あなたの小売り販売を増進する12 の確実火のステップ
あらゆるビジネスの目的は顧客を加えることでありマーケティングによって堪能であるただ場合もある。あなたの金銭登録機が鳴らなければ、何かは間違って、間違った速いはもの見つけるべきである。今日の競争の小売りの世界の... 結果を計算得ることがものあるので。
成功した小売商はあるよりもう有能または理性的でない-- 別の方法で事をし、プロセスのお金をもうけることを単に学んだ。あなたの小売り販売、増進するのに次の12 のステップを簡単にしあなたの努力を、増加し利益を、そして高める成功の確率を使用しなさい。
1 。あなた自身を知りなさい
あなた自身のビジネスをであり持っていることはちょうどあなた自身のための仕事を作成するより多く。あなたの基本的な役割は人員のマーケティング、財政、管理、および責任にある。最もよい結果を得るためには、それは健康なこれらの役割すべてを均等に担うことは1 人のために稀である。どの部品を扱うあなた自身ことができ、どの部品との助けを必要としようとしているか知らなければならない。
2 。前方の計画
多くの店はよ意図されていた人々によって動かされるが、情報すべてがないかだれが仕事をする必要がある。これは市場区分、標的市場、カスタマーサービス、プロダクト選択、マーケティングの組合せ、昇進の活動の明確な考えを値を付ける作戦含み。成功したいと思えば助けが右の決定に作る考え抜かれた経営計画を必要とする。
3 。企業を知りなさい
あなたのビジネスの親密な知識を有すれば最も大きい競争力を得ることができる。あなたの目的を達成する欲求およびエネルギーを学び、持つように繁栄し、繁栄するために、託されなければならない。これらはほとんどのビジネスがなぜ失敗するか5 つの主な理由である:
企業の知識の欠乏
視野の欠乏
悪い市場の作戦
目的を確立する失敗
不十分な資本化
4 。あなたの顧客の言うことがわかりなさい
ほしいと思う、あなたからのビジネスそして買物をする何があなたの顧客を与えるためにそれにあなたのビジネスをすれば。あなたが提供するサービスおよびプロダクトはあなたの顧客の要望を反映するべきで、ほしい。あなたの顧客の言葉で考えなさい; 買物、ショー、販売法、およびそれらに興味を起こさせる発言の事、ちょうどどんな興味。、それある成功するかどうか定める顧客が覚えなさい。
5 。よい財政の記録を保ちなさい
あなたのお金は行っているどこで知らなければ、やがて行く。"ビジネスのゲームは" コンピュータによってされ、-- スコアはドル及びセントで評価される。よい財政の記録は飛行機の器械のよう、知らせるあなたの高さ、方向、および速度の追ってである。それらなしにあなたの行先に導くために制御無しのブラインドを飛ばしている。
6 。あなたの現金を経営しなさい
それによっては現金流動なしで独特く及びすばらしいあなたの店はいかにがあるか、あなたのビジネス存続できない重要でない。あなたの店入って来お金はあなたのビジネスを財政上健康保つ重大な部品である。思慮深く割り当て、あなたの月収入および費用の間隔を知っていれば、お金を使い果たすことを心配する必要がない。
7 。使用健全な経営慣行
店所有者として、マネージャーまたである。あなたのために働くだれでもよりよいビジネスを売買し動かす方法を決定をする、カスタマーサービスを提供する、時間及び資源を経営し、知らなければならない。価値である、あなたのビジネスを巧妙にさせるのを助ける何をあなたの従業員に成長のための機会を与えなさい、それらを公平に扱いなさい、支払えば。
8 。特有なイメージを現像しなさい
あなたのイメージは重要、あなたの売込みおよび材料の機能である。顧客はあなたのビジネスに関連しているあなたの名前、ウェブサイトの出現、店の住所、プロダクト、価格、視覚売買、印、表示、名刺、時事通信、広告材料、カスタマーサービスおよび何か他のものからのあなたのビジネスの認識を作成する。
9 。あなたの目録を制御しなさい
小売店すべては目録を管理する必要がある。それは棚で置かれるあなたのお金、あなたの企業投資の大きい部分を表す。ただ店頭を見る小売商は商品の右の量とありそうな顧客需要間の適切なバランスを維持できない。十分な制御なしで、ゆっくり動く目録は日付がつき、非常に高価になる。
10 。利益のための買物そして価格
小売りを理解し、1 つは概念から顧客が喜んでであるものをのあなたの商品多くの価格が何も一時的な見積もりより使ってでないこと始めなければならない。あなたの全面的な価格設定戦略の案出で、実用的なアプローチは需要と供給の機能に基づかせていることができる。競争があるためには、購入のグループに加わり、卸売価格の下で商品を購入することを可能にする製造業者の割引を探し出しなさい。よりよい価値の提供によって、より多くの顧客を引き付けられるあなたの店で買物をするより多くの機会を提供する。
11 。賛成論から学びなさい
今日の爆発性の市場では、右の移動をすることは絶対に必要、そこにである間違いのための少し部屋である。知っていないでそれはこれらのfast-moving 時によって運行する方法をこうかつおよび自滅的な経験のどれである場合もある。なされなければならない感情的で、時々困難な決定のために重大な相違に公平なビジネス位置の斬新なアイディアがあっている。
12 。それをいつ必要とするか助けを求めなさい
覚えて、結果を計算何がある得る! 助けを求めるには余りにも自慢していてはいけないすべて私達時々必要とする助けをあってはいけない。知らない何を確認することは重要ことをお金を要することを終えることができる非常に傷つけ成功の確率を、減らすあなたの営業目標の達成のチャンスをである。専門にされた技術の専門家を雇うことはあﾈたのビジネスおよび財政の見通しを両方保護するためにあなたが作ることができる最も有益な決定である場合もある。
著者について
ボブネルソンは力の小売りの大統領である。彼は販売及び利益の現金への回転目録を増進するのを助けることができあなたのビジネスに投資されるお金を回復し、結果のしか支払をしない。方法の自由な情報をあなたの売込みを簡単にし特定のビジネス質問にあなたの要点にドルを 、 実用的な答えのための訪問http://www.retailing.com は480-460-1965 で加えるボブに求めるか、または電子メールによって連絡する: bnelson@retailing
記事のソース: Messaggiamo.Com
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