이 오래된 기업
오래 전에 나와서 그 약 10 년 동안 주변에 있었다 사업을 봐달라고했다 ... 하지만 주인이 돈을 그는 making.Here 자연 음식 이야기 금액 말았지 작은 마을 내에 소매점 뉴욕 State.The 사업 자체가 서구는 뉴욕주에 위치해있습니다. 그것은 하나의 "기본을 따라 다녀요"마을가는 앉아서 아마보고 한정 "시내"area.I '난 "밖에서 내부"프로젝트의 일환으로이 접근하려고에서 다른 사업으로 많은 차량 및 도보로 트래픽. 즉, 나는이 밖에서 찾아 봐야겠다 사업이 먼저? 그리고보고 우리가 어떻게 향상시킬 수있다 / 시장에 더 나은 그리고 우리는 안으로 business.Outside 그 부분의 검토를 위해 가자 : 솔직히 마을이 사업에 위치한 힘든 모양입니다. 그것 그 그림이 무엇을 안와 같은 외부의 도움이 필요 꽤 몇 가지의 건물로 구성되어있습니다. 이 사업에 대한 외관 대부분의 일부입니다 몇 가지 분야를 제외하고 그 위에 드릴게요 좋은 shortly.The 큰 전 건물의 전면이 문제는 색상은 흰색입니다. 특히 흰색 많은 어플 리케이션을 위해 좋다, 난 그냥 평범한 재미의 관심을 끌기 위해 노력하고 소매 점포의 정면에 대한 생각. 그리고 이후 마을에서 건물의 대부분도 백인이 사업을 할 것이라고 일부 identity.What를 잃는의 원인은? 아마 그것을 밝은 색상의 다양한 페인트? 노랑, 빨강, 오렌지. 색상이있습니다 그 밖에 서서 밝고, 납빛의 색상. 색상 관심을 건물 도약하고 눈에 띄는 아무도 거리를 여행합니다. 건물과 흰색 대담하고 그것을 잘라이 필요하지 않습니다. 지금은 어떤 피곤 지루한 출입문 "어떤 마을"미국처럼 보인다. 건물 전체 칠해진해야하지 않는가 눈에 띄는 것 단지 앞 부분. 여기에 저장됩니다 costs.Secondly 구체적인 단계를 필요가 패치됩니다. 이것은 많은 시간이 소요 또는 프로젝트 중 하나 비싸지만 모양과 사업을 100 % 인식을 향상시킬 수없습니다. 그리고 기억 인식 로그인 everything.The 앞에 밝은 색상도하지만, 할 수있다 "외부"의 관점에서하는 것입니다 내가 더 point.The 마지막 한가지 필요한에서 할 수있는 외관과 콘크리트의 일을 걱정 변경, 재실행 또는 모든 간판 걸려 제거 또는 프런트 도어 및 창문에 테이핑. 현재 대부분의 징후 "개", ""또는 "태양 yellowed 귀입니다 표백". 이러한 징후 없어 같은 고객의 건물에 들어가면 좋은 이미지를 제시. 하기 위해서는 ""깨끗한 무엇보다 다른보고에서 와있는데 현관 계속 종이 표지판을 정기적으로 교체해야 ","조직이 필요 동안 단어를 싫어,이 상황 에서 "전문"나를 통해 당신에게 지금이 중요한 시점 넣어 보자. 부합. 수익 사업에 의해 생성되는 요금 가격에 묶여있습니다. 뜨아 - 좋아! 위해서는 사업을 특정 보라하거나 고객의 마음에서 특정의 기대에 부응하고있다 높은 가격을 청구하지만 당신은를 참조하십시오. 잘 유지되는 사업을 기억하세요, 잘 잘 실행 아직 제품을 할인하여 판매도 조직. 하지만, 사업을 잘, 잘 실행 잘 조직되지도 높은 가격을 당신이 사업의 인식을 볼 수 을 기대할 수있는 유지되지 않습니다 단지 그것 more.Inside 충전을 허용하지 않습니다 : 후 처음으로 건물에 들어갔다 내가 느낀 것은 "모순"했다. 난 우리가 드롭 다운에서 예전 스타일의 벽 오래된 건물을 가지고있다가 무슨 뜻 천정과 바닥 타일. 그러나 나는 거기와 "유니폼"사업을 좀 더 많이 만들는 "일관성"의 얘기하자. 할 수있는 몇 가지 생각하는 주요 건설을 권하는 게 아니 예요 첫 번째 벽. 우리는 바닥부터 다시 실행하고 드롭 다운의 벽과 천장에 은폐 해 제거하는 처지가 아니에요. 당신을 뭘 물어 봐도 될까요? 무엇 주변 지역 이스트 오토의 사진을 넣는 꿈은? 놓다 오래된 건물과 그 지역에 살았던 사람의 사진을 최대. 이 사업을 "정말이 시점에서 이 필요하지 않으며, 그것을 테마"테마를주고 도움이 될 그 자체에 관계 천장 community.Now, 천장 타일 필요가 필사적으로 교체해야 / 또는 그렸습니다. 이러한 타일 비싼되지 않고 천장 부분 time.The 층 이상으로 대체 될 수 있을까? 바닥에 무엇을 요구해야하는 것입니다 박탈 및 왁스칠. 그리고 정기적으로 왁스되어야합니다. 내가 그보다 더 큰 바닥을 찾고 유지하는 더 그렇게 사업의 전체 모양을 향상시킬 수있는 다른 일을 알아. 이렇게 할 비용이되지 않습니다 결과는 내가 이전에 만약 가게의 전반적인 인식이 잘 유지되는 것이라고 말한 것처럼, 잘 조직 incredible.Like 될 그럼 가게에서만이 아니라 더 많은 이익을 볼 수없습니다 실행됩니다 증가하기 때문에 (저장소)을 청구할 수 이상 증가되고 그것의 새로운 요구에 맞게 image.Inventory? 아니 달러의 수천에 의해하지만 몇 가지 중요한 분야. 즉 먼저 전체 "저탄 수화물"건 국가 이익의 연소 골든 너겟은 "자연스럽게"사실상 무시입니다. 나도 최대한 빨리이 분류에 몇 백 달러를 투자했다. 그리고 냄새가 광고할 것이라고 밖 it.Secondly의 글루텐 무료 설탕을 무료로 제품을 전국적으로 큰 두 가지 범주 목록 때 오면 building.One 시점에서 눈에 띄는 곳에해야 할 판매 월별. 모든 제품에 컴퓨터 가게에서 접수받은 후 판매로 입력을 확인했다, 인벤토리 매우해야 오래 걸리지 않을 것이다. 그들에게 적용이 관심의 영역을 찾아 도움이 될 두 저장소 보안 및 인벤토리 ""어느 가게 profitability.The 온도를 측정하는 나를 위해 조금 너무 낮은 것으로 변합니다. 그러나 내가 필요한 지역이다 유틸리티 비용을 모니터에 존경을 어디에 고객이 통지를 큰 시간과 내가주는 감동 중 하나 줄어들고 금리보다는 1 등석 생각합니다. 난 아마 모두 하나 쾌적한 작업 환경을 육성하지 않는 것 같아? 내 말은 누가 진짜 그들이 원하는 일을 감기가? 만약 당신이 비용에 대한 염려하지 마라. 내가 사랑하는 모든 영업 및 사업의 수익을 개선하는쪽으로 기어드는 제안입니다. 당신은 모든 이들의 태만과 내 의견에 할 당신 가게의 궁극적인 판매 및 이익 잠재력 입구에 대한 얘기도 hit.The 간판 일이 걸릴 방식이 건물을 관통 유행입니다 - 너무 나이가 많은 폭행 흔적이 곳을 unkept합니다. 모든 왜냐하면 그들이 저하될 quickly.Let '담당자 또는 좀 더 구체적으로 자신의 외모에 대해 얘기들 한달 정도 표지판을 컴퓨터에 끝났어요되어야합니다. 나는 크게 그런 표준 셔츠 또는 작업복에 의해 채택되어야하는 것이 좋습니다 관리 및 착용의 모든 시간에 모든 직원들이있습니다. 내가 왜 이것이 일관성을 촉진 더하기 때문에 "유니폼을 입고있습니다 그것을 입고 약간의 자부심을주지 않는다"는 것이 좋습니다. 소비자는 항상 더있습니다 받아들이는 사람에 유니폼을 존중합니다. 그것을 또는 심리적 이건 헛소리라고하지만, 그것은 왜 체인 및 프랜차이즈 사업을 그들이 필요로 일을하지를 호출합니다. 그것 때문에 돈을 보내고 싶어하지만 아니에요 왜냐하면 그들 money.Obviously 저장소의 레이아웃을 만드는 데 도움이 최대한 빠른 시일 내에 그렇게하기 위해서는 고객이 건물의 다른 부분에 도달 사무실 영역을 통해 갈 필요 없어요 변경해야합니다. 나 그것이 시간과 돈을 걸릴 것이며 works.I 뭔가를 이미 음악 가게에서 노는 당신이 원하는 어떤 종류의 음악이 일반적이지만 둘 다 도움이됩니다 어떤 유형을 선택했을 걸 깨달았다 직원 및 customers.I "정책 및 절차"이 사업을 크게 이득을 수동으로 생각했다. 뿐만 아니라 작업을 균일하게 할 수 일관되게 크게 완화된다 원인이됩니다 신입 사원 교육 짐을 모두 직원과 소유자를 입었다. 하지만, 구두 때문에 교육 훈련을 일관되지 않음 신규 직원 훈련이 필요하지 않습니다. 지침과 같은, 정확한 설정 거의 연속 두번 주어진. 구두 지시를 고객과 지속적인 운영에 일관성있는 서비스를 만들려면 저장소를 통해 기어드되지 않습니다. 높은 점수를 만지지만 구두로하는 모든 작업을해야합니다 사업의 한 단계를 포맷하여 간단한 단계에서 서면으로 작성되어야 그 다음 기업의 채용 notebook.Each 신입 사원 중 하나의 배열이 노트북 주어집니다. 노트북 인사이드 것 또한 전문적인 방식으로 훈련을하지 않습니다 전문적인 환경에서 작동하지 않습니다 business.Employees의 고용 지침이 전문적인 자신의 위치에 대해쪽으로 행동하지 않는 경향이 고객과 서로를 향해. 그게 말이됩니까? 그것 때문에 한동안 그것을 인정하고 고통스러운 수있습니다 있어야 진실입니다. 심지어 최저 임금 직원을 전문적으로, 전문적으로 훈련을 치료해야합니다 전문적인 환경에서 작업. 당신이 갈 도덕적으로보고 싶니? 생산성 증가? 도난 내려갑니다? 그렇다면 이러한 변경 사항을 구현하는 경우에도 "일부"나쁜 사과를받을 immediately.Will? 물론 이죠, 그게 하지만 피할 수없는 몇 가지 제가 "정책 및 절차의 생성을 알고 좋은 employees.The하는 가장 쉬운 방법으로 가장자리에 이러한 사람으로 만들 수있게된다"수동 매주 하나의 작업을 데리고 가서 할입니다 해당 작업에 대한 절차는 부. 작업 목록의 각 단계는? 당신은 "1 단계 -이", "2 단계 첫 마 알아 본 다음", "3 단계 - 그럼이 일을". 전에 당신은 완벽한 매뉴얼을거야 알아 이 복사 될 수 있으며 각각의 새 직원을 주었다. 얼마나 더 쉽게 "정책 및 절차의"비즈니스 소유자의 life.Now의 광고 이야기 해보 자고 할 것입니다 수동으로 상상할 수없습니다. 내가 생각하는 가장 쉬운 방법 이 사업을 광고하고 저렴한 방법이 간단하고 저렴한 비용으로 분류된 광고를 사용하는 것입니다. 광고가 일부 신문이나 페니에서 실행되어야 매주 - 보호기 저장소의 영역 내에서 거래. 그리고 이러한 광고를하지 않아야 몇 가지 일반적인 "쇼핑 당연히 당신의"유형의 광고이다. 대신 또는 "글루텐"무료 "제품 Lo의"처럼 저장소의 독특한 부분 수화물 광고 또는 공격적으로 가격을 하나의 제품을 광고하기 임대료에 대한 제품 또는 "동영상"또는 유사한 무언가. 뭔가 구체적인 광고를 기억하라! Generalities 팔지 않아요 - 구체적인 마! 결론적으로 내가 거기에 수익성 향상을 위해 할 수있는 많은 것 같아요 귀하의 비즈니스에 지금 당장 돈을 투자하지 않고. 이제 "AuthorMichael S. Winicki, 마이크 Winicki의 중소 기업의 세계"의 발행인 started.About를 얻을 수있는 시간입니다
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
