Screenwriting か。5 金洞察力
独創性は構造から現れる。 物語の考えを有すれば、物語に構造の使用によって考えを拡大できる。最初の外挿では新しい物語の構造は映る1 つに類似しているが重大な境界を過ぎて、新しい物語の必要性は構造を定め始める。進むように(二番目に及び第3 草案) オリジナルミラーからの間隔はかなり増加するか。言葉"小説" か"原物" ができる新しい物語に適用されるには十分。それ故に独創性は構造及び反映から現れる。
構造ない考えを映すことができる。 場面によってすべてのあなたの好みの映画か物語、場面および順序によって順序(明らかに、物語を分析する方法をこれは知っているあなたに頼る) 分析すれば、物語すべてがより多くのまたはより少ない同じである論争できることをわかる。表現は"それにそこにたった1 つの物語" 持っている真実をである。多くの作家、意識してまたは潜在的に、ミラーの物語の構造しかしない物語の考え。結局、なんと物語あるべきであるか聴衆にに関して予想がある。
孵化対時間圧力。 両方とも貴重である。完全な物語に考えを外挿法で推定する最初に使用時間圧力。それから孵化がより豊富な洞察力を与えるようにしなさい。
神格化について考えなさい。 あらゆる英雄に精液の洞察力、神格化- 照明がある。その洞察力がであるもの知っていれば、そのポイントまでそしてを越えてあなたの物語を造り始めることができる。神格化を知っていれば、それから英雄の内部の挑戦を知っている- これは集中させて英雄および物語をおくのを助ける。
共同作用について考えなさい。 共同作用は神格化の形態である。汚れたダースでは、リーマーヴィンの挑戦は彼の人を有効な単位として作動させるべきである。チャールズBronson 等が共同作用を成し遂げるとき- 彼らは戦争ゲーム順序の専攻学生の人を圧倒する。全第2 行為は共同作用に達する必要性のまわりで組み立てられるか。主役全員を共通の敵に直面するために一緒に連れて来るため。
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Kal の司教、MBA
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Kal の司教はロンドン、イギリスで基づく経営コンサルタントである。彼の専門は知識管理及び創造性及び革新管理を含んでいる。彼は視覚媒体およびソフトウェア工業でそしてロンドンのための東芝そして輸送のような顧客のために相談した。彼はサンフランシスコのImprov 、創造性及び革新の研修会、表わされたアートワーク、ロスアンジェルスおよびロンドン導き、いくつかの台本を書いた。彼は熱情的な旅行者である。彼はwww.managing-creativity.com で達する ことができる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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