シックスシグマ政府慣行を改善することができます
あらゆるレベル、地域、州政府機関で、連邦、顧客サービスを改善し、政府の効果を高めるシックスシグマを実装することができます。シックスシグマのルーツをしているものの、民間 製造業は、同様に効果的な政府組織で、政府corporations.Manyトップ企業と同じ利益を得るだろうシックスシグマは、飛躍的に優れた成果を上げている作品 は、利益を増加するコスト削減と顧客サービスを向上させます。政府の利益をお探しではないが、引き続きコストを削減し、非効率や無駄を削減する動機があるの原因となる費用 超過。プロセス内の変動や欠陥の削減、シックスシグマの目標であり、目標と同様に、政府内の他の政府機関industry.Anyのように有効なサービス組織です。 自社の顧客にサービスを提供し、市民です。民間サービス事業と同様に、政府のメリットは、顧客がどのようにより良い品質と効率の向上に役立つかを学習します。すべてのサービスを 組織、品質と効率の情報と人々の間の重要な要因の相互作用の流れを、特に顧客との相互作用している。生産されることを、これらのフローのプロセスを変革 質の結果。すべてのサービスを事業の中心部では、意見、行動と決断の人々によって作られています。分析やサービスの環境で、人間のパフォーマンスを変更するような製造業として複雑です 状況。シックスシグマは、そのプロセスを再設計する必要がありますから、組織全体の文化を理解する必要がありますshift.The政府機関に開始することで戦略的なビジネス上の成果文書収益を実現 として効率的に地面までのシックスシグマが可能になります。いつものようにこれ以上の"ビジネス。 "プロセスフォーカスまでかのタスクではなく、フォーカスか、改善の範囲や耐久性が制限されます開発されています。 分析し、これらの環境下での人間のパフォーマンスを変更するが、複雑であるシックスシグマの重要なツールと方法論improvements.Sixシグマ長期的な政府を実現するために必要な支援が提供しています 公共事業は、法執行機関などの事業グループは、より効率的な衛生サービスを提供するためのプロセスを改善。 IT部門は、金融、図書館など、およびトランザクションの処理に役立つ 人的資源、廃棄物を削減するとともに、その処理費用の節約を改善します。また請負業者との関係を支援し、独自のプログラムには、ベストプラクティスの適用を確保する。シックスシグマも植え付ける予定 効率性と政府の責任を従業員からの新たな姿勢。シフトとは、組織全体の文化の価値を顧客のニーズを満たすためのシックスシグマの認識から、低欠陥のビジネス シグマprocesses.Six政府にはまだ新しいものだ。フォートウェイン、インディアナ、シックスシグマの国で実施する初のシティれることがあります。フォートウェインの数は、市街地の改善を開始することを使用しているシックスシグマ 右の方法火災、コミュニティ開発、水質汚濁防止などの異なる部門、 、 、人的資源、道路、交通エンジニアリングサービスや固形廃棄物。シックスシグマのコスト改善に減少しています 市全体の顧客サービスと生産効率の向上。プロジェクトに300万ドルの節約やコスト回避のシックスシグマCity.The使用するための結果が政府のコミットメントを示して 技術革新と継続的な改善。政府のリーダーSigma.Peter Peterkaシックスシックスシグマ手法を採用するのが、従業員のトレーニングに多くの利点が見つかります社長であるとしている6つのSigma.us 経験の組織は、さまざまな政府のシックスシグマの実施を含め15年以上。関連情報を参照してください6Sigma.usでピーターPeterka
記事のソース: Messaggiamo.Com
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