수 있는 고가 너는 또한 발견할 것이다. 느낌이 저것에 의하여 너에게 너자신에 관하여 매우 좋을 것이 시킬 것이다. 지금 개선 과정을 너가 수정하고 싶는 생활에 번역하고, 일어나는 것이 보십시요.

다음, 실행할 수 있는 전략, 너가 이미 있있 사용하는 성향과 특기 을 사용하는 의식이 있는 변화의 업무에 접근하기의 방법을 쑤시십시요. 몇몇 사람, 예를 들면, 변화를 위해 그들의 손을 위에 얻을 수 있는 잡지 기사 및 각 타당한 책를 읽어서 준비한다. 이것은 너 이는가? 만일 그렇다면, 그것을 위해 가십시요.

그렇지 않으면, 좋은 어쩌면 너는 나이키 유형 사람,a다만 한다 그것을 열광자 이다. 사람의 이 종류는 새로운 경험 및 감각에의해, 그러나 배움에 의하여 생기는 방법 이는 사람의 이 종류를 위해 어떤에 관하여 두드리게 기꺼이 한다. 다른 유형은, 에 장, 프로젝트 관리 계획, 발착시간표 및 다른 양을 재는 장치 작업 목록을 만들 싶는다. 저것이 너의 것 이으면, 그때 그것을 사용하십시요.

너가보다는 새로운 무언가를 전체로 배우기 위하여 있있는 것을 사용하는것은 항상 쉽다, 더 쉽고, 더 연약한 방법을 가지고 가기안에 죄악 있고지 않 것개이 너를 위해 존재할 때.

듣는것을 다른 사람이 보는 것을을 너의 재능, 성향 또는 방법론이, 변화의 "교류로" 동기를 주 얻는 1개의 아주 좋은 방법 열심히 이다 무엇이건을, 의견을 동료, 친구 및 가족에게서 얻는 위하여. 나는 검토하기 위하여 일정하게와 강평 서로 일 만나는 작가의 그룹에게 속한다. 얼마 더 낫게 나의 일이 얻었다 까 나는 너에게 말할 보고 있는 것 있있는 다른 사람의 입력에 감사한다. 실제로, 이 세미나에는 우리가 정기적으로 하는 모두 것 을 보는 고문관의 널이 있는다. 그들은, 그들 강평 논평한다, 건의하고, 나는 반응한다. 최종적인 결과는, 세미나 더 낫고 더 낫게 얻는 유지한다!

좋습니다... 이렇게 지금 너는 동기를 준다. 너는 어떻게 변화 과정을 통하여 저 방법을 체재하는가? 여기 대략, 하기 위하여 생각할 것이다, 약간 것은 밖으로를 위해 보기 위하여 있는다.

너가 기꺼이 하는 변화 과정에 투자하게 까 너의 시간 및 노력의 얼마를에 관하여 첫째로, 자각이 있는 결정을 내리십시요. 이 결정은, 당연히, 변화 전면 시간의 계급, 등등 좌우하나 변화에게 걸릴 것이다 까 얼마나 결정할 것이다. 생산이 아닌적 이지 않는 활동에게 너무 많은 시간을 주게 그러나 너의 시간 배부를 양을 재기서 너는 보다 적게 할 것 같을 것이다. 너는 있는다것과 같이 승인 이는 해보지 않는 에 완전할 것에 또한 더 쉽게 초점을 맞출 것이다. 마지막으로, 너의 시간을 할당해서 너는 너의 남은 삶에 균형안에 이 지역안에 너의 노력을 다음, 비교한다 단 총명할 지킬 것이다. 너가 진전을 보이기 때문에, 너는 그것을 측정하고 싶기 위하여 가고 있다. 수시로 우리는 다른 사람의 우리의 관측에 의하여 측정한다. 최고 전문가에게 비교하는가향하여 감시? 너가 믿는 그 사람은 절대로 완전하다. 그들에 의하여 불가능하 에 도달한다 표적이 대표하고 너는 낙담해 얻을 것이다. 너를 위해 실행 가능한 도전을 대표하기 위하여 너앞서서 정당한 멀리 충분히 그들향하여 측정 너자신. 함정이 어제 너자신향하여 내일 측정한것을 이다 고 기피할 것이다 편도. "개인 제일"© 파악 여기의의 오래 되는 스포츠clich6A?4A. 얼마나 너가 가야 하는 까 필요하지 않게 까 단 얼마나 너가 온 까 이 척도는 측정한다. 그것은 자아에 더 쉽다 일반적으로 긍정적 이다. 다음 아이디어는 무동기에 얻지 않기에 해야 한다. 유독한 사람을 기피하십시요. 아니다 모두는 너가 이을 수 있는 제일 되고 싶기의 너의 목표를 나눌 것이다. 너가 주제의 저 종류를 내놓을 경우 실제로, 많을 사람은 질두하 얻을 것이다, 너를 아래로 쏜것을 해보고. 너가와 가능한한 빨리 멀리 그들에게서 달리기 위하여 할 수 있을 하자마자 이 사람을 확인하십시요.

마지막으로, 너는 절대로 방해를 받아들인 배워야 한다. 그들은 불가피하다. 너가 너가... 많은 장애 있는다 것 을 알n것을 필요로 하는 다른 것 것 을 배우기 위하여 모르는 1개의 것을 알는 필요, 투쟁 계획, 학습 곡선에 문제. 그들을 너를 던지는 시키지 말라. 너가에 배출할 수 있는 어떤 지지가 되는 사람을 발견하십시요. 저것은 압력을 구호하고 너를 위에 이동하는 시켰다.

너가 통보 요구하는 사람에 관하여 최종 문서. 가능한것과 같이 대다수로 있는 것을 확인하고, 너가 묻는 사람에게 자전하십시요. 너가 어떤 1명의 사람에게서 너무 많이를 들으면, 너는 동일한 메시지를 듣고, 너의 자신의 성장을 제한하고, 아마 너가 위에 기대고 있는 사람을 적대한 발견할지도 모른다.

동일한 결과를 달성하는 모든의 바로 바닥에 많은 방법... 있는다 고, 그리고 너를 지원할 것이다 사람 있는다 고 변화가 시간을 걸리고 저 노력이... 그것 전체로 너의 책임... 이다 고 이것은 그 중핵 아이디어... 이다.

너가 육체, 정신, 감정, 영 어떤 차원안에 사람으로... 성장할것을 돕l 것이다 아무거나를 변화하는것은 이렇게 천만에 불가능하다.

저작권2002년 의2005최적 성과Associates/PaulMcNeese. 폴McNeese은 최적 성과 동료의CEO, 간행물을 통해서 개인과 기관을 위해 과도, 변형 변화안에 전문하는 컨설팅 회사 이다. 그의 출판 회사, 간행하는OPA은, 정보, 지시의, 영감과 통찰력이 있는 논픽션의 각자 간행 저자를 위해 옹호 이다. 전자 우편: pmcneese@opapublishing.com 웹사이트: http://www.opapublishing.comhttp://www.opapresents.com

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