印を残さないで競争からかぎたばこを吸う方法
競争は狂気運転するか。
それらはあなたの顧客を連れ去ることについて無情であるか。
顧客の忠誠は過去の事になっているか。
私達の変化する世界では、それは保証してこのごろに来ることをようである最も低く可能な価格でほとんどのサービスを提供するビジネスを。
侮辱をあなたの前の顧客があなたのサービスの取得についての新しい交戦中の態度で取った傷害に加えるため。
彼らは今信じる彼らの要求に応じなければ彼らに値を付けることを設定し、あなたの頭部にぶら下げ、誰かをより安い呼ぶことを脅す免許証があることを。
それは私達が調節をして喜んででなければ規則が変わった私達のビジネス競争からの影響を感じ続けることをようで。そう今日の記事は次のとおりである:
印を残さないで競争からかぎたばこを吸う方法。
この記事へのタイトルが、粗いまたはあなたの味覚芽のために鈍くなるために残酷なビットのようである、時を取り、あなたのビジネスがあなたの競争によっていかに影響されたか反映しなさい。それらがあなたの来た前にそれがあなたの価格についていかに追跡されていなかったか。
あらゆる年複数のより新しいビジネスが突然からいかにについて来るか考えなさい。彼らは広告しないし、適切な認可を得なかったりし、きちんと保証されることを断らなかったりし、そしてshamelessly あなたの顧客を懇請してしまわない。私は彼らがいかに知っていたらチャンス半分があった競争がビジネスから置くことについて二度考えないこと保証できる。
あなたのbritches のぎざぎざか。私は、"オハイオ州ええ考えている!"
そう印を残さないであなたの競争からかぎたばこを吸ってもいいいかにか。
始めることは最初に巧妙なビジネスすべてが常に一組のずっと不変の規則によって遊んでいることをわからなければならない。
1 。# 1 がありなさい。
2. 決してあなたの経営策か作戦を明らかにしてはいけない。
3. 誰もによってして喜んでしないし、であるビジネスを捜しなさい。
4. 顧客が期待している何を多くをより与えなさい。
5. フォローアップ
1 。# 1 がありなさい。
そう私は何を# 1 才であることによって意味するか。それはあなたの月桂樹の残り決して意味しない。あなたの最後のトランザクションよいただことを覚えなさい。常にあなたの技術を砥石で研ぐことで勝らなければなり常にあなたの知識ベースを高めおよび長期顧客関係を開発する。この態度は競争の上のヘッド・アンド・ショルダー置く。
2 。決してあなたの経営策か作戦を明らかにしてはいけない。
私はどれだけうまく仲間ビジネス人を知っているか、またはどの位それらを知っていたか気遣わない。常にどんなP.T. Barnum を言ったか覚えなさい、
"何人かの人に彼らのビジネス秘密を言うことの愚かな習慣がある。お金をもうければいかにされたか彼らの隣人に言うのを好む。何もこれによって得られなく、頻繁に大いに失われる。発言あなたの利益、あなたの希望、あなたの予想、あなたの意思についての何も。そしてこれは会話にと同様、手紙に適用するべきである。Goethe の作りのMephistopheles の発言: "決して手紙を書いてはいけない破壊してはいけない1 つを。" 実業家は手紙を書かなければならないがそれらに置く何を注意深いべきである。お金を失う場合、それの特に用心深ければが言わないためにあれば、失うあなたの評判を。" - P.T. Barnum
3 。誰もによってして喜んでしないし、であるビジネスを捜しなさい。
ここにあなたの競争が打つところでがある。それらは常に皆がしている従ってそれをコピーでき、速い木びき台を作るものを捜している。それが余りに詳しいまたは含まれることニッチの市場しっかり止めていたり及びより大きい利益のためのそれを開発しているあなたのより大きいチャンスがある。
4 。顧客が期待している何を多くをより与えなさい。
仕事を得るためにだけ競争のほとんどはちょうど必要なだけする。スマートなビジネス人は示されたことがを越えてするために行く。あなたの顧客で最上の利益を見ている。この率先はあなたのサービスに付加的な価値を造る。顧客およびちょうどトランザクションとしてそれらを評価することをまたあなたの顧客に示す。
5 。フォローアップ
この区域はビジネスすべてが最も失敗するところにである。簡単な感謝は長い方法行く。誰かが呼ぶのに時間をかけるかまたは注意するために"送るためにそれらとのビジネスをする為に" ありがとうときに、余分努力を認めた。あなたの顧客のための同じをしないためにそうなぜ。
ビジネス規則のより明確な理解を有するので集中しよう:
印を残さないで競争からかぎたばこを吸う方法。
今頼む前に、"ある正当かすること容易それはか。" 私は私が示す何を正当、易いし保証ただ証明するできたりあなたの次の平日の前にこと実行することができる。
始まる助けを必要とするか。実際あなたが雇うまさに人々は助け、より多くのビジネスの保証の原動力の物である。
1 。 あなたの従業員から3 つのスタッフの会合を開き始める週。人を目覚ませなければなり、あなたのの女性は仕事の完全さのために努力するために雇い、それらに彼らの達成を言うために償われる。
2 。 目的達成するべきそれらのための毎日の、週間及び月例置かなければならない。簡単な毎日の目的はあなたが役立たなかった5 人の顧客が付いている接触をすることである。これは電話するによってまたは直々にことができる。これをすることによって公衆は個人的な方法であなたの会社の学び始めているが、している何を競争ﾉ考えがない。
3 。 従業員間のよく健康な社内競争を設けたいと思う。それはあなたの目的に会うことによってモラルのために大きく、あなたの会社に忠誠の結束を造り、そしてに努力しているあなたのランクでそれらを互い保つ。
4 。 あなたの従業員を話すために励まし、それらを煩わせているものが知らせなさい。意見は通常有効であり、取る前述であるものをのノートをべきである。あなたのスタッフの会合のこれをしなさい。それから答えるために他を誘いなさい。隠され、傷つけられた感じを防ぐために開いたのの問題を得ることはよい。
5 。 また努力のためのそれらに報酬を与えることを忘れる。問題それらが作る進歩、あなたのためにあなたの従業員がによって働く嬉しくてほしくない。従業員に報酬を与える最もよい方法は金融ボーナスとある。人々はよい仕事をする為の余分お金の得を認める。
6 。 彼らが標準を置いている物であるのであなたの上の生産者に特別な認識を与えなければならない。彼らはあなたの会社を造って、あなたのコミュニティのアンカーの多くになるために助けている。
私は起こったものがに今について右疑問に思っていることを確かめる:
印を残さないで競争からかぎたばこを吸う方法。
集中していない私達がなぜ私のビジネスをか。"傷つけているかだれに従業員述べていたり及びあるか" 考えるかもしれない
持たなければあなたの従業員が知り、それを訂正するか、またはそれで改良するもののあなたの競争の努力、下を掘るsetout 直接の知識をならない前に。それらをまで造ってより強いがなるあなたの会社へもう一つの資産にありなさい。それらがいかに意見か精神状態はまたあなたの会社あなたのビジネスに寄与するか、またはビジネスを要し。
きちんと働いているかどうか定めるためにそれのすべてが内部部品絶えず点検される時効率的によく油をさされたマシンラン。会社が商品及びサービスのよりよい生産者及び印を残さないで競争からのかぎたばこでありたいと思うときプロセスにかかわるすべてがゲームの上にあることは命令的である。
これのためにそれ起こることはチームになるようにスタッフに動機を与えるそのビジネスの所有者かマネージャーまである。スタッフが皆で働くことをある会社はより強く、活気に満ちるより敗北しにくくなる。それからスタッフはより多くの収入を作り出し、より多くの顧客を加えることができる新しく、斬新なアイディアを思い付く。
あなたの競争が速い木びき台を作ることを試みている間あなたの軍隊使用中の建物印を残さないで競争からかぎたばこを吸うである。あなたの競争はそれらに当ったものが単に知らない。
版権2005 木質のQui6A?4A.ones 及び www.Impactyourarea.com
著者について: 木質のQui6A?4A.ones はHardee ロック及びキーおよびhttp://www.Impactyourarea.com の昇進 プロダクトウェブサイトの所有者である。彼はKaeser のディーラーおよび新しいディーラーのスポンサー及びT0 0N ブレア株式会社広告する専門またである。彼の製品種目を見るか、ディーラーになるために適用するか、またはあなたのビジネスの促進についての考えを集めるために彼のフォーラムに立寄ることを彼のウェブサイトにいつでも行くことができる。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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