Vorrecht-Angebot-Abkürzungen, Aber Nicht Steuerung
 
	
	
Q: Ich werde mich dieses Jahr an Alter 60 und
zu beabsichtigen, meinen lebenslänglichen Traum des Besitzens meines 
eigenen Geschäfts zu erfüllen zurückziehen. Ich bin zu alt, 
vom Kratzer abzufahren, also betrachte ich einige 
Vorrechtgelegenheiten, einschließlich Schnellimbiß, Selbstteile und 
einen Buchhaltungservice. Was sollte ich betrachten, bevor ich 
ein wähle? Anthony R.
A: Glückwünsche auf dem Ruhestand, Anthony und auf
dem neuen Unternehmen. Während das alte Sprichwort geht, wenn 
eine Tür schließt, öffnet sich a fahren-durch Fenster häufig (oder
etwas wie das).
Den Vorrechtarten Sie gegeben betrachten die erste Sache, 
die Sie sich fragen sollten, daß ist, ob oder nicht Sie Ihre goldenen
Jahre verbringen möchten Fischrogen kochend, Abblasdämpfer 
verkaufend, oder Steuern tuend.
Franchising kann eine große Weise sein, eine Geschäft 
Karriere zu beginnen, aber Sie sollten sicherstellen, daß Sie nicht 
gerecht sind, einen Job für andere handelnd. Es sei denn Sie 
auf Sein ein abwesender Eigentümer planen, den ich in hohem Grade 
entmutige, sind Sie die Klingel, zum im Geschäft zu arbeiten, gerade 
während ein Angestellter wurde, also sind sicher, daß das Geschäft,
das Sie wählen, Ihren lebenslänglichen Traum nicht zu einen 
immerwährenden Alptraum macht.
Der Primärvorteil des Akzeptierens ein Vorrechtsystem 
ist, daß er Ihnen erlaubt, Geschäft mit einem nachgewiesenen System 
schneller einzutragen, während herabsetzengefahr und Zunahmen die 
Vorteile für Erfolg.
Der Primärnachteil ist, daß Sie oben beträchtliche 
Freiheit geben in, wie das Geschäft funktioniert. In vielen 
Weisen sind Franchisenehmer nicht wirklich ihre eigenen Chefs, weil 
sie angefordert werden, den Richtlinien zu folgen, die vom 
wahlberechtigten aufgezeichnet werden.
Viele genehmigen Gummireifen der Inhaber auch schnell des 
Bittens: "wünschen Sie Fischrogen mit dem?" und gewordene
abwesende Eigentümer, das normalerweise zu das verkaufende oder 
geschlossene Geschäft führt.
Egal was Vorrecht Sie betrachten, sollten Sie die 
folgenden Fragen sich stellen, bevor Sie eine Entscheidung treffen:
* Haben Sie letzte Erfahrung, die die Art des 
Vorrechts betrifft, das, Sie an das Kaufen denken?
* Werden Sie vorbereitet, die langen, harten Stunden
zu bearbeiten?
* Sind Sie ein wirkungsvoller Manager?
* Sind Sie bereit, Ihr Einkommen mit dem 
wahlberechtigten zu teilen?
* Sind Sie bereit, des den Richtlinien und den 
Regelungen wahlberechtigten zu folgen?
* Und das biggie: haben Sie Zugang zum 
notwendigen im Vorrecht zu investieren Kapital?
Die grossen Vorrechte wie McDonalds und Midas 
Abblasdämpfer können Hunderte Tausenden Dollar kosten, um in zu 
kaufen, aber, es sei denn Sie ein savant Gesamtgeschäft sind, wird 
das Vorrecht praktisch garantiert, um zu folgen.
Es ist zutreffend, daß sogar eines McDonalds bei 
Gelegenheit schließt. Roy Croc spinnt in sein Grab, wenn es 
geschieht, aber geschieht es, also halten Sie das im Verstand. 
Es gibt Tausenden Vorrechte der niedrigeren Kosten, die Sie 
akzeptieren können, aber niedriger die Investition gewöhnlich 
bedeutet, die Gefahr des Erfolges ist höher.
Als Regel sind Vorrechtbetriebe im Allgemeinen 
erfolgreicher als unabhängige Starts, weil sie ein nachgewiesenes 
Konzept, einen aufnahmefähigen Markt, einen hergestellten 
Kundenbestand und ein Geschäft Modell haben, das über und über 
wieder wiederholt werden kann. Weniger als 5% von Vorrechten 
fallen während der ersten Jahre verglichen mit einer 80% 
Störungsrate der unabhängigen Wagnisse aus.
Viele Leute haben sehr gut wie Franchisenehmer und häufig
Ende oben mit mehrfachen Vorrechtbetrieben getan. Nachteilig 
haben viele nicht so wohles getan, weil sie ein Vorrechtsystem 
akzeptierten, daß entweder nicht alle war, die es behauptet wurde, um
zu sein, oder sie entdeckten, daß sie nicht in die Form des 
Franchisenehmers paßten.
Der Schlüssel soll das Vorrechtsystem auswählen, das 
für Sie recht ist. Sind hier einige Spitzen, zum Sie zu helfen 
tun gerade das:
* Kaufen Sie ein Vorrecht, das Ihre Fähigkeiten, 
Arbeit Erfahrungen und Interessen ergänzt. Beginnen Sie nicht 
ein Geschäft in auffangen, das zu Ihnen total fremd ist.
* Planen Sie auf dem Werden ein Inhaber-Operator 
gegen einen abwesenden Eigentümer. Abwesende Eigentümer 
verlieren Steuerung und interessieren schnell und das Vorrecht leidet 
wegen es.
* Erfassen Sie so viele Informationen, wie Sie über
die Vorrechte können, die Sie innen interessiert sind. Für 
Sie, erwägen eine Menge Geld zu investieren, ein System zu 
akzeptieren, also wissen Sie, mit wem Sie beschäftigen und was Sie 
zahlen.
* Erfahren Sie das Produkt oder halten Sie aus 
erster Hand instand, wie ein Kunde wurde. Wenn Sie nicht den 
Service mögen, den Sie bei McDonalds erhalten, investieren Sie nicht 
in einem denkenden Vorrecht, daß Sie ihre Probleme regeln und Sachen 
besser laufen lassen können. Sie können nicht und Sie werden 
nicht.
* Interviewen Sie andere Franchisenehmer, um das 
Franchisenehmer-Zufriedenheit Niveau abzumessen.
* Fragen Sie, wieviele Vorrechte geschlossen haben 
und aus welchem Grund.
* Fragen Sie nach Ausgangs- und langfristigem 
Training und stützen Sie sich.
* Stellen Sie sicher, daß der wahlberechtigte 
rentabel und finanziell stichhaltig ist.
* Schließlich tun Sie Ihre gebührende Sorgfalt. 
Bitten Sie um ein Freigabe Dokument, das eingehende 
Informationen über den wahlberechtigten einschließt und wenn ein 
wahlberechtigter ablehnt, solch ein Dokument zu produzieren, Nehmen, 
dem als sehr große rote Markierungsfahne und sie von Ihrer Liste 
abhakenen Sie.
Kleinbetrieb Q&A wird vom Veteranunternehmer geschrieben 
und Feuilletonisten, Tim Knox syndicated.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
 
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