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일하는 소비자 봉사와 매매

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많은 사업으로 오늘 가고 서비스, 그것의 때때로 불가능하를 해보고 얻으십시요! 소비자 봉사 장교는 개인 문제점을 말하는 전화에 이다, 충분한 직원, 흐트저리는 이다.

소비자 봉사의 오래 되는 일은 너가 귀중하고와 중요한으로 고객 전망되고 사람 및 아니다 기계에서 서비스를 받은 곳에 이다.

주주 부와 증가한 이익에 강조에 교대는 느리게 많은 사업의 서비스 민족 정신을 침식하고 있다. 이것은 주목되지 않 가지 않았다!

발견 진짜로 일어나는 것이에서 상점 정면에 멀리 바깥쪽으로 직원 의논에서 칙령을 그리고 발행하는 때 이 사업안에 많은 직원은 관리의'상아탑'심적 상태에 마법을 풀어 된다.

(sic) 광택 있을 소책자를 보는 과정떨어져 사업이 서비스 우수안에 투입한 신자 그러나 사실 유물 그것 이지 않는 이번이 아닌 이는 것을 너는 볼텐데.

포획예로 너에 한 번 말되었다 고 서비스를 위해 분지와 꾸준하게 증가 요금의 아래 닫고 있는 은행은 자유로웠다.

우리가 턱에 그것을 말하십시요 정규 소비자를 위해 잡으나, 우리자신 우리의 이웃사람에게 넋두리하지 않으나 그것을 참고 아무것을.

우리가 침묵하고기 은행 및 기타 사업이 이것을 있있기 때문에 서비스 심적 상태안에 이 범용은 번창한다. 매체에 방침을 새는 정치가같이 그것은, 폭풍우를 극복하고 그때 일반적인 서민이 그것에 익숙할 것 을 있있다. 그들이 이기는 것을 냉담의 불쾌는 지킨다!

그러나 너는 반응할 수 있고 일 것인다.

지탱하고 충분한 사람이 넋두리하면 사람은 있는다 거대한 효력을 강화한다? 또는 상보.

너 할 수 있는 무엇이!

1. 누구가 재생모 제품 또는 서비스 접근을 사업 공손하고 그리고 확고하게 전달할 때 문제점이 언급하는 것과 묻거든.

2. 응답을 위해 아니 가지고 가지 말라! 때때로 들어 얻기 위하여 고집을 걸린다 또는 이를테면'삐걱거리는 바퀴는 기름'얻는다.

3. 사례금 좋은 서비스. 너의 은행 지점장 또는 서비스 사무원이 주면 좋은 서비스는 그들을 칭찬한다. 이것은 아주 중요하다.

4. 너가 우수한 서비스를 주면 그들의 매니저에게 편지를 쓰거든 할말은'너를'감사한다

5. 너가 사업 사례금 좋은 소비자 봉사를 소유하면. 사례금은 비싸 하지 않는다.

6. 너가 매니저 이으면 보기에 의하여 지도.

서비스안에 우수의 뒤에 오는 보기를 가지고 가십시요;

새로운 보청기가 일하고 있던 까 라고 봤었다 일 8명의 클라이언트에게 보청기를 매출한Audiometrist은 그들의 클라이언트의 반지 2에 다음날에. 서비스를 위해 단단한 명망이 이 사업에 의하여 성장하고 새로운 잠재적인 고객은 수시로 위로 둥글게 되고 이Audiometrist을 이름으로 보라고 물을텐데.

다른 보청기 공급자를 많이 팔았 시간을 걸려서 사람이 존경에 대우되었기 때문에 그들의 고객이 사업이라고 보살핀 것을 지키는. 이것은 연속적으로 사업의 광고 그리고 매매 가격을 사업에는 소개와 사업의 꾸준한 시내가 있고 소비자 봉사에 초점을 맞출 수 있은 것을 지킨 삭감해. 그것에는 사업 및 그것의 서비스 민족 정신을 신뢰했기 때문에 신망 사람때문에 더 비싸 보청기를 구매할텐데 효력이 있었다.

너가 너의 시장을 알고있고 사람을 위해 걱정하는 시간을 걸리면 사업은 곤란하지 않다!

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필립 잿물은 성장하기 위하여 너의 사업을 도록 전략 인적 자원 관리 통보를 제공해 사업 기세의 창시자 이다. 필립은 명백한 결과를 달성하기 위하여 함께 일하 도록 관리와 직원을 훈련하는 저자 및 교육자 이다. 필립은 상당한 국제 경험이 있었다.

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