品質リーダーシップ
ネイティブアメリカンの部族Lakota "のための言語ではない言葉があります私"や"私"は"私たち"または"我々 。 "マハトマガンジー3番目のクラスの車両では（旅行を主張 電車）と説明したため、 、 、 'がない4番目のクラスです。指導者は"確かに個人的な欲望ではないが主の配慮品質リーダーシップの要求のビジョンは、プロジェクトの運営に焦点を当てる 必要がある...個人的な必要はありません（おそらく、個人が必要なリーダーとして、 Excelに！以外） 。この観測密接にハーネスを必要とする自我を連合しています。個人的な満足感が達成されるときに 客観品質リーダーシップで満たされます。成功は、金融、社会のニーズ、従業員の満足、さらには精神的なレベルを自動的に続くようleadership.Some年前に私は、ビジネス相談 監督者と部下の不当な批判を繰り返し伝えていたマネージャーから投与。小康状態に私は彼を離れてからは近視眼的な利益を動機する壮大さと収益性の向上を参照してくださいかもしれないことができませんでした 同情し、補完のために感謝し、従業員となった。彼は私の否定rigidity.When私の議論の典型的な証拠に直面していた彼を、彼はこう答えたのは、各 従業員は、無能な、鑑賞眼のない信頼できないか、未熟な。自我の見事な例というと機能不全management.Leadershipサービスを与えることを意味...サービスの詳細は、形而上学的な概念です 作戦考えていたよりも一考察。もちろん、そのサービスをいくつかの実用的な値を達成して終了するのは事実だ。しかし、それはサービスの点ではない。私たちはここに神の恵みによってであり、我々 ...これらすべての喜びとしている私たちのwondermentsのasking.Theyの贈り物であり、代わりに私たちを提供する義務があります。このように、受信の継続的なプロセスによって与え、世界をより良い場所に作られる すべてではなく、少なくとも我々の子孫のために彫るのパスです。ので、 "サービス" 、特に"上に、 "ここでは、モデルに適用されます...指導者がサービスを提供し、これは他。とは オーラは、生産的幸福感には、世俗的なworkplace.Excerptsでも、新しい本から、 "より良い世界を探して雪だるま式に増えるだろう"と述べた。続きを読む： http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8Dr 。かかしを保持B.Sc.修士や博士号をビジネスと宗教。彼が学校を訪問している数百人が移動すると効果的な やる気を起こさせるプレゼンテーションを行うには、自己ベストを求める10代。彼のメンタリングプログラムの多くは、多くの子供たち権限があります。年間の彼の探求を右アクションの力を教えることは、目標に向かって努力されている
記事のソース: Messaggiamo.Com
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