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기회로 저항을 도는 5가지의 방법

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저항. 그것은 무언가가 아니다 사람들은 품거나 만나는 즐긴다. 우리는 일에 저항을 어디에나 경험한다:

사람들은 그 아이디어를 좋아하지 않는다.

사람들은 변화에 워크 플로우를 원하지 않는다.

누군가는 그들이 방어적 받고 되는 의견과 동의하지 않는다.

누군가는 수정한 정책에 있는 가치 및 그들이 저항하 된ㄴ다는 것을 보지 않는다.

사람들은 우리가 하는 무슨을 사고 판매해야 싶지 않다.

나는 저항이 직면하는 번호 하나 문제다는 것을 지도자와 관리자에게 저에게 말해 달라고 했다. 그러나 나는 그 원근법과 동의하지 않으며 저가 왜… 당신을 말하게 하지 않는다.

시험 저항

사람들은 왜 저항을 두려워하고, 피하고 또는 두려워하는가? 그들이 그것에 대하여 생각하기 위하여 멈추지 않았기 때문에.

모두가 동의하는 회의를 상상하십시오. 이 회의를 상상하십시오 - 아무 의견의 차이도 없는 곳에, 견해의 차이 없음. 열반은 이고 당신 처음에는 이것이 고려할지도 모르다. 행복을 상상하십시오: 우리는 계약에서 이다! 격렬한 논쟁 없음! 빈축 없음! 긴장 없음!

그리고 긴장이 낮은 아무 저항도 찾아내지 않을ㄴ 것입니다 동안, 다른 것 행방불명이 있을 것입니다.

진도.

아무도가 새로운 아이디어를 제시하는 경우에, 조직은 결코 전진하지 않을 것이다. 아무도가 건의하는 경우에 무언가는 좋지 않거나 효과적이지 않고다는 것을 또는 유용하지 않다는 것을 일 수 있는 것처럼, 아무것도 이제까지 변화하지 않을 것이다. 그리고 아무도 도전이 당신이 시작하기 전에 그(것)들을 더 나은 조차 시키는 것을 돕도록 올려지는 새로운 아이디어, 틀린 문제와 제시될지도 모르는 경우에 더 나쁜 결과.

최종선은 그 혁신이고 진도는 저항을 요구한다. 다만 성교욱이다. 이렇게 실제로, 그것은 저항을 문제이라고 칭하는 다량 이해되지 않는다. 그것은 문제다고 말하기 같이 우리의 공기가 78% 질소이고 우리가 그것을 고칠 다는 것을 이다!

공기는 공기인가? 우리는 그것에 있는 상대적으로 소량 산소에 관하여 고민하지 않는다. 우리는 생활로 그 산소를 개조하기 위하여 우리 몸이 디자인된ㄴ다는 것을 알고 있다. 이렇게 너무, 저항은 다만 저항이다. 그것은 존재한다! 그리고 그것이 존재하기 때문에 우리의 아이디어는 도전될 수 있고 시험해, 우리의 과정은 향상해 얻는다, 우리는 공기, 전구에서 오는 빛, 및 다른 것의 수천을 통해 나는 기계가 있다. 저항 때문에 부분에서는.

다음 단계

저항은 다만 존재한다 당신이 나의 전제를 사는 경우에? 를 다루는 위하여 도전적인 수 있는 동안, 그것은 (만약에 이렇게) 그것 느낀다 부정적 긍정적일 다는 것을? 당신은 당신을 도울 수 있는 몇몇 새로운 접근이 있다.

1. 그것을 예상하십시오. 당신은 왜 저항을 찾아내는 놀랠는가 것입니다? 얼마나 화려한 우리의 아이디어, 또는 유리한 변화 당신 제시하는지, 누군가 시작부터 "도로 밀치거나" 아이디어에 저항할 것이다 상관 없습니다. 이것을 인식하는 것은 당신이 몇몇의 그 저항을 위해 계획하고 관심사를 완화하는 아이디어를 제공하는 것을 허용할 것이다. 즉 당신은 그것을 위해 계획할 수 있다.

2. 그것을 개인적으로 가지고 가지 말라. 또 다시, 저항은 자연적인 발생이다. 당신에 관하여인 것으로 당신의 아이디어에 사람들의 반응을 가지고 가지 말라. 너자신 극복하십시오! 저항은 사람들이 새로운 아이디어의 연루에 대하여 생각했거나 변화한다 대로 자연적으로 존재한다. 그들의 저항은 인신 공격이 아니다.

3. 방어성을 피하십시오. 그것에 대하여 생각하십시오. 당신은 동료에게 새로운 아이디어를 건의한다. 그들은 왜 작동하지 않을지 응답하고, 이 아이디어에 대한 문제 모두에 대해서 이야기한. 당신의 응답은 방어성인가? 당신은 그들이 당신을 듣는는다는 것을 확인하기 위하여 당신의 목소리를 높이는가? 당신은 더 급속하게 말하는가? 그리고 당신의 방어성은 감소된 저항으로 인사하는가? 나의 경험에서 아닙니다. 방어성, 자연 피하게 너무, 그리고 때때로 단단한, 우리가 경험하는 저항을 감소시키지 않는가? 전형적으로 그것은 그 저항의 힘에 덧붙인다. 힌트: 저항은 개인적다는 것을 당신이 깨달을 때, 방어성을 피하는 것이 매우 쉽다.

4. 그것을 얼싸안으십시오. 무언가가 자연적 사건 경우에와 유리한 결국 이면, 왜 하고자 하지 않은지 우리는 그것을 받아들이고 저항이 변화 또는 아이디어 채용 과정의 다만 부분다는 것을 인식한다. 당신의 아이디어 떨어져 거친 가장자리를 반반하게 할 것을 당신이 돕는 파일로 전망 저항? 당신의 계획안 개량의 이득 제공.

5. 그것을 인정하십시오. 일단 당신이 지적이 알고 있으면 저항은 생기고 그것에 관하여 방어적 되는 것은 진짜로 당신을 돕지 않는다는 것을 당신은 알고 있다는 것을, 당신은 새로운 전략을 찾을 것이다. 그것은 여기 있다: 저항을 인정하십시오. 사람들이 들리게 하십시오. 그들의 원근법에 관해서 그(것)들에게 질문을 물어보십시오. 그것을 이해하는 것을 열심히 시도하십시오. 당신은 그(것)들과 동의하거나, 당신의 원근법을 인정하거나 평가할 필요없다. 그들의 원근법을 인정해서, 열린다 당신의 아이디어를 듣기 위하여 도록 그들이 매우 확률이 높다, 무언가로 대화를 돌게 매우 확률이 높은 생산이라고.

저항은 당신의 친구일 수 있다. 당신이 당신의 원근법을 바꾸기 때문에 당신은 그것에 더 안락하고, 저항이 성장하기 위하여 당신의 팀 및 당신의 조직을 도울 다는 것을 이해에 더 숙련되게 될 것이다.

Kevin Eikenberry는 Kevin Eikenberry 그룹 (http://KevinEikenberry.com) 의 클라이언트가 훈련 다양한의 주요한 잠재적인 장교를 통해 그들의 잠재력에 도달할 것을 돕는 서비스를 상담하고 말해 배우는 컨설팅 회사 이다. "당신의 잠재력" 해방에 당신의 자유로운 특별 기사를 받기 위하여는 http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp에 가거나 (317) 387-1424 또는 888.LEARNER에 저희를 부르십시오.

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