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広報バー、そのような能力を測定するまでの詳細については、よく広報の基本的な前提のテスト:人々の自分の行為の事実を認識する前に、予測可能なリードは、来るはずのものがあります これについて何か行動を行うことができます。する際には、変更されたり、到達して意見を強化する、説得すると、目的の移動を作成する操作の行動は、組織のほとんどは、影響は非常に人々が 広報の使命通常は、このようなユーティリティの多くの企業、非営利団体や経営者への経営目標を達成する上でのテストをする必要がある前提accomplished.Andされています。これらを使用する 右側の個人広報は、これらの重要な外部の行動について何か肯定的な認識を変更するには、キー以外の行動のうち、他の言葉をリードaudiences.Inを変更する 観客は、そのようにして思考して、それらのキーを外部の説得を移動する操作は、部門、グループ、部門または子会社succeed.Whatせている場合は、アプローチを可能にするそれらの経営者 戦術についての濃度以上の楽しみを避けるなどの特別イベント、プレスリリースやパンフレットを管理します。その代わりに、人のマネージャーで、プロとしての成功を保持することは非常に外部の人々に資源を集中 さまざまな結果が発生する可能性がhands.A -が増加し、会員アプリケーション、顧客のリピート購入を開始;戦略的提携および合弁企業の新たな提案を、地域社会の指導者を始め あなたを求める;詳細部屋の訪問に歓迎直帰;見通しあなたとのビジネスを始める;高い従業員の保持率、資本者や情報源を指定する方法を見て、さらに、政治家の始まり 議員は、ビジネス、非営利団体communities.CanまたはあなたのPRチームが実際にそれを言うの主要メンバーとして表示し始め?青写真は、上記を理解するだろうが表示されます その実装へのコミットメントは、鍵の観客の認識の監視で始まるか?運の認識と行動のビジネスとして、お客様の広報の人々はすでに、これは本物のように使用すべきであるにも 最初の意見を監視プロジェクトを作成します。あなたの広報活動をどのように人々は本当にどうしてそんなに重要なの外の観客のオペレーション、製品やサービスを認識するのを受け入れることを知ることが重要。 彼らはほとんどの認識を助けることができるかを彼らとして広報活動計画を見直すoperation.Sit傷つけるあなたの行動につながると考えていることを確認します。彼らとのトークは、特にゲームプラン モニタリングとの認識の外の観客を集め、最も重要な疑問のメンバーによる。我々の組織について知っているこれらのラインに沿ってご質問:どのくらいですか?あなたの前に我々と接触していたもの 監視の仕事をするという意見が、リアルマネーに実行することができます。だから、その容量は、知覚と説得している企業からは、すでにこれらの広報ではあなたの人々を使用したい場合があります。しかし、あなたのかどうか 調査会社の人や質問は、目的は同じです: untruths識別まま、誤った仮定、根拠のない噂、不正確な、誤解して翻訳する可能性のある他の否定的な見方 あなたは、これらの質問に回答する必要がありますは、お客様の重要な視聴者の認識を監視中に発見する最も深刻な歪みが何かについては、広報の目標が必要behaviors.Sinceにきつい。の目的は この訓練は、危険な誤解を解決するか?は全くの誤りを修正?停止は、痛みを伴う可能性のあるうわさ寒いですか?または何か他のかの手でお客様の広報ゴールを利用することで適切な戦略を追求する必要があります。 方法を続行するか、すべてでは、目標を達成されませんを教えて下さい。しかし、心には、わずか3つの戦略的オプションを利用可能なときは何かについての認識や意見になるので注意して。既存の変更 知覚、認識があるなし、またはそれを強化することができますを作成します。あなたが間違った戦略を選択Canoliに牛肉bouillionのように、味がするので、自分の新たな戦略も、新しい広報の目的と合致してください。 "変更"を選択するときにこれらの事実はreinforcement.Next製品の組立ラインでの戦略を左右するなりたくないよく練られたメッセージは、お客様のターゲットオーディエンスのメンバーに送信されます。それは 難しいの考え方には聴衆を説得するのに役立つ実用的なメッセージを作成する。今あなたが欲しいのは最強の作家秒/彼はいくつかの非常に特別な、矯正の言語を構築する必要があります。言葉 の内容が、説得力ではないと信じられるが、はっきりと事実認識をシフトする場合は/意見はあなたの観点へと右に沿って行動するとしているmind.Movingでリードしている 広報の問題を解決するシーケンスは、ほとんどのターゲットユーザーの注目をあなたのメッセージを運ぶことがこれらの通信の戦術を見つける。スコアがありますがご利用いただけます。演説からは、施設見学、電子メール 説明会や消費者へのパンフレット、メディアのインタビュー、ニュースレター、個人的な会議や他の多くの。しかし、あなたの選択は、オーディエンスのような戦術を人々に到達する必要があることが知られています特定のmembers.Should このような"是正を小規模会議やプレゼンテーションではなく、より高いプロファイルのニュースリリースを使用して、任意の信頼性の中にそれを発表するかもしれない"というメッセージも大きな声を避けるために希望 メッセージは、常にこの時間stake.Aroundで、誰か" 、 " 2番目の認識は、外部のメンバーとのセッションの監視を開始する信号をされるお客様の進捗状況が不安定な状態に言及 観客。あなたは同じ質問に、最初のベンチマークで使用されるセッションの多くを使用する必要があります。しかし今は、赤色の警告標識には、悪いニュースの認識をあなたの通知direction.Shouldに変更されているためにされる たるみのペースは、あなたのプログラムだけを追加するだけでなく、さらに通信の戦術は、広報バーfrequencies.Passingを増やすことによって加速することができますか?これまで必要になるでしょうか?そのことをお勧めします 皆と同じように行動を持つ人々に対応するのか?彼らはあなたとあなたの操作を聞くのは事実認識に行動する。ており、クリックするが、常に何かを計画していることをお勧めします あなたのそれらのキーを外部の観客の行動については、お客様の経営objectives.Please達成を助けるため、積極的なごエジネ、ニュースレター、オフラインでこの資料では、リソースボックスを公開する自由を感じる 出版やウェブサイト。コピーbobkelly@TNI.net.Robert 1つの。ケリーÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、  © 2005Bobケリー顧問で、書き込み、ビジネスに、語っていただければ幸いと非営利団体 営業目標を達成するための広報活動の基本的な前提を使用する方法についてマネージャー。彼はされてDPR 、ペプシコーラ; AGM -広報、テキサコ社、副社長、広報、オーリン社;担当VP -広報は、ニューポートニューズ造船& Drydock株式会社;通信担当ディレクター、米国内務省の報道官、副補佐、ホワイトハウス。彼は、コロンビア大学からの国民の主要な科学の理学士号を保持

記事のソース: Messaggiamo.Com

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