唯一のビジネス所有者のため- Can?t 解雇されるが、どちらもやめるできない
販売するか、またはあなたのビジネスを販売しない決定は困難な1 である。知識のある決定が作ることができる前に答えられる必要がある多くの質問がある。あなたの最もよい代わりを販売しているか。子供の1 つはビジネスを引き継ぎたいと思うか。タイミングはすべてである。正しい時は今あるか。今販売するか、または決定する必要がない。それにかなり忙しいそう多分後見る。。
連続の問題かビジネスの継続に直面することは生命保険のための必要性の演説と非常に同類である。どちらの主題は一般人によって多くの熱意と演説されない。慎重な住所は避けられないの準備し。1 つの偶発性しか個人として私達のためにないが、3 つは私達のビジネスのためにある: 家族への移動、局外者への販売法、または近い羽毛。
生命保険の購入と同じように、実行可能なビジネスの連続を販売するか、または計画する決定は絶えず延期することができる。不運にもビジネスは販売されなければならないとき、通常余りに遅い。数人は販売されなければならないビジネスを買って喜んでである。何百ものビジネス移動の私達は握りが"絶望的な販売人のための販売として。" 分類できるよりより少し、促進した
ビジネス所有者はいかに他の彼らのビジネスの継続に演説したか。実際に少しだけ私用そして家業の連続に関して知られか、または文書化され。入手可能な情報通常非常に大きい会社に関係する。小企業の移動及び連続に関するデータは利用できない一般に。
ビジネスの連続か継続を見なすビジネス所有者の予想は何であるか。
マサチューセッツ相互保険の会社は2,000,000 を儲ける家業または年間収入の多くの614 人の所有者の電話調査を後援した。Gallop 構成によって行なわれ、Mathew Greenwald 及び仲間が設計している調査は1994 年9 月に完了した。民間会社の大半がかなり小さいよりがサンプルは(会社に50 人の従業員の平均があった) 調査されるそれらの意見ほとんどのビジネス所有者の代表のべきである。
質問は明らかにされた連続の予想に関連していた: 家族か他の親類、24% にビジネスを渡す65% の計画は家族に通じることを計画しないし11% は未決定である。販売するか、または清算するべき7% だけ計画及び家族の外の誰かにビジネスを渡す1% の計画。75 パーセントに文書による連続の計画がない。MassMutual はレポートの解放が"作り出される家業の広範囲の情報としてそれ。" 呼ばれたので調査が引き受けられる種類の最も大きい報告し、何が実際に起こるか。
フランチャイザーは多分小企業操作に関してフランチャイジーの出来事に密接にそして契約上かかわるので多くの問題の最もよい資料源である。従ってフランチャイザーはフランチャイジーが動く"。" ことにするとき起こるものがの優秀な資料源である彼らのフランチャイジーはビジネス出入幸福に行くか。
実際に、しか起こっていない、また一般に私用及び家業をものがに関するfranchised 印刷物店とQuick ががPrinting (商業印刷物店およびコピー・ショップのための) 雑誌編集する洞察力提供する。
多くにより5,000 軒の印刷物店は調査で表された。その数の302 はドアを閉め、93 は販売した。3 つのビジネスは販売した各自のために閉まった! "" 動いた395 人のフランチャイジーの23.5% だけが誰か他の人に移った一方(合計の8 パーセント) 76.5% はビジネスの出かけた。
実際に起こるものがのあなたのビジネスを動かす方法をジョンH. ブラウンの著者の"従ってあなたは様式に説明するビジネスの継続のためのビジネス所有者の予想間の対立、および現実をそれを" 残すことができる。
現実対予想
予想の現実
50% 15% 家族に移される
30% 5% を従業員に販売される
10% 10% を局外者に販売される
10% 10% を競争相手に販売される
100% 40%
住所から国際的なビジネス連合はへのBrokers
上記のデータは現実がMassMutual の調査の関係者の予想に直接反対にあること立証する。ビジネス所有者の圧倒的な過半数が彼らのビジネスを続けたいがほとんどのビジネスは単に閉まる。
小企業はほとんどの新しい仕事の、私達の国民総生産の半分提供と絶えず、及びすべての賃金の多分65% よりもっと信じられる。小企業は米国の経済の背骨である。この最も重要なグループの中の75% の死亡率率は国民の悲劇である。ビジネス所有者はなぜビジネス販売しないか。
ほとんどのビジネスが販売されないか、または移らないという最も大きい単一の理由はそうすること決して決定に作られる所有者ようでない。後継者を販売するか、または選ぶために決定をしなければあなたのビジネスの最終的な運命を定めるために外力は結局結合する。ビジネス連続に関する決定に来られなかったそれらを弁護して私達は次を提供する:
1 。ビジネス所有者は知っている販売に関連して行方不明の重要な情報であることを。
2 。"道の規則" の完全な理解のない処置をとることは無鉄砲である。
ほとんどのビジネスは販売することができる
連続の決定及びビジネス移動の2,000 人以上のビジネス所有者の援助で得られる私達の経験は示す本質的にあらゆるビジネスが販売することができることを:
1 。従ってビジネスを販売するために所有権は十分にビジネスが販売される理解し、従来の販売方法を用いることの高価な間違いを避ける独特な環境を。
2 。所有権は販売法にビジネス所有権(時期育つおよび行く時期) および作りの自然な周期を時機を得た決定および準備確認する。
3 。決定にかかわるそれらは販売するべき刺激が個人的、全く財政であることを理解する。
4 。会社は販売のためにきちんと売込みが始まる前に準備される。
5 。"右のバイヤー" および最適価格は販売することを行く前に識別される。
、独特な規則および販売の環境の適切な準備そして広範囲の理解とつながれて販売するべき、時機を得た決定はビジネスに首尾よく移るように要求される。必要な情報を得なさい"私が私のビジネスの販売を" である私達が最も頻繁にビジネス所有者から聞く最初の句考慮している。非常に少数は販売することにしたことを私達に告げる。これは知識のある決定が作ることができる前に情報が要求されるので理解しやすい。余りに長く待たれていて販売することをことにするために宣言するそれらは、一般に持つ及び販売するには何も残有しない。生命保険代理店は生命保険にはいるために誰かが青いのの出動するとき熱狂的でない。人が公正左を悪いニュースの彼の医者のオフィス持っている百の９９回。非常に熱い建物の保険にはいることができない。販売する強いられるとき最適価格のためにビジネスを販売することができない。当然、常に、企業を清算するか、または与えることができる。するために選ぶ何をそれはあるか。情報は販売するとき考慮される次をである一般に尋ねられた質問必要とした:
か。私のビジネス価値は何実際にであるか。
か。私はいかにまだ右のバイヤーを見つけ、機密性を維持してもいいか。
か。私の会社の価値を増加するために私が踏むことができるステップがあるか。
か。ビジネスを販売するためにどの位かかるか。
か。私によってがほしいお金とバイヤーがそこにあるか。
か。私は販売の部分を融資しなければならないか。その場合、どの位か。
か。、私はいかに私が私のお金を受け取る確実でもいいか。
か。私は何を私が販売した後するか。
か。どの位お金が私に販売の後であるか。
か。ESOP は何であるか。それは私が考慮するべきである何かであるか。
か。私は何を私の価格を得ることができなければするか。
か。多分大きい会社は私のビジネスを買う。私は長くのためにとどまらなければならないか。彼らは私の従業員を保つか。
か。販売にどんな費用がかかわるか。
か。どのような調査を行いバイヤーはたいと思うか。
私達は彼らのビジネスを販売する可能性を考慮すると同時に"販売法をビジネス所有者がこれら及び他の質問に演説するのを助けるとwww.howtosellasmallbusiness.com で見つけられるかもしれないあなたのビジネス工具セット" 開発した。覚えてが重要である何があなたのビジネスとの何かを"する時機を得た決定が" あなたのビジネスのあなたの投資で現金に換えるあなたの機能に影響を与える単一の最も重要な要因であることである。販売する強いられるまで待つことができない。あなたが不意に来ることを断ることができない提供を待っていることは通常TV でしか起こらない。
販売の共通の理由
最も頻繁に動きたいと思うことのために与えられる理由は"生活様式" 問題のまわりでのような回転する:
退職
健康の考察
"所有権の重荷" からの救助
ビジネスの退屈
私の生命の残りのための時間無し
、疲れさせている燃やされる、残りを必要としなさい
ビジネス私によってできないし、提供してほしくない何を要求
それは楽しくないもう。
生命及びビジネスの1 つの定数は事が変わることである。ビジネスに事は状態のようなquo それないまたは、または行現状育てなさい。それはビジネスが上昇よりもむしろ羽毛にあるとき販売することを考慮するように最もよい。
決定しなさい、選びなさい、機能しなさい
何かをすることを考慮すれば適切な方法の決定に近づかなければならない。それは決定何を重要でない。決定は右の順序で近づかれなければならない。の目標、火準備ができた。準備ができたない火目標。_ では私達の例順序なあ決定、選、機能。それが何の決定にあなたの生命およびあなたのビジネスについてするためにあなたがすることができる最も重要な事来るとき何かをすることを解決することはある。この記事を多分読むことは優秀な第一歩である。お祝い。あなたの質問を組織しなさい。答えを得なさい。あなたの選択の重量を量りなさい。スーツあなたおよびあなたの状態最もよく、そして行為代わりを選びなさい。クイズはビジネス所有者だけのため次のページでである見つけた。販売のためにあなたのビジネスを準備することがするべきあなたのための時機を得た事であるかどうか決定するのを助けるかもしれない。
次のページで見つけられる"ただ" ビジネス所有者のための1 つの微細なクイズを取りなさい
唯一のビジネス所有者のための1 微細なクイズ
あなたの答えを次の質問に一周しなさい、次にいかに記録したか見るためにページを回しなさい。
1 。あなたのビジネスは前によりより少し楽しい今であるか。Y N
2 。あなたのビジネスはより少なくより前に挑戦し、刺激するか。Y N
3 。あなたのビジネスを頻繁に今販売することについてより考える
前にしたか。Y N
4 。あなた自身を後で不平を言うことを見つけるか。Y N
5 。ビジネスはあなたとあなたの家族の間に来たか。Y N
6 。あなたのビジネスは水平になるか、または低下し始めたか。Y N
7 。かかわっているもはや持っているあなたのstamina をない
ビジネスは要求するか。Y N
8 。私がか。"販売したら私する何があなた自身に" 尋ねるY N
9 。私のビジネス価値はか。"である何驚異" 頻繁にしなさいY N
10 。個人的に大きいの保証して躊躇している
貸付け金あなたのビジネスを育てるためか。Y N
質問: 今では時間販売法は私のビジネスであるか。あなたの答えを定めるためには、あなたの肯定の答えを数えなさい。0-3 はいお祝い! あなたのビジネスで幸せ、おそらくかなり繁栄している。それを保ちなさい。4-6 はいあなたの"早期警報" への支払注意は信号を送る! 余りに長くとどまることの間違いを作らないためにそれは最もよい! まだ楽しい時を過している間販売しなさい。最もよく準備プロセスを早く始めるため。ビジネスの実際の販売は長い時間をかけることができる。7-10 はい時間の略奪品をあなたの労働のフルーツ許可してはいけない。歴史のほとんどのすばらしい人はそして女性に1 つ以上のキャリアがあった。変更がほしいと思うことを決定するあなたの時間。次にしたいと思う選び次に機能しなさいものを。
あなたのビジネスの販売を考慮すれば(を"販売法から所有者設計されているあなたのビジネス工具セット" を特に彼らのビジネスの販売を考慮しているビジネス点検するべきである。それを点検することをwww.bizbooksoftware.com に。行きなさい)
著者の氏についてのバーバンクは、LLC 財政及びParker ネルソンの出版灯台の大統領である。1979 年以来彼及び彼の仲間は2,000 以上のビジネス移動に加わっていた。彼はビジネスの及びからの著者の"である。。。完全にParker ネルソンの出版によって出版される幸福に"-" ビジネスを買うことは"より容易に作った-" VALUware 6.0"ビジネス評価ソフトウェア-" DealMaker 4.0 "の事業の取得ソフトウェア-" DealMaker DOC "トランザクションドキュメンテーションソフトウェア。さらに彼は"小さい及び中間サイズビジネス" および"ジョンワイリー及び息子によって出版される両方小さいおよび中間サイズの会社のビジネス評価手引" ののための合併及び獲得の手引へ貢献の著者である。 http://www.bizbooksoftware.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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