リーダーがチームの潜在性のいかに鍵を開けるか
リーダーは導く個人に動機を与えることはこのプロセスの主要部分である人々の潜在性の鍵を開けることに直面され。 刺激はそれらとして個人に武装隊それ既に行われる何かではない。 なんとリーダーするか、全チームに寄与するためにそれ解放するか、または鍵が開くことがある。 リーダーが人々の潜在性の鍵を開ける7つの方法はここにある。
1. リーダーは彼らの視野および価値を共有する。 視野はチームが熱望するものにである。 ある到達可能である彼らのまさに存在によって人々を現実にそれらを回すように促し、刺激し、そして動機を与える。 しかしから視野が来る一方、チーム・メンバーが十分に視野を共有するかどうかより少なく重要よりである。 視野はどこから来るか。 基本的にそれはまたは心配強く評価するものからについて来る。 価値は、従って、視野の基礎である。 通常少数の価値だけ有する。 各人は通常自身の単語でそれらを識別し、記述できる。 それらは壁か掲示板で書かれている使命記述書、スローガンまたはtaglinesと必ずしも同じではない。 リーダーとして、規則的にチーム価値を再表明し、あなた自身の行為によって表示することは重要である。 リーダーはまた作り出し現実に価値をいかにの回しているか例をチーム・メンバーに続けるために頼むべきである。
2. リーダーの価値人々。 人々はリーダーのために人としてそれらを評価するのを感じるので非常に懸命に働く。 点と各人を扱うこととこれがチーム・メンバーが互いをいかにまた扱うかであることの要求の主張によってこれをする。
3. リーダーは認識を与える。 研究は組織が人々にほとんど十分な認識を与えないことを示した。 すべては頻繁に余りに人々当然と思うこと、そして努力についての不十分なフィードバックがあること感じる。 認識は昇進か給与引き上げの形にある常にならない。 あなたのチーム必要性は感謝の印を取り除き、これは容易にでき、「発言によってされるためにあなた」、小さいギフト、公共の賞賛、党、等に単に感謝しなさい。
4. リーダーは創造的である。 創造性はリーダーがあなたのチームの豊富な可能性の鍵を開け、新しいエネルギーとそれらを注ぎこむことの持っている最も強力な平均の1つである。 新しい可能性、新しい関係、新しい方法および意外な解決に開いているによって創造性を促進できる。 最高の潜在性にチームで皆を使用するためには、それらは人間として伸びる必要がある。 これはチームの各人のほとんどの期待をする程に設定の不可能な目的を大いに意味しない。 ほとんどを期待するためには、各人の才能を知る必要がある。 形式的な査定のプロシージャによってチームのメンバーについてことができ、他を等頼んでいる仕事場で試行錯誤人に学ぶ尋ねる。 あなたのチームの才能の範囲は多分驚かす。 楽しい時をチームの才能の覆いを取ることを過しなさい。
5. リーダーは特別な努力を促す。 興味深いことに、人々はあるリーダーとない他のための異常な仕事をする。 これは人々がリーダーとつながる彼らの自身の興味を見、彼/彼女が達成したいと思うと起こる。 チーム努力を求めるとき、人々が事実および感情に答えることを覚えなさい。 両方とも必要である。 事実は英雄的な努力が必要であることあなたのチームを確信させるプロセスを始める。 チームの精査に立ち向かわなければならないので事実を注意深く準備するために確かめなさい。 感情はもう一つの重大な原料である。 部品理性的人々の感じ、ちょうど論理的に、訴える、必要がある。 単独で事実はほとんどチームの隠されたエネルギーおよび責任を叩かない。 人々が特別な努力を示し、すぐに承認および認識の提供によってこれをしていることを補強するために署名するのためにチームに見なさい。
6. リーダーはそれを彼らの方法する。 リーダーは方法を開発し、それらに適する様式を採用する必要がある。 それからチームからの特別な努力を必要とするとき、これはそれらにあなたの実質のリーダーシップ・スタイルを示す時である。 促す人々はそれが鳴る程に容易ではない。 それはあなたから促す何が始まり、それらと共有する。 ほしいと思うものがに託されれば、人々はあなたのインスピレーション、エネルギーおよび視野に答える。 あなたの視野を実際に信じ、それについてのエネルギーそして情熱をしみ出させれば、チームはまたあなたとその努力で共有し、あなたの情熱を感じる。 逆に、否定性はまたあなたのチームからの否定的な思考を繁殖させる。 か」。ある何が私のためのそれに各チーム・メンバーがと内部的に「答えることを覚えなさい アプローチ。 チームの各人はほしいと思うものが発見すれば潜在性の鍵を開け、あなたが必要とする特別な努力こと支えることにキーを有する。
リーダーとしてあなたの質はあなたがほしいか、または必要とする英雄的な努力をすることを考慮するように人々を引き付ける。 それらはあなたの情熱、あなたの人間性、エネルギー、完全性または責任に引かれるかもしれない。 何かを起こらせるあなたの決定を賞賛し、恐れるそれは点および責任を得るあなたが共有する人間の質である。
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著者は彼女の自身のウェブサイトを所有し、女性Netpreneursのためのいくつかの組織のメンバーおよびラスベガス、彼女の2匹の犬が付いているネバダ米国のビジネス所有者および生命である。 mailto:news@ebooksnstuff.comでミケーレに連絡するか、または彼女のウェブサイトをで訪問できる: http://www.ebooksnstuff.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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