あなたのビジネスとして尋ねるべき質問は育つ
あなたの成長押しを始める前にあなたはビジネスのさまざまな区域に関してあなた自身に尋ねることを必要とする質問のいくつかはここにある。
あなたのビジネスの目的で明確であるか。
あなたのマネージャーおよび他のスタッフはまたこれらの目的と最新であるか。
計画しているものをあなたの会計士か他の顧問は知っているか。
演劇にそれの要求される資源を含んでいる、成長の全区域を持って来る経営計画を開発したか。
あなたのマーケティングの性能を査定し、広告はその場合、である十分なこれら区分するか。
作戦に繰り返しの販売を得るために置いたか。
あなたの競争について明確であり、あなたの操作を拡大し始めるとき何勝つ必要とするか。
あなたがその市場に達するまた方法およびあなたの標的市場を識別したかどうか含んでいるあなたの現在の広告の計画について確信しているか。
あなたの従業員のための方針を設置したか。
忠節で、生産的なスタッフを持つために感じるか。
あなたの従業員に動機を与えるための作戦を設置したか。 これは余分報酬のシステムか努力を認める他の方法を含むことができる。
最も最近の技術によってもたらされる変更をよく知られているか。
目録のモニタリング及び制御の必要なプロシージャを設置したか。
管理および財政を含むあなたのビジネスの他のすべての区域のためのシステムを、置いたか。
あなたのサービスと同様、あなたの価格のフィードバックを得るためにあなたの製造者との関係を深めているか。
与えることをあなたのビジネスが、また資産および責任と同様、あなたの利益の現状を、与えるすることいかにのであるか現在の財務諸表を公平な診断を有するか。
あなたの納税記録は税務当局に従ってあり、最新であるか。
負うお金のコレクションと同様、有効な与信管理を、有するか。
あなたの支払プロシージャ、特にどこに購入と幸せである提供される割引を保証するためになされて支払が複雑、であるか。
版権2005年のStartRunGrow
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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