균형 점수표 전략지도
균형 점수표 전략지도의 도움으로, 매우 조직의 목표를 설계하고 구축하기 쉬운 비즈니스 전략. 밸런스 스코어 카드 및 전략지도 서로 상호 연관됩니다. 전략지도 재단 사업 전략이나 시각 디자인. 전략지도를 사용하여, 당신은 전략을 설계 및 비즈니스 models.Strategy MappingStrategy 매핑을 만들 수있는 배포를 사용하여 균형있는 스코어 balancescorecard 카플란과 Norton에 의해 개발의 개념. 밸런스드 스코어 4 개의 중요한 비즈니스 관점 (재무 관점이 아닌 금융 관점에서 다루고 사업 전략적 접근 방법이다 내부 프로세스, 가치 제안. 전략지도의 활용, 전략적 planning.Business 전략적 균형을 ScorecardBusiness 매핑 매핑의 효율성을 향상 목표 시장을 이해하는 데 도움이 조직의 비즈니스 프로세스 개선을 통한 결과를 얻을 수있습니다. 전략지도의 비즈니스 성능을 향상시키는 열쇠입니다. 먼저 다음 전략을 결정하는 그것을지도. 전략지도 스코어의 균형입니다 의사 소통을위한 전략을 비교할 수없는 도구입니다. 균형 점수표 전략지도를 보여주는 결과로 조직의 목표. 하나의 방법을 설계를 배울 수 있어야 전략을지도하고 균형잡힌 스코어 카드를 구축 귀사 performance.Scorecard 전략 MapThe, 균형 네번째 짝을, Scorecard 전략지도 개념의 확장을 관리하는 새로운 방법을 제공합니다 가속합니다. 복용과 균형 점수표를 개시 기업의 관점과 전략을지도로 변환. 전략지도가 전략의 그래픽 표현을 제공합니다. 전략지도는 또한 그들의 전략의 어떤 부분을 제공하고 성공하고 어디에 그들은 전략의 주요 목표 매퍼, 원인과 결과의 관계, 전략적 이니셔티브 마침내 통계 및 귀하의 비즈니스 성공을 평가하는 측정에 집중할 것입니다 short.The 주요 지역에 떨어지고있습니다. 스코어 균형 측정 시스템에 초점을 맞추어, 그리고 수행하는 조직의 목표와 목적을 잔고가 사용하는 관리 시스템의 요소의 일부 장기 전략 objectives.Business 전략 주주 가치를 창조해야합니다. 전략 매핑 완료 전체 시스템 디자인 도구입니다. 전략지도의 역할과 책임을 전체로 선명도를 제공합니다 조직의 전략적 목표와 level.Strategic 값 PropositionThe 전략지도를 시작 실행 전략 수립 및 결과를 점점 사이의 격차를 해소하려면, 그 뒤를이 필요합니다 전략적인 가치를 제안하고 원인과 결과로 끝나는 시스템은 어떤 결과를 달성하기 위해 수행되어야 차트를 매핑합니다. 설계 전략지도와 긴밀하게 연결 균형 점수표 성능 통계 생성 전략적 goals.Ramki로 운영 목표 Axsellit 기술 Axsellit 소프트웨어와, 이익을 전문 풍부한 비즈니스 솔루션을 제공합니다. Scorecard Axsellit 기술 전략지도와 균형을 제공합니다
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