변화의 세계에 있는 혁신자인 방법
혁신자는 기회 동쪽으로 향하게 한다.
그 문제에 있는 숨겨지은 기회는 무엇인가? 기회는 어디에 그 동향에 있는가? 이것은 어떻게 잘 일하기 위하여 할 수 있는가? 혁신자는 미해결 문제, 시장 비능률적 및 unmet 필요를 찾고 기존하는 고객 그룹의 원한다. 그들은 또한 unmet 필요 찾고 및 구조 새로운 고객 그룹을 원한다.
혁신자는 전략가이다.
그들은 그 미래에서 번창하고 번영하는 그들의 기능을 확대하기 위하여 미래를 예기하는 것을 시도한다. 그들은 계속해서 정의하고 그들의 목표를 재정의하고, 그(것)들을 도달하는 것을 잘 발달하는 그러나 가동 가능한 계획 가지고 있다.
혁신자는 그들의 편견을 "갈고리에서 벗긴다".
문제 해결 그리고 기회 창조에 그들의 접근에서는, 그들은 끊임없이 예상한 신념, 편견, 생각 상습 및 도전받지 않는 가정의 그들의 생각을 면하게 하는 것을 시도한다.
혁신자는 기울 감시인이다.
혁신자 감시자 변화 (사회, 태도, 과학 기술, etc로) 새로운 기회를 모두의 앞에 더럽히기 위하여. 그러나 것이 어디에 이끌리는지 암호문을 해독의 진짜로 다만 유일한 방법은 "시각"를 위한 무슨 통행인. 혁신자는 "큰 그림"에 염려해서 이것을 한다. 그들은 각 유효한 이 동향을 뒤지지 않고 따라가기 위하여 순간을 이용한다.
혁신자는 아이디어 동쪽으로 향하게 한다.
혁신자는 아이디어를 사용하는 방법을 통해 가장자리를 얻는다. 그들은 다른 분야에서 빌리고 적용해서 좋은 개념, 끊임없이 발전 및 실험 새로운 아이디어를 위한 감시병에 끊임없이 아이디어를, 항상 생성하고 있다.
혁신자는 직관을 의지한다.
더 복잡하게 fast-paced 성장하고 있는 세계에서는, 혁신자는 그들의 직관을 때 제6감의 종류 사용할 것이다. 그것은 위험을 사정하기 위하여 그(것)들을 돕고, 사람들을 읽고, 변화의 새로 나온 패턴을 인식하고, 복잡한 결정을 내린다.
혁신자는 특별하게 지속적이다.
그들은 그들의 꿈을 추구하여 열"를 직면하게 기꺼이 한다 ". 아이디어를 위한 그들의 열정은 다르게 방책일지도 모른 무슨이 극복하기 위하여 그(것)들을 돕는다, 장기 사상가이다.
혁신자는 풍부하다.
그들은 전략적인 정보 수집에 그들의 기술 및 고집 때문에 아이디어 실행에 아무 벽도 보지 않는다 (전문화한, 최신식 지식 및 통찰력). 그들은 혁신 나이에 있는 정보의 역할을 이해한다.
혁신자는 의견 동쪽으로 향하게 한다.
그들은 끊임없이 그들의 고객 그들의 제품 또는 서비스가 어떻게 개량될 수 있는지 결정하기 위하여 그룹을 투표한다. 의견은 그들의 "체크와 균형" 기계장치로 작동한다. 그것은 그들의 결정을 인도하고 편견과 맹점을 피하기 위하여 돕는다.
혁신자는 우량한 팀 건축업자이다.
그들은 깨닫는다 혼자 성공할 다는 것을. 그들은 팀을 또는 동료 전문가, 지도자, 친구 및 고문관은 그들의 아이디어, 또는, 혼자 일하는 경우에, 지원 네트워크를 실행하기 위하여 그(것)들을 돕는 필요로 한다.
Neil Greenberg는 DC에 근거한 전자 상거래 회사와 가진 판매 부장이다. 그는 또한 그의 블로그, 판매 Sherpa (판매, 목표 조정, 동기부여 및 더 많은 것에 기사에 신선한 http://salessherpa.blogspot.com/)를 지킨다.
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