너가 사는 까 왜
행동 경제는 우리의 가장 중요한 결정의 어떤에 광명을 비춰주는 새로운 과학 이다. 사람이 돈 관계있는 선택하는 까 왜의 학문 라고, 그리고 이다. 여기 학문이 여태까지는 보인 것의 어떤은 있는다:
결정 마비
그들은에서 선택할 20이 있을 때 잼의 4개 견본을 맛에게 준 때보다는 고객이 더를 쓴 것을 1개의 학문은 보였다. 너무 많은 선택은 결정하는 무능력에 지도한것을 보였다. 선택권을 제한함것은 이 연구 발견에 따르면 유용한 판매 기술, 이을지도 모른다.
침몰하 비용 착오
동일한 정보 및 관심사에 자유롭고, 동등한 얻으면 표를 위해보다는 지불하면 사건을 참석하게 사람은 할 것 같다. 돈에는 소비하고지 않, 논리적으로 결정에 관련성이 있는다, 그러나 이것이 지적될 때라도 이 행동 경제의 현상은 지속한다. 더 나쁜가 느끼는가 위하여 가는가 우리들의 최대량은 표를 우리 급여받아는가를 위해 버리는가?
너가 보면, 신청은 명백하다. 아마, 예를 들면, 오히려 줘서 떨어져 있는 표는에 "부유한" 세미나를 얻는다, 오rg안잇어rs은$3을 위해 그들의 "$100장의" 표를 매출해서 더 나을 출석을 얻을텐데. 다만 지불하는것은 무언가를 참석하기 위하여 사람을 아마 된다.
견진 편견
우리는 우리의 현재 신념을 확인하는 방법안에 경제적으로 행동한것을 간다. 엄정한 것Mecedes의 동일한 모형이라고,Mercedes의 가치를 아마 이미 믿는, 예를 들면 사기 위하여, 협상할 때 현재 소유자는$7,000을Mercedes새로운 고객보다는 좀더, 평균에, 지불한다. 너가high-priced품목을 매출하는 회사에게 이 지견의 가치를 상상할 수 있는다 것 을 나는 확실하다.
Extremeness넌더리
사람은 본능적으로 연구에 따르면 극치를, 기피한것을 보인다. $300,$500, 및$700을, 예를 들면 요하는 주어, 텔레비전의 선택권을 아니다 많은 것은$700것을 산다. 더이상 가장 비싸 것 때문에, 선택에$1200텔레비전을 추가하십시요, 그런데, 더는 그때$700것을 사고.
이 학문에서 오는 정보안에 너의 판매 및 시장 효과를 지금 돕 위하여, 너는 다량을 발견할 것이다. 소비자로 보호하기 위하여 너는 또한 이젠 그만을 배울 수 있는다. 행동 경제에 더를 위해, 너 구매, 부 2이."까 왜 시계를 위해"
SteveGillman은 30 년간 돈의 각 양상을 공부하고 있다. 너는 정보 그의 웹사이트에 재미있는 더 유용한 발견할 수 있는다; http://www.unusualwaystomakemoney.com
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