Pr: 行動修正の専門家
経済復興を待っている間、ビジネスはより目標とされ、より集中された方法で最も重要で外的な聴衆の注意を引き付ける必要がある。 主に影響を与えるためにそれらの認識は生じる行動の助けがそれらのマネージャー彼らの目的を達成するように局外者を調整する。
これはPR活動、行動修正のアメリカのある専門家を吟味する後退疲労したマネージャーの十分な理由べきである。
理由のPR活動は行動ビジネスのそれ自身を見つける -- そしてそれらの後退疲れ切ったマネージャーへの実質使用の -- 人々は事実の認識自分自身で行動することが主義でしっかりと定着するのである。 それは行動が構成に影響を与えるそれらの人々達し、説得し、そして動かに望まれた行為によって認識か世論を作成するか、変えるか、または補強するように努力する。
それは行動の変更が明白になる、プログラムの元の行動修正の目的を努力によってが成功したPR活動達成するとき業務管理者のためのよいニュースので。
真実は彼らの目的が彼らの目的の達成に正しく導く一種でなければの主係争物受寄者の行動の変更ならないことマネージャーが彼らのPR活動の投資のリターンを捜し始めるとき、いつでも、それである水晶として明確である。
ちょうど実際にあなたの構成を傷つけることができるよい時で認識のいくつかについて、または悪いそこに考えなさい。 随分長く無視されたらそれらに反する行動でよく起因できる認識はほしい。
全部の根で、その簡単な公理はすべてが知っているが、忘れがちである私達ある: 人々は事実の彼らの認識で実際に行動し、それに応じてする。 しかし、マネージャーがそれらの認識および行動に対する効果をもたらすべきなら彼/彼女はそれらを経済がすみやかにそして効果的に取扱わなければ下がるならなかったりまたは持ち上げるかどうか。
何人異なった聴衆をならないあなたの構成がいつかに左右されなければかもしれないか想像しなさいか。 あなたのリストは監督無しに去られたらあなたの構成の認識が傷つくことができる保険業者、ジャーナリスト、少数、顧客、見通し、従業員、立法者、コミュニティ居住者をおよび他を含んでいるか。
優先順位の順序であなたの重要な聴衆のリストによってこの挑戦のまわりであなたの腕を得る開始。 例えば、顧客、見通し、従業員の、ローカルおよび貿易媒体、ローカルビジネスおよび地域社会指導者、等。
時間が割り当てるように、各聴衆のメンバーに会い、あなたのビジネスの印象、特に問題領域を書き留めなさい。 あなたのプロダクトおよびサービスの感じそして認識について質問をすることを忘れないでいなさい。 誤り、誤解またはうわさに注意深くとどまりなさい。 ここでは、各聴衆の中の認識を変えることを試みるかどの程度まで決定するチャンスを有する。 後で、これはあなたが各対象者層のための進歩を測定する行動修正の目的になる。
次に、ただあなたのプロダクトおよびサービス質についての細部を提供するため、しかし主聴衆のメンバーとのあなたの会話の間に浮上したアドレス問題説得力のあるメッセージを準備しなさい。 今実際に問題になっているのは識別しなさい; あなたのコメントに信頼性の感覚を与えなさい; そして意見がそのグループの中で現在いかに動いているか規則的に査定し、絶えずあなたのメッセージを調節する。
それから、各聴衆に各メッセージを伝えるための最も有効な平均を考慮しなさい。 これはオープンハウスおよび賞のような簡単な一対一の会談、報告、新聞発表、ニュース発表の昼食会、媒体のインタビュー、設備旅行、目標とされたスピーチ、パンフレット、特別なイベント、およびいろいろ他のコミュニケーション作戦を含むかもしれない。
あなたの積極的な努力はよりよいののための認識を変えているという印を捜すので、特に後退、であなたの構成の高められた意識、市場の特に進歩に気づき始めるべきである重要な; あなたのメッセージへの高められたreceptiveness; あなたの構成が企業とコミュニティで担う役割の成長する公共の認識; そして、当然、見通しの増加。
進歩のこれらの印は、そして電波媒体か視点、および見通しおよび、適度な意見の見本抽出主顧客との相互作用によるあなたのメッセージの言及のための監視印刷物によるあなたの主聴衆のそれぞれの中の人々ともう一度、そして定期的に話すことによって資源が割り当てれば追跡される。
あなたのコミュニティまたは市場地域の人々が皆のようにすることを特につらい時の間に、覚えなさいか。 それらはあなたおよびあなたのビジネスについて聞く事実の認識に基づいて処置をとる。
それらの認識をそれらに達して必要であるものをすることことをによってすみやかにそして効果的に取扱わなければならないことを意味するかどれが。 従って特に後退の間に、あなたの思考様式にあなたの係争物受寄者を説得しなければなりあなたの構成の成功をもたらす処置をとるためにそれらを動かす。
著者について
ボブケリーはPR活動の基本的な前提について勧め、書き、そして話す。 彼はDPR、ペプシコーラずっとCo.である; AGM-PR、Texaco Inc.; VP-PR、Olin Corp.; VP-PR、ニューポートのニュースの造船業及び乾ドックCo.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理の補助報道官、ホワイトハウスのディレクター。 mailto:bobkelly@TNI.net。 訪問: http://www.prcommentary.com。
あなたのezine、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版すること自由に感じなさい。 コピーはbobkelly@TNI.netで認められる。
ロバートA.ケリーÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2003年。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
