そのオーバーヘッド・プロジェクターを投げ出しなさい!
それは何を私達がみじめな伝達者になるオーバーヘッド・プロジェクターについてあるか。私達が間接費を使用するとき私達のスピーチか提示はなぜ蒸気の多くを失うか。
よく、始動機のために、私達は頻繁に聴衆より間接費にもっと注意を払う。それは助けることができない。結局、私達は右の間接費を選ばなければなり次のものからそれを分け、プロジェクターのきちんと得、の、そしてそうスクリーン点検し。
それらの事をしている間、私達は聴衆を離れて私達の目を取っている。同時に、聴衆は長時間私達スクリーンを、よりもむしろを見ることを使う。そして、何も聴衆とのアイ・コンタクトの損失のようなよいコミュニケーションから落ちない。
私達はまた聴衆を離れて私達の心を取っている。その代り、私達は視覚資料の私達の説明を含む間接費の、提示にかかわる技術的な問題に私達の思考を焦点を合わせている。
それから材料の量がある。ほとんど私が間接費のスピーチを見る度に、私はたくさんの内容を見る。私がより少しが多くの司会者で数年に学んだ最もよいレッスンの1 つはある。すべてをあなたの聴衆に、公正な一突き1 の問題の小さいスライバ説明し、健康な説明することを試みてはいけない- スピーチは本または文書による記事でない!
そして、プロジェクターがあなた得ると聴衆の間である純然たる事実が。騒音があり、のサイズは部屋の前部にプロジェクターを意味するプロジェクター、より強力な存在である場合もある。
多分そこに終わるオーバーヘッド・プロジェクターを得る為の12 ステッププログラムのべきである。それらがまずないである常習間、松葉ずえ、私達が十分な思考または準備のない提示をすることを可能にする1 である場合もある。
個人的に、私は間接費及びプロジェクターの上の全体で提供の考えを好む。同僚は最近私達がある次の提示を一緒にするとき私達がべきである間接費を使用するかどうか尋ねた。私は私の意見をしっかりと表現した。それがだった何必要性I の発言か。
それらをあきらめて準備ができていなかったら支持の役割であなたの間接費を使用しなさい。それらにメッセージの相当な部分を運ぶように頼んではいけない; メッセージを伝え間接費は言うことを補強するべきである。
例えば、あなたの提示が数値情報を含めば、簡単な棒か線グラフ聴衆がポイントを得るのを助けるかもしれない。または、出来事の順序述べ、順序が重大なら、番号を付けられたリストは助けるかもしれない。
しかし最善の策は外に行くべきであるかもしれない。提示の前に、あなたが運びたいと思うメッセージについて懸命に考えなさい。次にそれらをこれ以上より3 ポイントに沸かし、物語、類似、隠喩を、そして説明する捜し、各ポイントを補強する何か他のもの。よいラジオads のような単語と精神イメージを、生成することを試みなさい。
概要では、オーバーヘッド・プロジェクターはスピーカーと聴衆の間に深刻なコミュニケーション障壁を置いた。それらを取り払いなさい。嬉しく- あなたの聴衆意志、余りに。
ロバートF. Abbott はAbbott のコミュニケーション手紙を書き、出版する。あなたの目的の記事を読むか、またはこれを広告支えられた時事通信を予約購読することによっていかに達成を助けるのにコミュニケーションを使用できるか学びなさい。リーダーそしてマネージャーのための優秀な資源、で: http://www.communication-newsletter.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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