コミュニケーションの壁とのコミュニケーションプロセスを簡素化
以上の一人と考えているコミュニケーションの過程がより困難になることができます。残念ながら、司会者は、自分たちのメッセージが失われている多くのアクセスを実現しません手遅れであり、それらを経て 全体会議/離れて何かを同僚/オーディエンスと考えている絶対に無意味ですについて話して講義を行いました。ここで自問するいくつかの役に立つの質問へのメッセージを中継しようとする前にされている大規模な audience.Communication障壁として分類される可能性があります次のとおり：自分自身についての仮定は-私は実際に提供するものがありますか？それは安全のため私のアドバイスを提供ですか？私は実際に情報を共有したいですか？意志 他の人は本当に理解するのかどのようにコミュニケーション私の自尊心に影響を与えるのだろうか？メッセージ自体は-その情報は貴重ですか？についての意識私が正しく情報を参照するか、よく説明するのに十分に理解しています 他の人に？ですが、組織？私が何を言っていると快適か？私はアイコンタクトを維持できますか？受信者の反応を検出-私の認識になるかどうかではなく、受信者が実際に理解している？またはで、 受信者によって、特定のキューや反応から、他の言葉が私の"センス"かどうかは我々の通信ですか？私は、受信者のニーズを認識してか？興味？コミュニケーションを簡単に簡略化することができます。すべて 通信障害の主要な原因は知っているしなければならないし、それらを検出するように発生します。通常は、人々のコミュニケーションの故障に関与するか（1）全くその通信が失敗して認識していない 誤解結果になって、または（b）痛い通信閉塞の認識-または完全破壊-との理由を知らないことでイライラ。どちらの場合では、人々を処理したり、救済策は無力です 問題。を覚えて、専門家のコミュニケーターだけでなく、コミュニケーションの壁を検出するためにそれらを予想するとすべての権利をthem.Copyright測光シュワルツ＆アソシエイツ克服するために適切な救済策を使用する学習 予約。追加のプレゼンテーション資料やリソースについては：ReadySetPresentやトレーナー、コンサルタント、スピーカー、ベンダー/組織：TrainingConsortiumCEO、測光シュワルツ＆アソシエイツ、ボストンのフリーリストについては、 マサチューセッツ州、は、40以上のスキルを管理訓練ベースのプログラムを提供する包括的な組織です。シュワルツ氏は、産業、研究、技術、政府は、Fortune誌のクライアント用の150プログラムは、年間実施 100/500企業、非営利団体の世界。彼はしばしば重要な注記プレゼンターおよび/またはファシリテーターとして会議で発見されます。彼のスタイルは急速に、実用的な参加型のペースで、ユーモラス。彼は執筆している 65本製品は、以上の教え/で講義を1ダースのカレッジや大学は、アメリカ合衆国全体で。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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