熟練したリーダーシップの質
質の人々を引き付けるリーダーでありたいと思えば、キーは質の人あなた自身に似合うべきである。リーダーシップはあなたが所有者として提供するギフト、技術、および、マネージャーのように、親として機会に誰かを引き付ける機能である。私はリーダーシップを生命の大きい挑戦と呼ぶ。
リーダーシップで重要である何があなたの技術を精製している。有能になるまですばらしいリーダー全員は彼ら自身に取り組み続ける。ここにある細目はある:
1) は強く失礼であることを学ぶ。
それはあなたが範囲の広範囲を持つ強力で踏まなければならない余分ステップ、可能なリーダーになるためにである。何人かの人々強さと無作法を誤解する。それはよい代理均一でない。
2) は親切弱くない学ぶ。
私達は弱さと親切さを誤解してはならない。親切さは弱くない。親切さはあるタイプの強さである。誰かに真実を言うには私達は十分に親切でなければならない。私達はそれをラインに置くために十分に親切、十分に思慮深くなければならない。私達は錯覚でありのままを伝えには、対処しないために十分に親切でなければならない。
3) は大胆ないbully であることを学ぶ。
日に勝つためにそれは大胆さを取る。あなたの影響を造るためには、あなたのグループの前に歩くなる。最初の矢を取って取り組む最初の問題に、発見する悩みの最初の印を喜んでであるなる。
4) 控え目、臆病であることを学ぶなる。
臆病であることによって高い生命に得ることができない。何人かの人々謙遜とtimidity を誤解する。謙遜はGod-like 単語ほとんどである。畏敬の念。驚異の感覚。人間の精神および精神の意識。生命の残り対人間の戯曲について独特な何かがあるという理解。謙遜は私達が星の部分であること私達および星、けれども感じを持っていること間の間隔の把握である。そう謙遜は美徳である; しかしtimidity は病気である。Timidity は難儀である。それは治すことができるが問題である。
5) は自慢している横柄でありではない。
日に勝つためにそれは自尊心を取る。あなたの野心を造るためにそれは自尊心を取る。それはコミュニティの自尊心を取る。それは業積の原因の自尊心を、取る。しかしよいリーダーに似合うことへのキーは横柄であることなしで自慢していている。実際は私は最も悪い一種の横柄が無知からの横柄であることを信じる。それは知らないことを知らないときである。種類の横柄が耐え難いので。誰かがスマート、横柄なら、私達はそれを容認できる。しかし誰かが知らなく、横柄なら、それは取るために公正たいそうである。
6) は愚劣のないユーモアを開発する。
それはリーダーのために重要である。リーダーシップでは、私達はそれが機知に富む良いしかし愚かことを学ぶ。それは楽しみ、しかし愚かであることは良い。
最後に、現実の取り引き。実際は取り引き。あなた自身を除けば苦悶。それのようなちょうど受容の生命ある。生命は独特である。何人かの人々それを悲劇的呼ぶが、私は考えることを望む独特であることを。生命の全戯曲は独特である。それは魅惑的である。そして私は1 人のリーダーのためによく働く技術が別のもののための全然働かないかもしれないことが分った。しかしリーダーシップの基本的な技術はちょうど約皆のために働くために湧き出る合わせることができる: の仕事、コミュニティで、そして家。
あなたの成功に、
ジムRohn
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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