Pr: あなたがdidnt を頼む助言
、ビジネスの、非営利または連合のマネージャーが嬉しくないかもしれないので、これがあなたの方法来たが。
特にあなたの現在のPR 活動の努力が渡せばあなたの最も重要な外の聴衆間の実質の行動の変更よりより多くの公表は差し込む。変えなさいあなたの経営目的の達成を直接もたらすことができる。
私は考えるあなたの方法にそれらの説得主外の人々述べている、そしてそれらを助ける取得行為に動かしてあなたの部門、部分または子会社は成功する。
助ける青写真がするそれをある。人々はそれらの前に何かがすることができる予想できる行動をもたらす事実の彼らの自身の認識で行動する。私達が作成するとき、説得する達することによってその意見を変えるか、または補強し、動かに望行為は行動が構成に最も影響を与えるまさに人々、PR 活動の代表団堪能である。
どのような結果を期待してもいいか。これらを考慮しなさい: 上昇の会員適用; 繰り返しの購入をし始めている顧客; 戦略的な同盟および共同請負のための新しい提案; 捜し求め始めている地域社会指導者; 歓迎はショー部屋の訪問で跳ねる; あなたとのビジネスをし始める見通し; より高い従業員の保持率、重要な寄贈者またはあなたの方法を、およびビジネスの見、始める指定の源非営利または連合のコミュニティの主メンバーとして見始めている政治家および立法者。
明らかな第一歩はPR 活動の人々をあなたの単位に船上に割り当てられて得ることを含む。なぜにあなたの外の聴衆があなたの操作、プロダクトまたはサービスをいかに感知するか知っていることはとても重要であるか全チーム買物を確信しなさい。それらが認識があなたの単位を傷つけることができる行動にほとんどの場合導く現実を受け入れることをことを確かめなさい。
いかにあなたの最も重要な外の聴衆かのメンバーの質問によって認識を監視し、集めることを計画するか検討。質問はこれらを好む: どの位私達の構成について知っているか。私達が付いている前の接触を有し、交換と嬉しかったか。どの位私達のサービスについてかプロダクトおよび従業員知っているか。私達の人々またはプロシージャの問題を経験したか。
あなたのPR の人々がから始まる認識及び行動ビジネスにあるのでこの意見の監視のプロジェクトのための実質使用である場合もある。専門調査の会社は常に利用できる、しかしそれは予算の破壊者である場合もある。のはあなたの人々または質問をする調査の会社であるどうか、あなたの目的は不真実、間違った憶測、unfounded うわさ、誤り、および誤解を識別することである。
それからうわさするか、間違った憶測を訂正するか、またはある他の誤りを固定する上記のあなたの矯正的なPR 活動の目的になる注意深く選ばなければならない-- 誤解、スパイクを明白にしなさい。
あなたに利用できる3 つの選択からの右の作戦の選択によってあなたの目的を達成できる。既存の認識を変えなさい、どれもあるかもしれない作成しなさいまたは補強する認識を。しかし新しい作戦適合あなたの新しいPR 活動の目的と確実が楽にありなさい。
しかし助けへの聴衆が考えるあなたの方法にそれらを説得するあなたの主係争物受寄者に演説する機会をいつ有するか何言うか。
s/he が非常に特別で、矯正的な言語を組立てなければならないのであなたの最もよい作家をメッセージを準備するために選びなさい。あなたの視点の方のperception/opinion を移し、行動に導くべきなら強制的、説得力のない信じられないだけ単語、明確および事実上は心で持っている。
幸福に、次のステップは容易である。あなたの対象者層の注意にあなたのメッセージを伝えるためにコミュニケーション作戦を選ぶ。作戦に選り抜きあなたの聴衆のメンバーのような人々に達することの記録があることを作って、利用できるダースから選ぶことができる。消費者報告へのスピーチから、設備旅行、電子メールおよびパンフレット、媒体のインタビュー、時事通信、個人的な会合および多くの他。
その後1 つがいかに伝達し合うか頻繁にメッセージの信頼性に影響を与える、会合及び提示のようなよりもむしろ話題媒体の発表による小さいgetogethers のそれを伝えたい場合もある。
やがて進歩の印のための圧力を感じる。そしてその平均あなたの外的な聴衆のメンバーとの第2 認識のモニタセッション。最初の基準の会議で使用された同じ質問の多数を用いておこる認識があなたの方向で変えられているという印のために今注意深く見る。
運よく、問題はより多くのコミュニケーション作戦を加えることによって頻度を高めることと同様、加速することができる。
この実行可能なPR 活動の青写真はそれがあなたの部門の成功に導く方法、分割または子会社でするためにそれから動かすそれらを考えるあなたの方法にあなたの最も重要な外の係争物受寄者を説得するのを助ける。
このをPR 活動助言に頼まないことができるがそう私はによって同意することを望むあなたがに対処する人々が皆のようにすることがか。彼らはあなた及びあなたの操作について聞く事実の彼らの認識に行動する。少し選択をしかし行為にあなたの主外的な聴衆に達し、動かして必要であるものをすることによってそれらの認識と取り引きにすみやかにそして効果的に任せる。
著者について
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; communi- の陽イオンのディレクター、内部の米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。 mailto:bobkelly@TNI.net. 訪問: http://www.prcommentary.com.
記事のソース: Messaggiamo.Com
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