釣り合ったScorecard の作戦の地図
釣り合ったscorecard の作戦の地図の助けによって、構成目的を設計し、経営策を造ることは非常に容易である。バランスのscorecard 及び作戦の地図は互いに関連する。作戦の地図は経営策か見通しを設計する基礎である。作戦の地図を使用して、作戦およびあなたがビジネスモデルを造ることができる釣り合ったscorecards を使用することを設計できる。
作戦の地図を描くこと
作戦の地図を描くことはカプラン及びNorton によって開発されるbalancescorecard の概念を配置する。釣り合ったscorecards は4 つの重要なビジネス見通し(財政の見通し、非金融見通し、内部プロセス、価値提案をカバーするビジネス戦略的なアプローチである。作戦の地図の利点は戦略計画の効率を増進する標的市場を理解する。
ビジネス戦略的な地図を描くバランスのScorecard
ビジネス工程改善によって結果を達成するために助け構成の地図を描くビジネス。作戦の地図は業績を増進するキーである。最初にあなたの作戦をそれから地図を描くそれの定めなさい。バランスのscorecards の作戦の地図は作戦を伝える為の無類用具である。釣り合ったscorecard の作戦の地図は結果にいかに組織目的示す。あなたの構成性能を加速するように作戦の地図及び釣り合ったscorecard を設計し、造る1 つは方法に学ぶべきである。
Scorecard の作戦の地図
釣り合ったScorecard と組み合わせられる拡大されたScorecard の作戦の地図の概念は管理する新しい方法を提供する。釣り合ったscorecard は会社に見通しを取り、作戦の地図に変換と始まる。作戦の地図は作戦の写実的な表示を与える。作戦の地図はまた作戦のどの面が成功している、そしてどこで欠けているか提供する。
作戦の地図製作者が主要な目的に集中する主要な区域、原因および効果関係、戦略的な率先および最終的に測定基準および測定可能あなたのビジネス成功を査定するため。釣り合ったScorecards は要因測定システムの部分構成の目的および目的を集中し、一直線に並べ、長期戦略目的を達成するためにバランスをとるのに使用されている管理システムのである。
経営策は株主に価値を作成するべきである。作戦の地図を描くことは完全な全システムデザイン・ツールである。作戦の地図は構成を渡る役割そして作戦の公式間のギャップを繋ぐように及び結果実行レベルで得る要求される責任に関して明快さを提供する。
戦略的な価値提案
作戦の地図は戦略的な価値提案と戦略的な目的と、続かれる始まり、結果をか達成するためにされるどんな必要性原因および効果システムが付いている端はその図表の地図を描く。設計戦略の地図及び戦略的な目的に堅く操作上ターゲットをつなぐ釣り合ったscorecard の性能の測定基準を作成すること。
Ramki はAxsellit の技術 Axsellit ソフトウェアが専門家を分娩する、利点富ませたビジネス解決とある。Axsellit の技術は作戦の 地図及び バランスの Scorecard ソフトウェアを 提供する。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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