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リーダーシップの成功のための5つの力のキー!

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首尾よくちょうど5つの簡単な作戦のほとんどのリーダーシップの挑戦を扱うことができることを知ったか。 これらの重要なエリアにあなたの注意を焦点を合わせることによってあなたのあなたの視野、新しい投機またはプロジェクトの計画の内に隠れる機会に権限を与えることができる。

あなたのような最も大きい問題の表面仕上げの人々は何およびあなたのリーダーシップ力のキーを作動させる方法を、と知っている。

問題をそれを使用して答えおよびそれとのあなたの手紙かレポートを発声することを見つけるためにあなたのコンピュータを、始動させることを有しない。

あなたのリーダーシップ力のキーの助けに作らないためになぜ他に影響を及ぼし、有意義な結果の方の導き、そして成功運転されたリーダーに成長を育てりなさいか。

力KEY-1: 「簡単にしなさい複合体を!」

リーダーが重要なぜであるか理由はグループに直面する状態、状況または条件のためにそうなったものである。 ことができ必要性、問題または機会であるとしてこれらの事を見る。

人々はあなたにこの複雑な事態を取扱うことのために最もよい企画を探検し、発見し、そして計画すると同時にそれらを導くために見る。

従ってあなたのリーダーシップ力のキーは組織的に解決を調査し、評価し、地図を描き、組織し、伝えるあなたの機能に頼る。

力KEY-2: 「想像しなさい新しい眺望を!」

これは大胆さの時間である! あなたのグループは頼み、促すするために、何かを価値があり、特別従事する。 それらに活気に満ちた、鮮やかで、そして重大な視野を与えなさい-中心、心、精神および精神を刺激しなさい。

あなたの仕事にもかかわらず、機能、プロジェクトまたはビジネスのあなたの心の強制的な視野の目[想像された眺め]を使用して導く他をなる。

あなたのリーダーシップ力のキーはまた人々をそれを包含し、結果を所有し、可能性に与えるように励ますと同時に視野を作成し、形づけ、削り、そして公表することを含む。

力KEY-3: 「行きなさい活気のために!」

あなたのチームは優先順位についてあらゆる時毎日の疑問に思う。 いかにそれらを知らせ、安心させ、そしてコーチするか。

あなたがあなたの努力を集中するべきであるちょうど少数の項目注意があり、オン査定あなたのリーダーシップの議題である:

1) 保証-健康、健康、安全

2) 知恵-知識、関連性、適用の可能性

3) どの位かパワー個人的の共有されるチーム

4) 指導-何及びいかに、時、なぜ何ところ、

5) Syntropy -動力源の輸入及び集中

6) Conceptuality -パターン、人工物、概念を分析すること

7) [宇宙] Frontiering -尋ねなさい及びそこにあるものが見つけなさいか。

力KEY-4: 「ありなさい訓練された故意が!」

現実をあなたのリーダーシップ力のキーに握るために効果的に取扱わなければならない。 訓練されたアプローチ、方向または意思がなければ、非常に長くのために導かない。

多くのリーダーは厳格に彼らの作戦を設計するか、指示するか、または実行し損う。 しかし、戦略計画はあなたの最も強い力のキーの1つである場合もある。

あなたの作戦は他に権限を与えるべきである-

-あなたの動機を信頼しなさい

-意志力を維持しなさい

-肯定的の自己見なす開発しなさい

-責任を定義しなさい

-制御に運動させなさい

-性能を判断するか、または進歩しなさい

-変更のプロセスによってそれらを案内しなさい

力KEY-5: 「しなさいあなた自身を!」

あなたの点を変える必要がない! しかし異なった状況、要素および考察の必要性に役立たなければならない。

あなたが加えなければならないある特定の倫理的な問題がある人々に対処した場合-公平、正直、一貫する必要がある。 あなたの行動はあなたの心配、集中および特性を反映する。

あなたのリーダーシップ力のキーは適切な盤石の個人的な価値に基づいて心的態度、あなたの最も肯定的で風変りな力によって運転される行動および動機を採用することを要求する。

合わせることができるか。 するか。 実際に気遣うか。 これらの質問はこのキーの後ろの力を明らかにする。

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たくさんを使い、形式的な授業に貴重な時間の週を投資できる。 最終的に成功したリーダーのこれらの力のキーを得始める。

これらの簡単な主義は従って覚えること容易ある-実際は、私はそれらを自分自身使用する。 それらは私の個人的な、ビジネスおよびコミュニティリーダーシップの活動すべてへ力のキーであり、-大きい結果を常に提供する。

教祖は仕事でピーターDrucker、トムPeters、ワーレンBennis、ウェールズジャックをついに論議するこの5つの主義を好む。

Mahatma Gandhi、Nelson Mandela、John F. KennedyおよびMarieのキュリーを含む大きい歴史上の人物はリーダーシップの役割のこれらの技術を示した。

あなたのリーダーシップの成功はChurchillの観察を用いるあなたの一致によって決まる: 「厭世家はあらゆる機会の難しさを見る; 楽天家は見るあらゆる難しさの機会を」。

この5つの力のキーはあなたの生命冒険すべてのための成功へキーである-より強く成長に肯定的な成果のための予想と、託し、あなた自身をあなたの性能を活気づけるのに使用するあなた自身のリーダーシップ力のキーを歩くか。

版権のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚© 2004年のからしの種子Investments Inc。 複製権所有

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著者について:

ビルトマスは「リーダーシップのツールキット」を-あなたのリーダーシップの技術を改善し、創造性を活気づけ、そして説得力のあるのに変形させるリーダーに権限を与えるWEBベースのトレーニングプログラム作り出す。 信任を促しなさい、創造的がありなさい、あなたのリーダーシップの影響を高めなさい- 「あなたが!」を導く必要があるすべての用具得なさい

http://www.leadership-toolkit.com/Leadership_Toolkit.html

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記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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