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동기를 주는 직원 - 너를 떨어져 시작하는 10개의 방법

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그러나 그 외부를 위해 장소'뗏목 건축했다,'떨어져 있는 일 및'paintballing'있는다! 다만 문맥안에 그들을 얻으십시요; 그 경험을 레버리지를 도입하, 그들에게서 제일 가치를 얻기 위하여 정면높은 쪽으로 할 것이다 일 있는다. 1대1 너의 사업 조직안에 다만 구조 중대한 관계 - 그때 재미 일을 밖으로 있고 더군다나 성장하십시요!

"동기부여는 두뇌를 위해 음식 이다. 너는 앉는 1개안에 이젠 그만을 얻을. 그것은 연속을 필요로 하고 일정한 정상은 올린다."

피터Davies
이렇게 너의 사업안에 있는의 ' 사람 초점을 맞춘'방법 동기부여를 영원하게 및 진행하는 것 생성한다.처음에 시작

중핵 기초가 우측이 아니면 이지 않으면 너는 흥분하 얻기 위하여 사람을 동기를 줄. 이렇게 너는 재정적인 사례금을 적당한 얻어야 한다. 그때 너는 근무 조건이 우측 이는 것을 지켜야 한다. 어떻게? 그들이 이으면 너의 사람에게 물으십시요! 보기? 차으면 사람은 동기를 주 느끼지 않는다.

더 깊은 파기

기초은 그렇다 하고, 너가 정당한 권리를 얻어야 하는 다른 수준 있는다. 그들이 느끼고 있는 까 라고. 이것은 도전적 얻는 곳에 이다. 너는 이것관해서 그들을 너무 물어보아야 한다. 그들에 열려있는 관계를 신뢰하고기 격려하기의 우측 종류를 창조해서 너에 말하기 위하여 안락하게 느낀다 고. 너가 대략 그것 가는 까 라고 에 관하여 이것은 이다. 너를 위해 크고, 중요한 활동.

그것을 고치십시요!

너의를 동기를 주기 위하여는 사람은'위생 요인 첫째로 분류되어야 한다. 저것은 너의 일 이고 너는 아무거나를 놓친것을 줄. 도 아니다 너가 이 제비 권리를 얻을 때까지 너는 똑똑한 재료를 한 시작한다 할 수 있는다. 너가 상부에 그들과 개인으로 연결하지 않으면 너는 너의 팀을 최고 열중할.

위에 이동

모든 기초를 분류되는 얻고으십시요, 너가 그들을 위해 그 조금 자극을 일찌기 알아내고, 진행하고는 열려있는 분위기를 조성하는 것을 지키기 위하여 되먹임 루프를 창조하십시요. 너는 이 재료를 그러나 돌진할 - 너가, 일하지 않을 것이다.

그것은 개인 이다

지금 너는 개인에게 얻을 수 있는다. 지금 너는 신뢰 그리고 도움이 되는 작업환경안에'안락한'사람이 있는다. 여기 너가 개인과 너의 사적인 관계를 건설해야 하는 곳에 있는다. 거기서 이것의 주위에 빠른 방법. , 하나씩 차례로 그들을 켜는 것이 알n것을 얻으십시요. 그들의 힘 및 특혜를 - 그리고 그들이 그들의 일에 관하여 사랑하는 조금 이해하십시요. 그것의 그들을 좀더 주십시요!

감정적 되십시요

그들을 좀더 하고 줘서 싶는 것을의, 더를 위해 준비되어 있을 것이다. 그리고 너는 그들을 위해 저것을 창조할 수 있는다. 뻗기는 그들에 도전하고 - 그들의 신뢰를 건설하십시요. 흥분할 때 사람은 동기를 주 얻는다. 그들은 그들의 일에 자부함과 앞으로 봐서 흥분하 얻는다.

그들에게 1개을 물으십시요

지금 우리는 새로운 수준에 이다. 이렇게 여기 것은 있는다 - 너의 사람이 그들의 노동 생활안에의 더를 필요로 하는 것이라고 알아내라고, 너는 그들을 요청한것을 필요로 한다. '그밖의 무엇 너가 너의 일에게서 더를 얻는것을 필요로 하는?' 너가 그들을 돕l 수 있는 까 라고 알아내십시요.

그들에게 2개을 물으십시요

이것은 더 까다로운 조금 이다. 너는 그들에게 이것을 물을. 너는 그들, 저것에 너의 상호 작용안에, 준다 그들에게 잡음을 한다 고 이는 것을 관측하십시요. 그것이 모두를 위해 다를 것이기 때문에, 너는 소량 시행 착오를 여기 사용해야 위하여 할 것이다. 너는 너자신을 위해 이것을 밖으로 일한것을 필요로 한다.

것은 좋아한다.

'말함것은 너를'감사한다; 격려; 개인 코치; 웃음; 자원; 육체적인 도움; 대화; 애처로운 기초; 활동; 축하; 사례금; 칭찬; 수신 확인; (개인과 공중); 섬 그들을 위해. 제비 좀더 있고 솔직히 말해서 모두는 다르다. 저것은 동기부여가 이렇게 도전적 이는 까 왜 이다. 그러나 이는 까 이다 - 그것이 이것을 배달하기 너의 일 이기 때문에 또한 왜 너가 두목.

일어난 무엇에.

뗏목building/paintballing/away일? 잘, 동기부여는 아주 상부에 안으로 여기 걷어찬다. 너는 진짜로 이 운동에 너의 사람을 동기를 줄 수 있는다. 너가 기초를 바르게 가지고 있고을 반환을 얻지 않을 전에 그들을 이용하십시요. 이것은 수시로 잘못되는 곳에 이다. 그리고 때, 그것은 그것을 밖으로 두는 불에 따르는 휘발유같이 이다 - 것이 에 의하여 많게 더 나쁜 시킨다. 선택했다' 쉬운 '선택권으로 이 틀리는 수준을 너무 빨리.

그리고 동기를 주는 노동 인구는 그것의 모두가 소유한 이는 에너지가 있는다. 너의 역할을 하는 노력을 만들어 서 , 너는 심각한 잠재력을 해방할 수 있고 - 그것의 값이 있는 이렇게, 이렇게 이다!

저작권은2005년 마틴Haworth 사업과 관리 차 이다. 그는 전화, 소기업 소유자와, 매니저 및 법인 지도자에 의하여 세계전반, 주요하게 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어의 수백이,http://www.coaching사업 에success.com 있는다. (편집자에 주. 너가 생각한다 어디든지, 우리의 상보에 이 기사를 이용하십시요 가치의 이 것 을 - 너가 살아있는 연결을 포함할 수 있으면) 좋을 것이

... 너의 사람이 너의 사업을 성장하기 위하여 돕l것을 돕l것을 너가, 돕...

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

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