どのようにしても知っているだろうか？
お客様の重要な方法は、外の観客の方々のケアや摂食に多くの注意を払っているお客様に届くobjectives.Becauseを停止し、行動は、きっと彼らにハンマーロックを配置していることがわかりますです 時間で、お客様のビジネスの被害を最小限に抑えるか？いくつかの運があれば、その日は、保存されたものかもしれないが、なぜあなたの手にするまで、このような悪い状況を痛ませている問題ですか？特に順序を変更する際に証明することができます を認識し、そのため、あなたの最も重要なのは、外部の観客がすべての基本的な前提のことが可能になりますeasier.Takeをザッと見て、お客様のビジネス目標の達成の挙動 広報活動：人々は自分の行為の事実を認識する前には、これについて何かを行うことができます予測可能な行動につながる。する際には、変更されたり、到達して認識の強化、を作成 説得すると、移動の目的とする操作の行動は、組織に影響を与える人々は、広報の使命accomplishedNow 、行動には、このway.First入れ、それらのグループの人々についての考え 行動を実際にあなたの組織に影響を与えることができます。あなたのアクションリストには、キーを押すと、外部の観客を配置するためのテストです：その方法でお客様のビジネスに影響を与える現象はありません。答えはイエス場合は、リストit.Let s 'をされているかかる リストの上部には、ターゲットオーディエンスとそれを動作します。もちろん、観客のメンバーを認識する方法を知る必要がある、そのメンバーとの相互作用およびそれらの質問ばかりする必要があります。この 監視phase.Howですがあなたの組織の場合はどう思いますか？彼らはあなたに何か問題がありますか？クリープの話に否定的な考えですか？は、不正確な信念噂も誤解しています 見掛けのか、これらのデータは、銀の裏地は、あなたの広報活動の目標を確立させるかもしれないと不安にさせるという事実です。誤解を正すには、または不正確な信念、あるいは正しいことを取り壊す うわさをきっぱりと目標all.Reachingの場合は、正しい戦略を持っていないことは起こらないです。あなたは、実際は3つの戦略を選択： （意見）を作成している幸運な認識が存在しているではありません は、既存の意見を、変更またはit.Nowを強化する本当のチャレンジだ？その認識を変更するメッセージを書く。これは、これについては慎重に考えを説得力のある主張を展開する必要があります。を説得するためには、必要があります 問題のある状態を明確に認識は真の認識ではない。代わりに、あなたが信頼できるような方法で真実を、あなたの作成変更choices.Gettingを強化する戦略のメンバーには、メッセージを念頭に置いて維持を敷く ターゲットユーザーの問題では最も複雑なステップのシーケンスを解決しています。通信の場合は数十の戦術では、これらのメンバーに到達することができますがご利用いただけます。オープンハウスは、発表の範囲 昼食は、プレスリリースや記事、電子メールや新聞、ラジオのインタビューに演説し、多くの何か進展others.Are ？指示する唯一の方法に戻ると、ターゲットユーザーの他のメンバーに移動することです もう一度すべての上に同じ質問をする。今は、その認識の訂正を注意深く標識を認識するmessage.Ifでの動きに満足していない内容を反映しているのを監視する 観客に達するのは、実績との戦術を使用して通信の幅広い選択を検討する必要があります。もっと頻繁にimpact.Also増加して使用するには、あなたのメッセージにする必要があります必要があります お使いの最も重要な外部の観客に影響を定期的に注意を払うと事実のためにもう一度content.Obviously 、評価すると、その負の影響を及ぼす特定の動作をし始めている認識される このように配列organization.Usingの証明は、これらの影響に対処するための対象者はいつでも醸造organization.Please損なう可能性がある行動は、お客様の認識される保証を公開する自由を感じる あなたのエジネ、ニュースレター、オフラインの出版やホームページでこの資料では、リソースのボックスです。コピーbobkelly@TNI.net.Robert 1つの。ケリーÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、 2003.About  ©いただければ幸い AuthorBobケリー、顧問の書き込みや公共関係の根本的な前提について語っています。彼はされてDPR 、ペプシコーラ; AGM -広報、テキサコ社、副社長、広報、オーリン社;担当VP -広報は、ニューポートニューズ造船＆ Drydock株式会社; 通信の責任者、米国内務省の報道官、副補佐、ホワイトハウス。 mailtoの： bobkelly@TNI.net 。訪問： http://www.prcommentary.com 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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