特権は近道を提供するが、制御しない
Q: 私は年齢60 に内気な今年、私の自身のビジネスの所有の私の終生の夢を達成するように意図する。私は傷から始まるには余りにも古い従って私は複数の特権の機会、ファースト・フードを含んで、自動車部品、および会計サービスを見ている。私は何を1 つを選ぶ前に考慮するべきであるか。アンソニーR 。
A: 退職、アンソニーと新投機的事業のお祝い。古い格言が行くと同時に、1 つのドアが閉まるとき、窓運転によるa は頻繁に開く(またはそれのような何か) 。
特権のタイプに与えられるあなたがあなた自身に尋ねるべきである最初の事を考慮しているfries を調理するか、マフラーを販売するか、または税をしているあなたの金年を使いたいと思うかどうかがある。
Franchising はビジネスキャリアを始める大きい方法である場合もあるが1 つの仕事公正でない取引別のもののためのでないことを確かめるべきである。私が非常に落胆させる不在所有者であることで計画しなければ、あなたが選ぶビジネスが終ることがない不快感にあなたの終生の夢を回さないことをことを従業員が、従って確かめるようにビジネスで働くどら。
特権システムに購入の第一次利点は最小になる危険および増加成功のための確率間証明されたシステムとのビジネスをより速く書き入れることを可能にすることである。
第一次不利な点はビジネスがいかにの作動するかかなりの自由をあきらめることである。多くの方法でフランチャイジーはフランチャイザーが置く規則に続くように要求されるので彼らの自身の主任実際にでない。
多数は頼むことの所有者のタイヤにすぐにまた特権を与える: "ほしいと思うそれのfries がか。" そしてなった不在所有者、通常販売されるか、または締まるビジネスをもたらす。
特権が考慮している、決定前にあなた自身に次の質問をするべきである:
* あなたが購入について考えている特権のタイプに関係する過去の経験を有するか。
* 長く、堅い時間を働かせるために準備されるか。
* 有能なマネージャーであるか。
* フランチャイザーとあなたの収入を共有して喜んでであるか。
* フランチャイザーの規則および規則に続いて喜んでであるか。
* そして大物: 特権に投資するべき必要な首都へのアクセスを有するか。
マクドナルド及びMidas のマフラーのような大きい特権はに買うために数十万ドルを要することができる総ビジネスsavant でなければ、特権は成功するために事実上保証される。
それはマクドナルドが機会に閉まること本当である。回ったり、それ起こる起こるが、従ってそれに留意しなさいときRoy Croc は墓で。あなたが買うことができるが意味するたくさんの安価の特権があるより低く投資が普通成功の危険がより高い。
一般に、特権操作は証明された概念、準備ができた市場、確立された客層、および何回も複製することができるビジネスモデルを有するので独立した開始より巧妙一般にである。特権数年の5% 以下独立した投機の80% の故障率と比べて第1 の間に失敗する。
多くの人々はようにフランチャイジーとてもよくし、頻繁に多数の特権操作で終わる。不利に、多数はあることを意味したまたは発見したすべてはなかったフランチャイジーの型に合わなかったことをこと特権システムに買ったのでそう健康しなかった。
キーはあなたのために右の特権システムを選ぶべきである。ここに助ける少数の先端はするちょうどそれをある:
* あなたの技術、業務経歴、および興味を補足する特権を購入しなさい。あなたに総に外国である分野のビジネスを始めてはいけない。
* 不在所有者対所有者オペレータになることで計画しなさい。不在所有者は制御を失い、すぐに興味を起こさせ、特権はそれのために苦しむ。
* あなたによってが興味がある特権についてできると同様に多くの情報を集めなさい。システムに買うために多くのお金を投資することを考慮している従って取扱い、だれをの支払っているか何知りなさい。
* 顧客がように、プロダクトを経験するか、または直接に整備しなさい。あなたがマクドナルドで得るサービスを好まなかったら、問題を解決し、事をよりよく動かすことができることを考える特権に投資してはいけない。できないし。
* フランチャイジーの満足レベルを正確に測るために他のフランチャイジーにインタビューしなさい。
* 何特権が閉まり、どんな理由かのために尋ねなさい。
* 最初及び長期訓練について尋ね、支えなさい。
* フランチャイザーが有益、財政上健全であることを確かめなさい。
* 最終的に、あなたの適当な注意をしなさい。フランチャイザーについての詳細な情報を含んでいるフランチャイザーがそのような文書を作り出すことを断ったら発表文書巨大な赤旗としてあなたのリストを離れてそれらに印を付けなさい取得を要求すれば。
小企業Q&A はベテランの企業家及びsyndicated コラムニストによってTim Knox 、書かれている。
http://www.prosperityandprofits.com
http://www.smallbusinessqa.com
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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