구직 인터뷰 : 패널 인터뷰를 성공
경험과 팀 판단과 (와 죄수) 후보가 다른 인터뷰 miss.Panel 가능성에 대한 전문가 인터뷰를 지적할 수 또한 구직자를 위해 도움이 될 수있습니다. 한 - - 한 인터뷰에서 당신이 오직 최고의 인상을 한 번있다. 팀이 인터뷰하고, 성공 확률이 증가합니다. 예를 들어 말해 면접관 번호 1 너의 과거 고용주와 무의식과 나쁜 경험이 (또는 의식적으로) 여러분, 반대하더라도 무슨 일이 일어 났는지 아무 상관이없는 것이다. 면접 번호 2, 3 및 4와 전혀 편견이 너무 자주 보이는 등 네 favor.While 패널 인터뷰에서 투표를 쥐고 흔들 정도 협박보다 한 - - 한 인터뷰, 여기 당신의 스트레스를 풀 방법이 걸릴 수 있으며 더 나은 outcome.1 수 있도록 몇 가지 단계가있습니다. 진정해. 그 낯선 사람의 패널에 하나의 () 대들이 직면하고 기억에 더 좋다 you.2. 미소. 방을 것입니다 미소를 뒤로하고 모두 다 좋은 start.3를 떠날 게요. 개별적으로 각 면접관에게 문안하여주십시오. 각 사람과 악수했다. 그들의 이름으로 반복 (모두 소개하는 좋아해 자신의 이름을 듣고, 그리고 당신은 그들을 기억하는) .4 도움이 될 것입니다. 응답 질문을 할 때 모든 사람을 포함합니다. 누가 질문을하는 사람과 얼굴과 눈을 마주치지 만들지만, 그 모두에게 당신의 눈을 마주치지 연장 방. 당신은 그들에게, 아니 사람이 누군지 물어 question.5 소리 같아요. 자신의 카드. 출발하기 전에,이 방에 각 사람에게서 명함. 이러한 편리하게 올 것이다 때의 시간으로 여러분 감사합니다 - 당신이 메모를 보낼 수있습니다. (만약 그들이, 카드가없는 경우에는 자신의 이름을 다시는 그들을 기억하지 마시기 바랍니다;들을 내려 적으. 당신은 인사 사람이나 접수 나중에 자신의 이메일이나 우편 주소를 얻고 문의하실 수있습니다.) 6. 감사 개별 보내기 - 메모. 즉시 - 당신은 인터뷰 패널의 각 구성원이 아닌,하지만 노트를 동일하게하지 감사를 보냅니다. 뭔가 그 사람이 더있다는 지적도 또는 요청하여 개인 확인합니다. 예를 들어, "당신이 내 마케팅 경험에 대해, 그 회사에서 ABC의 마케팅 담당자로 제 삼년 이외에, 나는 또한 여러 가지 마케팅 포커스 그룹에 참여달라고 얘기를 깜빡 했네요 회사에서 일하는 동안 XYZ. "기억, 패널 면접 기회가 아니라, 한 사람 앞에 빛나는지만 전체 팀! 보니 로우 인기 취직 면접 성공 시스템과 자유 '의 저자입니다 정보 - ezine 포장, "경력 - 생활 타임즈." 이들과 다른 강력한 경력 - 건축 자원과 그녀의 웹사이트에서 도움말 : http://www.best-interview-strategies.com 찾는다.
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