問題要問您的業務增長
以下是一些問題，你需要問問自己就各地區的業務，然後再開始你的增長推動。你明確的目標，您的公司嗎？是您的管理人員和其他工作人員也 最新的這些目標？您的會計師或其他顧問知道你正在規劃？已開發的商業計劃，該計劃將發揮整個地區的增長，其中包括資源， 需要嗎？你評估的效果營銷和廣告節，如果有，這些足夠？你提出的戰略中得到重複銷售？你清楚地了解您的競爭和 你需要做贏得當您啟動擴大你的業務？你相信自己當前的廣告計劃，包括是否已經確定您的目標市場和所採用的方法還你 將達到市場？你有沒有制定政策的員工？你覺得你忠誠的和富有成效的工作人員？你制定戰略，激勵你的員工？這可能包括一個系統的 額外的報酬或其他某種方式承認他們的努力。你熟悉所帶來的變化的最新技術？你有沒有建立必要的程序，監測和控制 清單？你把系統的所有您業務的其他領域，包括行政和財政？你培養的關係與您的供應商，以便得到反饋您的價格 以及您的服務？你有目前的財務報表為您提供一個公平診斷您的企業是如何做的時候，也給目前的局勢的利潤，以及資產和負債？是您的 納稅記錄符合稅務當局和他們是最新的嗎？你有一個有效的信貸控制到位，以及收繳情況，因為？您是否滿意您的付款程序， 尤其是在購買的參與，以確保支付的折扣優惠？版權所有2005 StartRunGrow http://www.startrungrow.comStartRunGrow （ http://www.startrungrow.com ）是一個全球性的在線信息 組織，專門從事製造，開發和銷售業務的信息具體幫助，目的是“讓企業更容易”的企業家在世界各地。該StartRunGrow目標是 成為龍頭老大的業務領域提供幫助端到端解決方案的數以百萬計的中小型企業，全世界誰繼續鬥爭，每天的困難出發，運行和
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